文化型决策在企业新产品开发中的应用

一、文化型决策 在现代企业决策过程中，文化因素对决策的影响变得越来越重要，企业内的多元文化以及企业自身的文化很大程度上影响着决策的结果。这样的影响在集体决策中的影响更为明显。另外，企业的全球化带来了东西方文化的冲突或包容，处理妥当，可以利用多元文化的团队获得经验和学习的延伸，克服决策者的认知局限。     

运用价值工程开发旋具新产品

<正> 某乡镇企业为试制旋具新产品,引进国外样品进行仿制、改进,但由于产品功能、成本关系不理想,新产品开发没有成功。后来,有关技术人员组成技术咨询和新产品开发小组,运用价值工程方法,帮助该企业开发了方向多功能旋具,取得了较好效果。咨询小组主要开展了以下工作件。一、收集情报首先是面向广大用户调查。重点调查旋具使用较频繁的电工、机械维修工和旋具主要经销品、五金交电公司。了解用户对传统旋具的意见和新产品性能的设想,以及各种型号规格旋具的使用销售情况。     

企业新产品开发浅议

<正> 一、新产品的构思开发新产品必须从市场出发,满足消费者的需要。从市场出发,从满足消费者的需要出发对产品提出新的设想,就是新产品的构思。构思是一种创新活动,是新产品开发的基础,没有构思就不可能计算出新产品,也就不可能生产出新产品。好的构思,可能导致产品大受欢迎;不好的构思,可能导致产品失败。因此可以说,新产品构思是新产品开发成败的关键。从新产品构思的来源来看,新产品构思大致有两种类型:①通过科学研究而产生的构思,     

信息工作在企业新产品开发中的应用

企业信息工作是现代科学技术和生产迅速发展的产物，是整个科学技术和生力工作的重要组成部分，它是为发展科学技术和国民经济服务的．科学技术被从事生产的劳动者所掌握，与一定的生产资料相结合，便会在劳动过程中转化为生产力。随着社会的发展，生产中的技术越来越密集，技术信息越来越重要，实践证明，振兴经济靠企业，发展企业靠产品，开发产品靠科技，交流科技靠信息。企业经营的中心是产业规划、方针、政策的参谋，是节约人力、物力、时间，加速科研进程，促进企业生产和发展的重要工具，通过科技信息，企业可减少风险，了解国个外当…     

吸收并行工程思想 发展强化型价值工程(下)

２跨部门的项目小组在项目的不确定性强、并且不同工作之间需要较多信息交流的情况下,上文所述细分工作任务的技巧往往难以奏效。此时,需要依靠跨部门的项目小组来实现并行的工作流程。跨部门项目小组的组成,依不同的具体项目而不同。上文已经给出了针对开发新产品的跨部门项目小组的简单示例。但对于一个大型项目,跨部门项目小组的结构就远非如此简单了。例如,开发一种新型轿车需要数百名开发人员,把他们组织在一个小组中,显然是不可能的。于是,就需要一个具有层次结构的项目组织来实现并行工程。左图给出了这类组织的一个示例。每个下层组…     

国外著名企业新产品开发的特点及启示

国外著名企业新产品开发的特点及启示江苏吴正龙国外著名企业在激烈的市场竞争中，十分重视新品开发，力求以新品适应市场，赢得市场，求得生存和发展。分析和研究国外著名企业新品开发特点，对启迪国内广大企业新品开发思路、加快产品的优化升级大有稗益。一、国外著名企...     

试论标准化在企业新产品开发中的应用

本文主要论述了标准化的三种新的形式,即系列化、组合化和模块化在企业新产品开发中的应用,及其对企业新产品开发和生产经营的意义。     

开发旅游资源的价值决策——广西梧州鸳鸯江骑楼城工程价值决策探讨

广西梧州市地处桂江、浔江、西江交汇处(又称鸳鸯江),在经济发达的粤港澳地区与国际旅游名城桂林旅游大市场的结合部。为适应经济的发展,进一步开发成为知名度高的旅游城市,意欲利用环境条件——覆盖旧城区的骑楼建筑资源,打造鸳鸯江骑楼城工程,提出三个方案,进行价值分析,评价确定采用其中之一。     

开发旅游资源的价值决策--广西梧州鸳鸯江骑楼城工程价值决策探讨

广西梧州市地处桂江、浔江、西江交汇处(又称鸳鸯江),在经济发达的粤港澳地区与国际旅游名城桂林旅游大市场的结合部.为适应经济的发展,进一步开发成为知名度高的旅游城市,意欲利用环境条件--覆盖旧城区的骑楼建筑资源,打造鸳鸯江骑楼城工程,提出三个方案,进行价值分析,评价确定采用其中之一.     

企业新产品开发风险与内部审计

一、企业面临的新产品开发风险（Product development risks）通常,企业的每个产品都要经历一个由成长到衰退的发展演变的过程。这一过程便是产品的生命周期。一般地,产品的生命周期可分为四个阶段,即：开发阶段、推广阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业为了生存和发展就必须不断地推出新产品,因此,企业的生命周期由一个个产品的生命周期循环组成。广义地,我们把从产品的衰退阶段到新产品的开发阶段统称为新产品开发过程。在这个过程中,由于新产品开发给企业带来的收益上的不确定性,称为企业的新产品开发风险。根据所处新产品开发过程…