政府采购的风险及其防范

政府采购风险是指在政府采购过程中由于各种意外情况的出现，使政府采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。由于政府采购是一项采购规模较大、采购频率较高和采购范丽较广的采购活动，而且政府采购又处于市场经济的大环境之中，面临着较大的不确定性，     

政府采购风险管理分析及对策

由于政府采购是一项采购规模大、涉及因素多和采购范围广的系统性活动，加之市场经济环境变化的影响，政府采购实际结果与预期目标之间面临着广泛的不确定性，如何防范和化解采购中存在的各种风险，降低或消灭风险因素的影响，实现对采购“全寿命”周期的有效控制，实现“更好、更快、更省”的采购目标，已经成为当前亟需研究的重要课题。     

规范采购人行为是实现依法采购的关键

《政府采购法》自颁布实施以来,为加强财政支出管理、推进政务公开和源头治腐、促进政府采购事业健康发展发挥了巨大的作用。然而,我国以采购人为核心主体设计的政府采购制度,过度地保留了采购人的强势地位和核心权利,从而使采购人的行为对政府采购的过程和结果保持着较大影响。一些采购人的不良行为阻碍了政府采购"公开、公平、公正"目标的实现,损害了政府采购的形象。因此,要使政府采购成为真正意义上的阳光采购和依法采购,就必须加强对采购人行为的规范。     

政府采购合同的性质和原则之探析

政府采购程序包括确定采购需求、预测采购风险、选择采购方式、供应商资格审查、执行采购方式、签订和履行采购合刮、采购验收、资金支付和文件管理等，而程序进行的最终都耍形成采购合同，合同应该授予符合采购人事先公布评审标准的供应商，合同签订后，采购即进入履行阶段。所以，政府采购合同在政府采购程序中发挥着承上启下的作用。由于政府采购合同制度内容丰富，本文仅就政府采购合同的性质，订立和履行的原则这两个基本的问题进行分析，以期能够使对这一制度的认识更加深入。     

论物资采购合同风险的内部控制

物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素,在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差,均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之,物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下,采购活动风险与合同风险紧密结合,贯穿于合同管理与风险控制的全过程。鉴于此,本文以物资采购合同风险的内部有效控制为探究点,结合企业生产服务、物资采购与合同管理的现状,浅谈一些看法仅供参考。     

浅议政府采购中的风险问题

政府采购风险是指在政府采购过程中，由于各种意外情况的出现，发生违背政府采购制度基本原则的行为，使政府采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。随着政府采购范围和规模的扩大，形式各样的风险就凸现出来了。这些问题如果不能得到及时，有救的解决，将不利于现代政府采购制度的长远发展。所以，     

政府采购的风险与防范

政府采购风险就是由于政府采购运作过程困制度设计和运行失当、管理缺陷以及外部事件冲击等不确定因素导致采购失败而造成直接或间接损失的可能。在采购过程中，采购人员工作失误、采购单位为难情形、供应商不遵守诚实信誉原则进行商业欺诈等违规违法行为时有发生。如果缺乏有效的风险防范机制，     

改进采购方式推进电子化采购

一、现有政府采购方式存在的弊端一是采购过程专业化问题。在现阶段我国的政府采购活动中。由于采购范围涉及到政府所辖的方方面面,造成采购过程所需要的专业知识也非常繁杂：即使采购过程中聘请专家进行论证和评标,但由于采购范围广泛,而具体事物又非常细化,专家所掌握知识的侧重和实际操作等方面的限制,常常会出现决策失误的现象。     

政府采购风险防范的几点建议

政府采购的风险主要有：①价格风险。政府采购价格可能高于同一货物(工程、服务)市场平均价格。②质量风险。政府采购的货物(工程、服务)质量、售后服务可能难以兑现。③采购行为风险。政府采购有关人员实施的违规行为或操作不慎可能造成的采购损失。④采购时效风险。由于采购运作延误     

乡镇级政府集中采购工作存在的问题及建议

一是定点采购多，公开招标少。多数乡镇在贯彻实施《政府采购法》、推行政府采购制度的过程中，将政府采购项目简化为“定点采购”，要求采购人必须到定点供应商处进行采购，一定了之。而作为政府采购主要形式的公开集中招标，却在乡镇政府采购中较少，甚至根本没有，并且由于定点采购便捷、省事，出现了进一步扩大的势头，有碍于《政府采购法》的全面贯彻实施，违背了政府采购原意。     

