浅析军队物资采购中的财务管理

如何加强军队物资采购的财务管理,提高军队物资采购资金的利用效益,规避采购风险和财务风险,是摆在我国军队物资采购部门面前的一项重要课题.本文通过阐述军队物资采购财务管理的基本内容、特点以及原则,介绍了我国军队物资采购财务管理存在的一些薄弱环节,并针对强化军队物资采购财务管理提出了几点举措建议.     

浅谈加强军队物资采购绩效评价体系建设

本文探讨了军队物资采购绩效评价的定义及内涵,分析了军队物资采购绩效的评价指标,提出了构建军队物资采购绩效评价体系的路径及原则.     

强化财务监督 促进军队物资“阳光”采购

随着市场经济的迅速发展和军队集中采购制度改革的不断深入,军队物资采购数量、批量和效率越来越高,军队财务部门在物资集中采购中的作用日益突出,同时物资采购也给财务监督工作提出了更高的要求。     

当前军队物资采购与监督问题探讨

随着市场经济的迅速发展和军队集中采购制度改革的不断深入,军队物资采购数量、批量和效率越来越高,军队财务部门在物资集中采购中的作用日益突出,同时物资采购也给财务监督工作提出了更高的要求。     

船舶物资物流管理系统的探讨

古人云：“兵马未动，粮草先行”，对于行军打仗，粮草是保证军队能够持续作战，补充体力的前提条件。对于造船企业来说，这句同样适用于造船的物资采购方面。有了造船必需的物资，才能开工，生产。     

浅谈物资采购中的成本管理

随着社会经济的发展，企业可持续发展已经离不开成本管理，物资采购是企业成本管理的重要内容之一。企业物资采购成本会直接影响企业生产产品的价格高低，反映企业生产经营管理水平。本文首先对物资采购成本进行了概述，分析了物资采购的重要性和影响物资采购成本的因素，在此基础上对降低物资采购成本的措施进行了探讨，希望对企业物资采购的成本管理有所裨益。     

电子商务企业物资采购环节管理研究

而随着我国企业的快速发展，所需要的物资种类与质量的要求也越来越高，传统的采购方式越来越无法满足企业物资采购环节的需求，因此，将电子商务技术运用到企业物资采购环节成为大势所趋。本文以电子商务物资采购的概述为研究基点，分析企业采用电子商务进行物资采购的优势，并论述企业运用电子商务进行物资采购的管理角度，以期电子商务技术能够更广泛的应用到我国企业物资采购环节中。     

浅谈军队物资采购信息系统的建设与发展

十三届三中全会以来,改革开放成为了我国不可动摇的基础国策.国家经济也逐步由计划经济转入到市场经济模式中.在这样的大背景下,宏观调控、计划供给虽然仍在军队物资采购与供应中占据着主要的位置,但是资源配置、供求比例这些市场因素也已经成为了军队相关部门在物资采购过程中不得不考虑的重要因素.随着中央军委在近年来出台了一系列的关于军队物资采购的相关文件,建立和完善军队物资采购信息化系统的已是在市场经济下、新科技时代下提高我军物资保障能力的必要途径.     

军队物资采购供应商管理行为规范化研究

本文分析了军队物资采购中,供应商管理规范化的必要性和存在的不足,从供应商选择、激励、优化等方面针对军队物资采购供应商管理行为规范化提出了几点设想.     

对加强物资采购管理降低企业采购成本的研究

众所周知，为了使企业取得长足、健康地发展，切实保障企业内部利益最大化就显得尤为重要，而企业内部成本控制是实现企业利润最大化的基础。现如今，企业的采购成本占据了内部成本较大的比例，因此，为了有效控制企业内部采购成本，提升企业经济效益，要求企业内部物资管理部门加强物资管理，控制采购成本，提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性，并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。     

浅析军队物资采购资金的集中支付及监督

随着我国军队各项职能任务的不断扩展,部队在进行物资采购中对于地方采购产品的依赖性是逐渐增强,因此采用中的风险也是逐渐加大,本文主要分析军队物资采购资金的集中支付和监督,希望能为相关人员提供一些帮助。     

浅析军队物资采购资金的集中支付及监督

随着我国军队各项职能任务的不断扩展,部队在进行物资采购中对于地方采购产品的依赖性是逐渐增强,因此采用中的风险也是逐渐加大,本文主要分析军队物资采购资金的集中支付和监督,希望能为相关人员提供一些帮助。     

关于军队集中采购风险及财务防控对策探讨

随着我国政府采购活动不断透明化和规范化,军队物资集中采购日益受到社会各界的广泛关注。现阶段,我国军队集中采购仍然存在着专业化采购队伍建设滞后、监督体系不全等不足,军队集中采购风险较大。本文通过对军队集中采购现状进行介绍,深入分析军队集中采购所面临的风险类型及成因,并提出防控我国军队集中采购风险的具体措施,为完善我国军队集中采购建言献策。     

浅析企业物资采购内部风险及成本控制

每一个企业产品生产所需的原料都需要物资采购来进行提供，它是企业创造利润的最主要的来源方式，但是，由于物资采购在企业管理当中是一个比较薄弱的环节，如果对企业的采购不当会影响企业的正常运转，增加企业物资采购的内部风险和成本。本文对企业物资采购的内部风险和相关的成本控制进行了浅析。     

采购商情

《军队物资采购管理规定》颁布施行，京警将采购顶级反恐装备，联想获美政府采购大单 价值超300万美元，青海省首次造林项目招投标开标，政府采购为IT产品节能设限。     

军队物资采购管理制订新规

经过重新修订的《军队物资采购管理规定》日前已由总后勤部颁布施行。这是在中国颁布政府采购法和军队体制编制调整改革后，规范军队物资招标工作的第二代基本规章。《规定》共7章91条，明确规定了中国军队物资招标工作的目标原则、管理体制、管理范围和运行机制；规范了中国军队物资招标工作的基本程序、职责和要求。     

施工企业如何做好设备物资招标采购工作

设备物资招标采购，是当前市场竞争形势的迫切需要，是施工企业降低成本，实现效绩最大化的重要途径。目前，设备物资招标采购工作还存在着施工企业设备物资机构不健全，企业物资管理人员的业务素质偏低。基层资料管理不规范，采购环节不透明、营私舞弊现象严重等问题。应加强对设备物资招标采购重要性的认识，建立健全组织机构，提高人员素质，制定详细的招标采购实施计划，使设备物资招标采购各项工作制度化、程序化、规范化、标准化。     

浅析煤矿企业公司的物资采购管理

物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分，物资采购对企业发展具有很大的影响。该文关注于供应链管理和采购战略管理思想在企业采购中的应用，提出了物资需求计划管理的的改进方法。     

油田物资采购价格管理对策探析

油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展，国家油田企业推行了新的运营管理模式，促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言，油田企业管理理念也得到了更新，一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导，采取科学有效的措施，实现油田物资采购价格的精细化管理，笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手，探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。     

浅谈对企业物资采购价格确定的认识

物资采购是企业管理的重要环节，直接关系到企业的产品质量、生产成本、产品的时效性等，采购价格的确定直接影响到采购成本的高低。确定采购价格是采购管理的一项重要决策，企业物资采购人员必须很好地掌握定价的方法，通过利用时机取得满意的支付价格，在买方市场的条件下，采购者面临的关键问题是物资采购采取什么方式、如何确定采购价格。