浅议企业成本管理体系的建立

随着我国市场经济步伐的加速，许多人都认为企业的成本管理是技术变革，以及与技术变革相关的市场环境、生产管理模式、组织规模和成本结构等因素共同作用的结果。企业成本管理理论与实践的变化源于企业外部环境的变化以及管理理论与方法的创新，而后两者又起因于外部环境的变化。     

浅谈现代企业成本会计及提高策略

企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新使企业成本会计发生了变化。文章对此变化进行分析，提出了革新与发展成本会计的对策。     

企业成本会计的发展与完善策略

企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新使企业成本会计发生了变化。文章对此变化进行分析，并提出了发展成本会计的完善策略。     

战略管理会计浅论

20世纪80年代以来,随着全球性竞争日趋激烈,高新技术在新的制造环境中不断得到运用和发展,使企业生产经营的内外环境发生了根本变化,传统的管理理论与方法受到新的挑战。传统的管理会计也与新的环境出现了不适应性,它所提供的信息与企业管理决策的相关性在减弱。外部环境变化与企业内在需要促进了战略管理会计的产生和发展。     

论跨世纪的企业管理创新

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,市场环境对企业提出了更高的要求,企业正面临着日益复杂多变的外部环境,传统的管理观念、方式和方法正受到强烈冲击,出现了企业管理创新的潮流,新的经营观念、管理模式相继出现,企业管理理论与实践呈现了一系列创新发展的趋...     

浅谈企业防范财务风险的措施与方法

加强对企业财务管理外部环境的分析与评价。“入世”改变了企业的外部环境，由此产生的影响是多方面的，企业财务管理必将在适应“入世”后新环境的过程中发生深刻的变革，这就要求企业加强对财务管理外部环境的分析与评价，以提高企业对环境变化的适应能力和应变能力。财务管理外部环境对企业财务活动的影响具有强制性和不可控制性的特点，企业难以按自身的要求和意愿随意改变它。但企业可以主动适应财务管理环境外部环境的变化和要求，制定并     

论新时代企业管理

新经济时代的激烈竞争,呼唤企业要不断进行管理变革和创新,才能适应时代发展的要求.管理内、外部环境的变化,促进了管理理论与实践的重大变革,使管理科学发展更加迅速,涌现出了许多新的管理理论与思想.     

区域性传统制造企业工业设计创新机制与体系构建研究——以甘肃省制造业为例

文章通过对甘肃省区域制造企业现状的调研,提出了制约传统制造企业建立工业设计创新机制的五个因素,并就企业内部的设计组织形式、创新机制保障体系、设计研发外部程序、设计管理模式、产品形象识别系统以及企业外部环境中的政策环境、产业链、协同创新平台、创新战略联盟的构建等提出了新的方法和理论。     

浅谈成本会计的发展趋势与对策

文章阐述了成本会计正经历着前所未有的变化，详细地分析了当前新制造环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新对成本会计的影响；并就成本会计如何顺应国际国内市场环境及企业生产环境的变化提出了相应的对策。     

浅谈企业作业成本法

在会计市场和各种需求日新月异的情况下，企业所面临的内部、外部环境发生了巨大变化，外部竞争加剧，内部技术更新加速，对企业成本核算提出了更高的要求，企业要与时俱进，必须从加强内部成本管理入手，降低成本，提升企业的市场竞争力和盈利能力。作业成本法是适应这种新制造环境产生的以作业为核心的管理思想，是在先进制造企业成功应用的一种成本管理的理论和方法，是一种挑战传统计算方法的新理念。     

试论企业管理创新

<正> 经济发展要求企业不断创新。目前大多数企业对技术创新已有所认识,而且相当一部分企业还采取着相应的动作。但在管理创新上不少企业是欠缺的,适应不了市场经济的需要。笔者认为,企业创新,更深层次上是管理创新,它既是技术创新的保证,又反映着管理现代化的水平。 一、企业管理创新的含义 企业管理创新的基本含义是指:企业在已经达到一定管理水平的基础上,为主动适应外部环境,提高管理整体效能,而有意推动管理要素在质和量上发生新的变化和新的组合。它一般表现在环境的自适应与开     

成本会计的研究现状

随着中国经济的飞速发展,成本会计正在发生前所未有的变化。而成本会计作为一门新型学科;必须适合中国的实际国情;因此,要求成本会计向电算化方向发展,并进一步完善成本会计内容。成本会计的新变化来源于企业制造环境的变化和现代管理理论与方法的不断创新。     

成本会计的发展变化及应对措施

成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中发挥举足轻重的作用。随着企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新，成本会计技术手段与方法不断更新和成本会计的应用范围不断拓展。为此成本会计应采取相应的应对措施。     

谈成本会计面临的挑战

文章阐述了成本会计正经历着前所未有的变化,详细地分析了当前新制造环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新对成本会计的影响。     

浅论企业管理创新的作用及途径

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定和理性的思考,全面分析管理创新的作用,探索实践管理创新的方式方法,对于指导企业有意识地开展管理创新活动,提升企业竞争力具有十分重要的作用。     

企业兴存经营战略

在激烈的市场竞争环境下企业要确保经营成功,必须能有效地适应市场的变化,权衡自身的优势与劣势,不断调整和创新企业的经营战略,以适应新的经营环境和发展的要求。企业创新经营战略的成功不仅取决于经营战略制定得正确与否,而且还取决于战略实施过程中的企业经营资源的优化及根据外部环境和内部条件的变化调整经营战略的能力。     

探讨知识经济下的企业经济管理模式

管理创新要求管理者为企业的发展和人才的使用创造必要的外部环境和条件。管理创新是以观念创新为开端，理论创新为指导，组织创新为依托，技术创新为手段的一种全方位的创新活动，笔者认为：构建企业经济管理的新模式，应从以下几个方面做起：     

浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要.对管理创新进行清晰地界定,全面分析管理创新的有利因素和阻力,深入探索实践管理创新的方式方法,对于指导企业有意识地开展管理创新活动,提升企业竞争力具有十分重要的意义.     

新制造环境和管理理论创新对成本会计的影响

本文阐述了成本会计正经历着前所未有的变化，详细地分析了当前新制造环境对成本会计的冲击、管理理论与方法的创新对成本会计的影响。     

知识经济下的企业经济管理模式

人类文明已步人到知识经济时代,按照经济合作与发展组织（OECD）的描述,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济。知识经济文明是人类文明划时代的革命,对企业的影响更深远,意义更重大。在此背景下探讨企业经济管理目标,对财务管理的理论与实践都具有现实意义。管理创新要求管理者为企业的发展和人才的使用创造必要的外部环境和条件。管理创新是以观念创新为开端,理论创新为指导,