浅议人民银行预算管理问题

中国人民银行自1994年专门行使中央银行职能，实行独立的财务预算管理制度，预算管理的范围包括总行机关、分行机关、中心支行及县级行，四级预算层层上报，逐级核批，实行的是“一上一下”的预算编制程序。1997年开始实行按因素全额测算收支的预算管理办法。从2002年起，人民银行在维持现行财务制度总体框架不变的基础上。开始逐步推行部门预算管理模式，实行了全账户核定分支行费用指标的预算管理方法。近几年，人民银行的预算财务管理逐渐走上了规范化的轨道，但由于人民银行预算体制的自身缺陷和管理制度存在漏洞，其预算执行过程中仍有一些“痼疾”难消。     

当前形势下行政事业单位财务预算管理的问题及对策

当前形势下,行政事业单位财务预算管理存在预算编制不科学、预算执行不规范、预算监督不到位等诸多问题。这些问题导致财务预算管理效果不佳,影响了单位的财务健康和发展。因此,本文从行政事业单位财务预算管理的内容和意义出发,分析了当前形势下行政事业单位财务预算管理存在的预算编制问题、预算执行问题及预算监督与评价问题,提出要提高预算编制的科学性和准确性、加强预算执行的控制和监督、提升绩效评价的有效性和透明度,以期为优化行政事业单位财务管理质量提供建议。     

人民银行财务预算管理的问题及建议

本文针对人民银行系统财务预算管理存在的预算编制质量不高、不易于调整、监督不力等问题,提出了五项改进建议,具有较强的可操作性.     

事业单位财务预算管理中的问题与对策新探

现阶段,我国事业单位财务预算管理还存在着诸多的问题,主要表现在编制预算不科学、执行预算不严肃以及预算管理不到位等等,针对以上问题,本文将详细的对其分析,并做出相应的解决之道。     

人民银行财务预算“矩阵式”管理研究

随着我国财税体制改革和政府职能转变的推进,人民银行财务预算管理内外部环境发生了较大变化,财务预算工作转型迫在眉睫.本文分析人民银行现行财务预算粗放模式的不足,借鉴国外财务预算“矩阵式”管理经验,提出了以“矩阵式”管理模式推进人民银行财务预算工作转型的思路,构建了人民银行财务预算“矩阵式”管理的组织体系和管理框架,并就相关配套措施提出了对策建议.     

人民银行财务预算管理“矩阵式”模式研究

人民银行财务预算管理在现行体制下,主要采取直线式管理模式,缺乏与业务管理的有机衔接,导致财务管理与业务指导脱节,制约会计财务工作对业务工作的引领促进作用。2017年初,人民银行总行制定并下发《中国人民银行会计财务转型规划》,倡导"矩阵式"管理的理念,但如何在财务预算管理中采取"矩阵式"管理模式鲜有相关研究。通过采用实证分析法探讨了目前人民银行财务预算管理中存在的问题,并建设性地提出"矩阵式"财务预算管理的具体实施模式。     

强化人民银行财务预算管理模式初探

自2002年起，山西省人民银行系统在地市中心支行全面实施了财权与事权相分离的财务预算管理模式，在县市支行全面实施了财务的送审制、报账制。     

基层人民银行财务预算网络化管理实践

近年来,人民银行要求在地市中支及所辖县(市)支行全面推行报账制,恩施州中心支行根据辖内财务预算管理的特点,实行月度预算、月度报账的财务核算体制。但是,现行的财务预算管理工作仍然实行手工方式,工作效率低、报送信息滞后,又可能受人为因素干扰,已不适应新形势的要求。现状要求我们尽快建立和制定统一的管理制度和核算办法,并借助计算机网络通信技术,开发出适应基层行业务特点的财务管理软件,以进一步规范财务核算,减少业务差错,提高工作效率。一、系统设计原则和目标1.数据整合与集中的原则财务核算管理系统是支行机关管理的重要组成部…     

科研院所财务预算管理问题浅析

随着我国经济的快速发展,国家对科研经费的投入也在不断增加。近年来,科研院所财务管理尤其是预算管理方面的弊端逐渐暴露。本文分析了加强科研经费预算管理的必要性,指出目前预算管理存在的问题,并结合中科院ARP预算管理系统的使用经验,提出了解决方案。     

科研院所财务预算管理问题浅析

随着我国经济的快速发展,国家对科研经费的投入也在不断增加.近年来,科研院所财务管理尤其是预算管理方面的弊端逐渐暴露.本文分析了加强科研经费预算管理的必要性,指出目前预算管理存在的问题,并结合中科院ARP预算管理系统的使用经验,提出了解决方案.     

