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是酒店让高尔夫运动更加生辉,还是高尔夫延展了酒店的魅力?这是一个找不到答案的命题,可是,我们知道,两种搭配、彼此相得益彰的酒店+高尔夫的度假地,在世界上很多美丽的地方都存在着,而且长久不衰地吸引着热爱酒店、度假村,也热爱高尔夫运动的人类们。 相似文献
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近年,高尔夫球场在中国处于高速建设期,很多新球会的发展方向是高尔夫度假村或者综合性极强的高尔夫社区,优质球场的周边往往会吸引星级酒店和高端别墅的入驻。为吸引更多的游客,各度假村都使出浑身的解数,除了修建豪华的酒店外,还建造了其他花样翻新的度假设施:如让人放松的SPA服务;别出心裁的餐厅里供应各色佳肴,让最挑剔者得到满足;各种娱乐活动如潜水、滑雪、赛马和各色探险等。但是,要成为一个真正的顶级度假胜地,高品质的高尔夫球场必不可少。在此专辑里,我们按区域筛选出中国最佳的高尔夫度假村,希冀勾勒出一个中国高尔夫度假村的精选之旅,无论是对已经去过或是正在准备初次旅行的高球爱好者来说,这些度假村都是值得至少打一次的征服之旅。 相似文献
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如何才能筹备出升级版酒店,让酒店具有科学性和先进性,是决定酒店赢利的关键。如何筹备酒店?如何让酒店赢利?如何让酒店利润最大化?如何让酒店社会效益最大化?是不是建房子、挖人才、买物品、酒店开业了就能赢利了?很多酒店因为前期的筹备不当,开业没几年就已经陷入不停的敲敲打打之中,反复投入成倍的资金,这是一个多么可怕的 相似文献
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如果问中国未来最有升值潜力的综合型豪宅模式是什么?高尔夫地产或将被许多人推崇。因为豪宅可以为高尔夫球场的后期运营带来稳定的客源,而高尔夫球场又可凭借其稀缺的土地价值与景观溢价性成为豪宅升值的保障。但是目前中国的高尔夫地产在发展中遇到了许多问题,其中最显著的就是高尔夫球场本身的亏损。尽管高尔夫运动在中国的普及速度明显加快,但据相关机构统计,在中国境内有50%到60%的高尔夫球场都面临亏损,而亏损中的球场有80%是属于豪宅或别墅的"配套产品"。无论高尔夫球场亏损的原因有多少,其最直接的原因就是会员数量的稀少,消费的人少了,球场必然入不敷出,时间一长就成为开发商的软肋。或许有人会继续供养,但大多数企业会以"壮士断腕"的方式将球场关闭。球场一旦关闭,窗外那曾经可以炫耀的球场景观也将不复存在,而这势必影响到业主的心情,而企业品牌在业主们的怀疑和抗议声中,也将变得脆弱。由此,我们不得不怀疑:亏损的高尔夫球场是否还能撑起豪宅的"升值"大任?而如何让未来的高尔夫地产不再陷入这个怪圈,也成为我们应该深入探讨的问题。 相似文献
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2012年开始进入酒店行业,曾帮助主张邻里文化的精品酒店创建与周边社区的黏性,通过周末Salsa舞的形式,挖掘酒店的价值,让酒店以新姿态和更具亲和力的面貌获取到极大关注。如何让酒店品牌与住店客人讲同样的语言?个性、魅力、服务态度是最重要的几个因素,如何让别人知道酒店"服务至上"的理念,也非常重要。从进入酒店大堂的一刻起,消费者往往只能看到一个角度,但作为酒店员工,可以看到多个维度。做酒店品牌 相似文献
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