浅新民营企韭制度创新的阶段性重点

民营企业的制度创新应该是一个依据企业规模和成长阶段而动态调整的过程。本文借鉴企业生命周期理论。旨在提出处于生命周期不同阶段的民营企业制度创新的重点，为处于生命周期不同阶段的民营企业突破发展瓶颈、排除制度性障碍提供理论支持，实现民营企业竞争力的提升和可持续发展。     

基于生命周期理论的民营企业融资结构分析

民营企业在生命周期的不同发展阶段，融资结构存在着周期性变化。基于生命周期的理论构建民营企业融资结构模型，可为解决民营企业融资问题提供理论参考。     

民营企业生命周期与民营企业发展战略研究

企业生命周期理论是企业成长发展普遍遵循的一般规律，企业发展到一定时期，其发展战略的制定是企业管理的一项必不可少的重要工作。本文以民营企业为研究对象，结合齐齐哈尔市民营企业的实际情况，分析研究民营企业不同生命期各阶段的特点，制定民营企业的发展战略。     

民营企业产权制度的现状及其改革取向

改革开放30年．虽然民营经济和民营企业有了长足的发展．现今正当是民营企业发展的春天，但从企业制度的角度来看．民营企业一直以来企业制度变革缓慢。改革开放后，我国民营经济发展很快，但是目前总体上还处于发展的初级阶段，也就是还处于家族企业阶段。     

广东省科技型中小企业融资策略研究——基于企业生命周期的视角

处于生命周期不同阶段的科技型中小企业有相异的风险状况与资金需求特点,需采取不同的投融资方式与政策支持。本文以企业金融成长周期理论为理论基础,分析目前广东省科技型中小企业在生命周期各阶段的特征和所面临的融资问题,结合广东这一特定区域的外部融资环境给出各阶段的融资建议。     

交易费用视角下的企业生命周期演化机理及影响因素分析

企业生命周期的研究有很多视角,目前的企业生命周期理论研究成果中最有影响的有企业生命周期仿生一进化论、企业生命周期阶段论、企业生命周期归因论、企业生命周期对策论等。阐述了企业生命周期的演化机理,分析了企业边际弹性、企业的决策与管理、资本结构、技术创新、产品市场容量、制度创新等影响企业生命周期的因素,并在技术创新、强化主业、注重企业家作用以及产业转型等方面给出了延长企业生命周期的建议。     

基于民营企业生命周期的企业文化选择

为了实现民营企业的可持续发展,通过分析民营企业生命周期各阶段所拥有的优势、劣势和所面临的机会、威胁,从文化管理的角度,致力于探索基于民营企业生命周期特点的企业文化塑造.     

基于产业生命周期的企业知识管理策略研究

在企业实施知识管理的过程中,可供选择的知识管理策略有多种。本文主要分析了市场化策略、系统化策略和群体化策略三种知识管理策略,并结合产业生命周期理论,试图解决处于产业生命周期不同阶段的企业知识管理策略选择问题。     

生命周期视域下科技型中小企业创新融资模式研究

2020年我国进入全面建成小康社会决胜期,科技型中小企业作为科技创新的重要力量,成为我国高质量经济发展的新增长点,其健康有序地可持续发展成为国家经济发展的重要保证。基于企业生命周期理论,分析科技型中小企业处于不同发展阶段的技术创新特点、风险特征及融资需求。针对多种融资模式进行比较,探索出匹配各生命周期阶段科技型中小企业可选择的有效融资模式,并从政府、金融机构及企业自身提出完善科技型中小企业融资模式的建议,为科技型中小企业资金问题的缓解提供可行性的路径。     

中国民营企业发展障碍及陷阱研究

文章立足企业生命周期理论,将中国民营企业划分为创业期、成长期、稳定期和衰退期四个阶段。分阶段地探讨中国民营企业发展进程中的主要障碍及陷阱,并提出相应的对策。旨在找出中国民营"短命"现象的症结所在,为打造中国长寿民营企业提供理论依据和现实指导。     

温州民营企业的制度创新和技术创新

温州是中国民营企业最发达的城市。至2000年,民营经济在全市国内生产总值中占85%左右,在工商业中占95%左右。其制度创新和技术创新的问题值得探讨。温州民营企业的制度创新(一)温州民营企业的发展过程1.以家庭企业为普遍形式的初始阶段20世纪70年代末至80年代中期,是温州民营企业发展的第一阶段。     