事业单位财务预算管理系统研究

事业单位具有较强的行政管理职能,其具有非盈利性等特点,因此,其财务预算管理也与普通企业有着本质区别。财务预算是事业单位财务管理的重要环节之一,其贯穿于财务预算编制和执行去哪过程,质量的优劣将直接决定单位总体目标的实现。基于此,本文对事业单位的财务预算管理系统进行了研究,发现了其中存在的问题并提出了具体实施措施,旨在希望能够有效加快事业单位财务预算管理的发展。     

基层人民银行全账户财务预算管理工作状况思考

人民银行的财务管理体制经历了多次的变革，形成了当前的预算制、全账户指标管理体制。即总行在核批各分支行费用预算时，实行全账户核批费用指标的办法，对每个科目下的每个账户核定指标，以进一步加强对分支行的预算约束。这种财务管理体制是强化人民银行预算约束和预算执行管理的一项重要措施，它对于制止各单位经费支出的随意性，提高资金安排的合理性和科学性，增加支出管理的透明度，对人民银行更好地履行中央银行职能，保证各项业务工作的开展，以及节约费用开支等发挥了积极的作用，但基层人行在实际操作过程中也暴露出一些不容忽视的问题。     

论管理用财务报表对财务预算表优化的启示

财务报表要平衡各类报表使用人的不同信息需要,但随着社会经济的发展,其所提供的信息并不完全适用于财务分析和企业内部管理。因此,对其进行调整以适应财务分析和企业内部管理的需要,引进管理用财务报表,管理用财务报表能够加强企业内部控制,更好地预测企业的现金流量,利于其进行分析决策,提高财务业绩水平,实现股东财富最大化的财务管理基本目标。基于管理用财务报表的优势及作用,即它可以运用于企业的财务分析,据此思路,尝试研究其原理和对企业财务预算优化的启示。     

论房地产企业的财务预算管理

随着我国市场经济发展程度的加深,我国经济市场上的发展主体所面临的压力越来越大,追求利润最大化的目标与利润空间不断减小之间的矛盾越来越突出,给很多市场主体的发展带来了不可逾越的难题。房地产企业也不例外的遇到了这样的难题,房地产企业本身所需要的资金量就相对较大,对资金预算管理就成为了其提高自身经济利益空间的有效方法,而在房地产企业中该如何开展财务预算管理呢?我们一起来探讨研究。     

适应人民银行履职特点的财务制度研究

随着国内经济金融的快速发展,尤其在全球金融危机后,中国人民银行的管理职能有了很大的扩展,但现行人民银行财务制度尚未根据其职能变化做出相应调整,这会在一定程度上影响其职能的履行。文章结合央行工作实际分析了当前人民银行财务制度与其履职不相适应的表现,并从强化独立的财务预算体系、建立与职能相统一的财务管理体系、合理设计编制和执行部预算等方面,对建立适应人民银行履职特点的财务制度进行了研究。     

有效地组织和协调企业推行财务预算管理研究

本文主要就企业财务预算管理的内涵及特征进行了简要的阐述,而后针对企业财务预算管理中的问题进行了深入研究,结合本次研究最终提出了树立正确的企业财务预算管理目标、制定全员参与制度和建立全面的业绩考核制度的管理策略,最终希望借助于本次研究,能够为有效地组织和协调企业推行财务预算管理工作,提供一些可供参考的内容。     

浅议高校财务预算管理

随着我国教育体制改革的不断深入,不断扩张的办学规模和内涵发展要求给高校财务带来巨大的挑战,本文分析了当前高校预算管理中存在的问题,提出了加强高校预算管理的建议,以达到加强高校财务管理、为高校教育事业持续健康发展提供财力保障的目的。     

浅析事业单位财务预算管理

事业单位通过有效的财务预算管理,不仅可以大幅度提高其管理能力,还能优化资源配置,提高资源的使用效率,确保各部门的有序运作.然而,事业单位在财务预算管理工作中还存在诸多的问题,还需要进一步的改革和完善.本文就事业单位预算管理存在的问题及相应的完善对策展开了探讨.     

浅析事业单位财务预算管理

事业单位通过有效的财务预算管理,不仅可以大幅度提高其管理能力,还能优化资源配置,提高资源的使用效率,确保各部门的有序运作。然而,事业单位在财务预算管理工作中还存在诸多的问题,还需要进一步的改革和完善。本文就事业单位预算管理存在的问题及相应的完善对策展开了探讨。