业委会与居委会的关系

如果业主委员会、居民委员会这两个机构没有j中突，就不会有人热衷讨论和试图准确定义它们之间的“关系”了。社会中的任何两个组织，如果谁都不涉及对方的“边界”也就不会有冲突，但在中国社会发展以及法治建设的过程中，传统的习惯导致了这两个机构必然发生冲突，此话还得从根源即法律规定说起。 一、业委会与居委会的法律描述 《中华人民共和国城市居民委员会组织法》第二条如此描述：居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。     

内审机构合并不利于其独立行使审计监督权

基建行业集团总公司（市属）１５个单位中原有９个单位建立了独立的内审机构，现经机构改革后只有６个单位保留独立的内审机构，其他单位中有的是内审部门同监察部门合并，有的是从事财务部门的同志兼管内审工作。笔者认为这种局面不利于内审机构独立行使审计监督权。如果内审机构不独立，那么就无法体现审计特点，就会破坏审计组织体系的分工。只有独立的内审机构，才能依法检查会计核算的真实性、合法性，才能以审计人的身份对本单位各部门有关经济活动进行审计监督。如果内审人员由财务兼职，或者合并到其他部门，他的主要精力就不会放在…     

控制还是影响？

领导力关乎的是影响力而非控制力。 这有点老生常谈了，但我觉得对于一个公司来说，这点真的很重要，值得我们一再思考，一再重复。 我经常听到领导者，尤其是一些年轻的领导者，带着悔恨的语调向我抱怨：“如果只有销售部门向我汇报，我还能保证预算”，或者是“如果只有生产部门向我汇报，我就不会耗尽库存了”。     

“非典”引发的思考

非典型肺炎绝对是一样坏东西 ,但坏东西不一定一无是处 ,如果你可以透过一样坏东西发掘出好处来 ,那就是坏事变好事了。非典型肺炎带来什么好处呢 ?·如果没有它 ,你不会发现人们的卫生习惯原来很差 ,也不会发现许多人住的地方原来是垃圾岗。·如果没有它 ,酒楼食肆不知道一个干净的环境原来关乎生死存亡。·如果没有它 ,你不知道健康如此重要。你也不会发觉 ,原来亲人可以突然间一病不起 ,临死也看不上一眼。·如果没有它 ,你不会留意儿女原来已经在不知不觉中长大 ,他们已出乎你意料地成熟。·如果没有它 ,你不会觉得医生和护士有什么伟大…     

地产、教育和半个足球

如果没有足球，宋卫平或许不会成为一个公众人物。     

别把时间管理当镣铐

如果在时间管理中你毫无乐趣，说明这没有成为你的生活方式，成为你的习惯；如果你乐在其中，那说明时间管理已经成为你的习惯。习惯不会让人痛苦，养成习惯的过程则是痛苦的。     

企业文化支撑生命力

没有强大的企业文化支撑，这个组织还是没有生命力，不会有大作为的     

公司的起源与东印度公司

除了国家,公司是现代社会最重要的组织。公司自产生以来,便快速创造着真正的社会财富,并全面深刻地影响着社会,尤其是有限责任公司,堪称是现代社会最伟大的发明。 回顾工业革命以来的历史,就会发现革命来自创新,不仅包括技术发明,还包括制度创造。如果没有专利法,就不会有那么多发明;如果没有公司制度,这些发明也不会创造那么大的价值,当然工业也就无法诞生。工业革命无疑是由个人技术创新引发的,但是将它们转化为产品,并影响社会的却是公司。     

诚信的思考

“人无信不立”，这是古训。诚信，自古以来就是中华民族的传统美诚信，也是社会中人与人交往的基本要求，更是一个国家、一个部门位）、一个人立足社会的前提和必要条件。可以想象，一个国家、一个（单位）、一个人如果没有诚信，结果会怎样？许多人不会忘记，去年全国高考的作文命题是“诚信”，从针对性主要考查学生对社会现象的敏感性，在今年三月份召开的全国人大、“两会”期间，“诚信”又成为代表、委员们议论最多的焦点话题之一。信”如此引起社会的关注，我们不禁要问：“诚信”咋了？其一，在企业领域，去年审计署组织力量对１２…     

