浅谈塑造国际品牌

品牌是企业的灵魂,是企业的生命,是企业的遗传密码。品牌响亮了,企业就精神了,品牌垮台了,企业就倒闭了。塑造品牌的过程就是企业强身健体的过程,就是企业拓展疆域的过程,     

企业文化对企业技术创新的影响分析

在现代企业中,技术创新对企业的发展起到了决定作用。此外,人才对企业发展的影响也日益突出,而企业文化质量直接决定了人才的利用与培养。基于此,为了促进企业的发展,为企业生存与发展提供内在的动力,就需要有良好的适宜公司人才发展与创新的企业文化。企业文化在企业技术创新中发挥了极其重要的作用。本文对企业技术创新的概况进行简单介绍,又具体分析了企业文化与企业技术创新发展二者的关系,最终对如何发挥企业文化对企业技术创新的作用提出了一些建议。     

浅谈企业文化的功能与构建

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,有利于企业内部形成凝聚力、向心力,有利于激发员工积极性,促进企业资源合理配置,从而提高企业竞争力。本文阐述了企业文化的内涵,从五个方面论述了企业文化在企业管理中的功能,并对企业文化的构建提出了建议。     

我国企业道德缺失的原因与改进措施

在企业经营管理活动中,经常出现应该遵守道德规范与实际上不讲道德经营的高度分裂,由此导致了企业道德的严重缺失。企业道德缺失降低了社会效率,增加了社会成本,影响了社会公平,损害了社会道德。企业道德缺失主要表现在企业与顾客、企业与竞争者、企业与员工、企业与政府、企业与生态环境之间等几个方面。文章分析了我国企业道德缺失的原因,针对这些原因,提出了解决我国企业管理中伦理道德缺失的途径。     

企业文化对企业管理的促进作用分析

企业文化不仅代表着企业的内外形象,还能够全方位影响企业的经营管理活动,有效地增强企业的核心竞争力,切实提高企业的现代化管理水平。企业文化能够从多个方面来对企业管理工作产生相对而言较为积极的影响。因此,企业管理者需要认识到企业文化建设和培育对企业管理工作的重要价值,主动地推动企业文化建设,辅助企业现代化管理体系构建工作,充分发挥企业文化的重要作用。基于此,本文先对企业文化和企业管理的相关内容展开了一系列的探讨和分析,基本上明确了企业文化与企业管理之间存在的密切关联,并且以企业文化和战略管理间的关系来作详细的阐述。具体地探究和分析了企业文化对企业管理促进作用的具体表现,从多个角度来分析确认了企业文化的重要价值。提出了充分应用企业文化开展企业管理的具体策略,希望能够为企业现代化管理转型升级提供行之有效的方法和策略参考。     

如何加强企业资金管理

资金是企业的血液,是企业健康成长的保障。因此,加强企业资金管理对于企业的可持续发展具有重要作用。本文概述了企业资金管理的内容,分析了企业资金管理对于企业的重要性以及目前我国企业在资金管理方面存在的问题,最后提出了加强我国企业资金管理的对策。     

如何加强企业资金管理

资金是企业的血液,是企业健康成长的保障。因此,加强企业资金管理对于企业的可持续发展具有重要作用。本文概述了企业资金管理的内容,分析了企业资金管理对于企业的重要性以及目前我国企业在资金管理方面存在的问题,最后提出了加强我国企业资金管理的对策。     

论企业文化的塑造与落实

本文阐述了企业文化的定义,企业文化在企业市场竞争中的作用。并根据我国企业文化的现状,探讨了如何因地制宜地塑造企业文化,及企业文化的塑造与落实之间的关系,阐述了企业文化重在落实。     

现代企业管理的人学理念

企业管理是一个企业发展的核心,我国的企业经过几十年的发展,更加适应市场经济的模式。随着企业的发展,越来越多的企业开始关注企业管理中的人学理念,因为越来越多的企业证明着人学管理对企业发展的重要作用。本文首先阐述了企业人本管理的概念和发展,接着论述了现代企业人本管理的特点,现代企业人本管理的意义,并指出了当下企业人本管理存在的问题,最后提出了解决当下企业人本管理的问题的方法。     

企业发展对企业金融的依赖性

我国的经济发展迅速并且取得了非凡的成绩,这是因为在改革开放后的经济市场体制完全得到了完善,经济的迅速发展带动了企业的发展,企业发展成为了社会重点讨论的话题,但是企业的发展离不开企业的金融,企业的发展对企业金融有着很大的依赖性。企业要想有良好的经济性效益,必须要加强企业的金融建设,企业金融是促进企业发展的必要条件。企业金融对企业的发展有著很大的作用,是企业财务发展的核心。     