当前民营企业的制度创新研究

现今民营企业存在产权制度缺失、组织制度缺失和管理制度缺失三大制度缺陷,这三大制度缺陷严重制约了民营企业在新时期的发展。在新时期企业步入可持续发展阶段,企业发展对知识的依赖程度也极大提高,市场开放度和透明度日渐提高,市场竞争格局也发生了变化,这些因素推动民营企业必须进行制度创新。民营企业应该尽快建立以利益相关者为导向的产权关系,建立灵活有效的组织制度,建立以市场效率为导向的企业制度系统。     

基于企业生命周期与企业规模的高绩效工作系统研究

从企业生命周期理论以及高绩效工作系统理论出发,结合317家中国企业的问卷调查结果,对不同规模的企业在不同生命周期阶段所实施的人力资源管理实践进行分析研究,探讨了不同规模的企业在企业生命周期各阶段的高绩效工作系统特点,并提出有助于提高企业核心竞争力的人力资源管理建议。     

新创企业的生命周期、创新方式与关系网络北大核心CSSCISSCI

创新是新创企业创建和保持竞争优势的关键因素。新创企业内部创新方式如何相互作用以及外部关系网络如何协同演化,对于新创企业的生存和发展具有重要意义。因此,本文从新创企业生命周期动态演化的角度,深入剖析了创新方式的动态选择,并在此基础上拓展不同的关系网络强度。通过理论推演发现:创建期,新创企业会选择技术创新并拓展强关系网络;生存期,选择以技术创新为主并伴以组织制度创新和拓展弱关系网络;成长期,选择以组织制度创新为主并伴以技术创新,而将弱关系转为强关系网络。因而,新创企业要根据所处的阶段采取合适的创新方式以及关系网络的拓展,从而提升创新绩效。本文将有助于拓展创新理论,推进新创企业创新研究,并为新创企业成长提供理论参考。     

关于南京利用创业板整合资源实现创新发展的研究

一、利用创业板整合资源是实现创新发展的重要路径 （一）创业板的功能 企业生命周期理论告诉我们．企业在生命周期的不同阶段具有不同的融资需求特点，需要有系列化、多元化的融资体系来满足其发展需要（见表）。     

企业家能力与企业生命周期的适配性分析

企业的生命周期可以分为创建期、成长期、成熟期和衰退/再生期四个阶段。处于生命周期不同阶段的企业所面临的问题和挑战都是有较大差别的,因此企业家在各个阶段需要承担不同的职责。在这四个阶段,企业家分别担当了创建者、加速者、维持者、变革者等不同的角色。相应地,各阶段对企业家个人能力的要求也会迥然有别。其中,企业家发现机会的能力、整合资源的能力、配置资源的能力与企业生命周期不同阶段表现出很强的适配性。     

基于生命周期视角的我国中小企业财务战略选择分析

财务战略作为企业财务策略的具体实施,它的选择准确与否影响企业的发展。由于不同的企业生命周期也面临的经营特点和财务风险不尽相同,因此企业在财务管理中采取的融资、投资和股利分配也各不相同。本文将企业生命周期理论与财务战略理论相结合,阐述中小企业在不同生命周期阶段对于财务战略的选择,并分析企业在不同发展阶段的财务战略定位和具体的实施内容。     

论企业文化的生命周期

本文详细分析了企业文化的生命周期，指出企业文化生命周期包括孕育期、形成期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。企业文化在这五个阶段分别表现为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化和刚性文化。实施文化创新实现文化蜕变是企业文化建设的重心。     

企业生命周期与股票分析

传统的股票分析认为,股票价值的基础是公司的盈利,公司盈利主要来自产品销售,处于不同发展阶段的公司,由于投资需求、股息政策和产品开发相应不同,从而影响公司的盈利状况。所以企业生命周期与股票价值密切联系,了解企业生命周期各阶段特征,并预测企业未来盈利是评价股票价值的出发点。     

企业社会责任理想模型的构建——基于企业生命 周期理论

企业生命周期理论是管理学中的一个重要理论,企业社会责任一直以来也是学术界的研究热点。但是目前国内外学术界对企业社会责任与企业生命周期两者的结合研究还是一片空白。本文从企业生命周期理论的视角,构建了基于企业生命周期的社会责任理想模型,详尽分析了企业在不同发展阶段的理想社会责任状态,提出企业社会责任表现五阶段理论,以期为后续研究提供研究框架。