2005年中国最具创新力企业

如果没有第一个直立行走的尝试，人类的今天将无法设想；如果没有四大发明。明的进程将更加漫长；如果没有互联网技术的应用和普及。我们的生活方式也不会是今天这样。这些都是创新带给我们的。创新之所以重要。是因为。它常常使我们看到，历史上某个时候、某个人的思想、某些人的行为。是如何改变了人类明的进程。[编按]     

拧紧组织规划的13个“螺帽”

企业潜能的挖掘离不开员工，但如果没有一个好的组织规划，一切都是纸上谈兵。而如果组织规划与战略背道而驰，什么都是空谈。     

文化创新是企业发展的软实力

如果没有人的思想、智慧、想象力和创造力的发挥，任何资源都不会变成物质财富和精神财富。     

论艺术设计是一种经济行为

我们知道，艺术设计的经济性是其区别于艺术活动和手工艺的首要特征。这是由艺术设计所产生的历史条件而决定的。如果没有产生相应的历史条件，那么艺术设计是不会产生的。     

职业诉讼人不能想告谁就告谁

原告是所谓“职业诉讼人”，应该不会没有法律常识。如果《品三国》确系“不合格产品”，又对读者造成了人身或财产损害，原告也只能告书店和出版社。     

员工满意度与顾客满意度

《辞海》中对“满意”的解释为：“满足自己的愿望，符合自己的心愿”。满意是人的一种感觉状况水平，是在比较自己对某事或某物的期望与实际情况之后所产生的感觉。满意感有正负之分，即满意与不满意。50年代后期，美国心理学家赫茨伯格（F．Herzberg）调查发现，人们对诸如本组织的政策与管理、工作条件、人际关系、薪金等，如果得到满足就没有不满意，得不到满足就会不满意，赫茨伯格称之为“保健因素”；而对于成就、赏识、责任等，如果得到满足就会满意，得不到满足就不会产生满意感，但是也不会不满意，赫茨伯格称之为“激励因素”。     

生命的物质

如果你父母双方没有在恰当的时间结合——可能要精确到秒,更有可能要精确到毫微秒,你就不会在这里;而如果你父母的父母没有在恰当的时间以恰当的方式结合,你也不会在这里;如果你父母的父母的父母,以及你父母的父母的父母的父母。以此类推下去。没有以同样的方式结合,显而易见,你也肯定不会在这里。     

第三只眼看“制度”

在培训中,讨论到某些问题时,有的学员就说:"公司在这个方面,没有制度,要是有了明确的制度,今后经销商就能减少窜货问题了."还有的说:"如果老板把两个部门之间的界限划分清楚,就不会出现互相扯皮的问题了."学员这样说是有道理的,制度是管理的前提,没有制度,或制度不完善的企业是没有未来的,它只依赖某些人而存在.     

用友ERP—U8．61财务系统应用故障及解决技巧

一、财务系统基础设置中常见故障及解决技巧 故障一：用户在【基础档案】中定义“部门档案”或“职员档案”时，相应的参照列表中没有“部门负责人”或“部门名称”可供选择，而如果用户手工输入部门负责人名称或部门名称时，系统又会提示：“没有该负责人”或“没有该部门”，造成“部门档案”或“职员档案”均无法正常录入。     

向稻盛和夫学什么

稻盛和夫的管理与众不同．如果不是他创立过两家五百强公司．如果不是他取得的经营实效，恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家。尤其是稻盛和夫自己．本来只是个技术人才，沉迷在新型陶瓷的研发中，在创业之初根本不懂经营与管理，看不懂会计报表，不会进行商业谈判．不了解组织原理和领导理论，不懂得如何激励与控制．没有营销技能。这样的人开公司，多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功．那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了，乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例，常态并不如此。所以．人们对稻盛的成功，往往看作奇迹，然而奇迹确实出现了。     

微信朋友圈做生意成功还是消亡

朋友圈的商业行为可能永远不会消失，但如果没有一个好的博弈方法，朋友圈的商业行为会为微信带来不可测知的情况。