创新企业文化 构建核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业能否健康发展的关键因素。本文论述了企业文化的内涵,分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性,并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。     

企业文化推动企业创新的路径探析

以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。     

企业管理现代化的现状分析

对企业而言,企业效率和企业实力是维持企业生存与发展的关键因素,只有具备了这两点条件,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。而与企业效率和企业实力有着明显相关性的因素,乃是企业的管理水平。因此,关于企业管理方面的问题是企业永恒的话题,而在当今时代,管理现代化是其中的主题。本文分析了我国企业管理现代化的现状,并就如何提高企业管理现代化水平提出了几点对策。     

探析企业管理模式与企业管理现代化

在市场经济发展的大潮中,企业必须要审时度势,进行现代化管理,企业管理模式要不断创新,与企业管理现代化进行融合,不断提升企业管理水平,促进企业蓬勃发展。鉴于此,本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了相关论述,重点从三个方面提出了企业管理模式与企业管理现代化相结合的途径,为企业的现代化发展提供了理论依据。     

企业管理中企业文化的定位分析

企业文化作为企业管理科学的直接产物,对于企业内部的各种管理工作提供了更多的营养。对企业领导者而言,企业文化具有重大的价值,在给予了其最为适当的定位,方能在提高企业管理水平的工作中发挥重要的作用。本文基于企业文化的内涵,在加深企业员工对于企业文化的认同及理解的基础之上,确定了企业管理中企业文化的定位,并对加强现代企业文化创新建设提供了几点建议,希望对日后的企业管理工作起到一定的指导作用。     

有效加强精细化管理 增加企业市场的竞争力

随着企业对管理的认识愈加深入,企业认识到了粗放管理的弊端,在市场竞争日益激烈的环境下,粗放管理产生了严重的问题,对企业的发展造成了不良的影响。因此,企业应向精细化管理的方向发展,精细化管理以更加有效、科学的特点增强了企业的核心竞争力,推动了企业的发展。当前,精细化管理已经成为企业生存和发展的基本条件。本文对企业如何进行精细化管理进行了分析,阐述了企业实行精细化管理的重要性。希望能够帮助企业实现长远发展的战略目标,提高企业的市场竞争力。     

把握预算特性搞好企业全面预算管理刍议

企业在发展的过程中实行了全面预算管理制度,大大增强了企业的市场竞争力,发动企业全体工作人员的参与,最大限度的推动了企业的快速发展。本文先是对企业实行全面预算管理制度的重要性进行了概述,又详细阐述了企业实行全面预算管理制度所具备的特征—全过程,最后分析介绍了搞好企业全面预算管理的建议,将企业中实行全面预算管理制度的优势和优越性进行了说明,并实现企业的可持续发展。     

有关企业文化与企业管理结合的探讨

企业文化作为企业员工的价值指导,在一定程度上,体现了员工的价值观。因此,要将企业文化渗透到企业管理的各个环节中,发挥其精神主导作用,使其成为企业管理的一种有效手段,就要加强企业文化与企业管理的结合。本文主要分析了实现企业文化与企业管理结合的重要性,提出了有关企业文化与企业管理结合的实施策略。     

企业内部控制体系研究

在新时代的社会经济发展中,加强企业内部控制体系建设,促进企业的稳定性和效益提升,是提升企业发展潜力、促进企业现代化转型的重要工作内容。财务会计内部控制管理在企业内控管理中十分重要,对企业财会内控体系进行强化建设,对企业内部财务管理组织结构创新构建有促进作用,明确企业的战略经营目标,提升企业的经营效益,监督企业的资金流动,是保障企业稳定长期发展的重要手段。本文对企业内控和财会内控的概念做了简述。对目前企业财会内控体系建设中的问题进行了分析研究,探讨了企业财会内控体系的建设原则,对企业财会内控体系的建设基础和流程进行了阐述,介绍了几种企业财会内部控制使用方法,最后对强化企业财会内控监督管理工作的措施进行了探索。     

企业预算管理的问题探究

企业预算管理起源于发达国家,对于国外企业的发展起到非常重要的作用。一些发达国家的企业已经实行了多年的预算管理,不仅强化了企业内部管理,优化了资源配置,而且还提高了企业的生命力,实现了企业长期发展。但预算管理在我国的推广却并不顺利,存在许多问题。本文将介绍企业预算管理的意义,研究国内企业预算管理的现状与问题,提出改进建议。