编制采购文件时容易触及的政策风险及其防范措施

目前,很多采购单位在完成某项政府采购工作时,即可以选择自行组织采购,也可以选择委托采购。但无论是自行组织采购还是委托采购,采购单位都应该具备编制或审核采购文件的能力,正确把握政府采购政策、严格执行采购预算、合理确定采购需求。其中,政府采购政策是纲,采购预算、采购需求是目。只有正确把握政府采购政策,才能将本单位的采购需求正确贯注在采购文件中。因此,采购单位从事政府采购工作人员必须具备正确把握政府采购政策的能力,提高采购文件编制水平,防范政府采购政策风险。本文就采购单位编制采购文件时容易触及的政策风险的原因、政策风险的常见突出表现形式以及政策风险的防控等进行探讨。     

浅析工程物资采购面临的风险及对策

物资采购是工程建设物资管理的重要环节,影响着工程物资管理目标的实现。但是,受企业内外部环境的影响,工程物资采购面临着多种多样的采购风险,如处理不当会对工程质量和企业利益产生巨大的负面影响。基于此现状,本文对工程物资采购面临的风险及对策进行浅析,对于提高物资采购效率具有积极意义。     

政府采购下的采购方式选择

政府采购它是一种以政府为主体的、为满足社会公共需要而进行的采购行为。随着政府活动范围扩大,特别是对经济调节职能的增强,它在社会经济生活中起到越来越大的作用。一般来说,政府采购,其采购的目的都是以科学高效的方式采购到所需产品和服务,也就是说,根据采购的目标、内容、规模和条件采用适当的方式达到希望的采购目标。但目前在政府采购组织实施过程中,由于采购方式制度不健全、方式选择不规范、程序不到位等原因,直接影响到政府采购     

浅谈基层政府采购工作中存在的问题和对策

2003年《政府采购法》颁布实施以来，政府采购工作在全国全面推开．政府采购制度日益完善，采购规模不断扩大，采购管理日趋规范．采购效率和采购效益显著提高，节约了财政资金，促进了廉政建设和社会经济发展。但是，政府采购工作作为财政改革的一项重要举措，还是一个新生事物，在它的发展过程中难免存在一些问题。尤其是县（区）级政府采购工作由于受人员素质、财力保障、采购经验等因素的制约，问题更加突出，影响了政府采购效率和政府采购工作质量，亟需采取有效措施加以解决。     

企业物资采购风险与控制

企业物资采购与企业的资金流动息息相关,且在企业实物流中占据重要地位.物资采购是企业根据日常生产需要购买生产材料、工器具及设备等物品的活动.受到各种条件的制约,采购过程的各个环节都可能存在一定的风险,如制定采购计划不合理会影响生产的开展、采购成本超出预算资金范围或者出现呆滞物料的增多,供应商的产能不足会导致无法及时供货,采购员采购失误会给企业带来经济损失等.如果企业不能准确认识这些风险并进行有效防控就会给企业带来巨大的损失.因此,企业需要充分了解企业运营过程中遇到的各种采购风险,并采取有效措施加以防范,从而减少损失,促进企业的健康发展.     

事业单位采购管理风险控制与应对策略

市场经济条件下,事业单位政府采购是采购货物、工程和服务的主要形式,它对规范采购行为,节约财政资金、提高财政资金使用效率起到了积极的作用。但事业单位日常采购活动中还存在着一定的非政府采购行为,影响着采购工作成效的发挥,笔者就如何解决事业单位非政府采购行为中存在的问题进行重点分析探讨,并提出相应的建议,以期为深化事业单位改革提供一定的参考。     

医疗器械政府集中采购问题与分析

加入WTO后我国的卫生行业也逐步与国际接轨,更加激烈的竞争环境和高效低耗管理、管理目标对医疗器械政府采购提出了新的要求和标准。政府采购在规范医院物品采购行为、增收节支等方面已经取得了显著的成绩,但是随着医疗器械政府采购事业的发展,采购过程中也暴露出现一些问题。在实际采购工作中,医疗器械项目的质疑和投诉比例明显偏高,部分重点采购环节更是频频出现问题。如何在公开、公正、公平的环境下引进各种医疗器械,使广大医院能够购置到性价比高的医疗器械,成为政府采购的一个新的研究内容。     

刍议企业财务风险的成因与防范

<正>财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,我国大多数企业都或多或少地面临着财务风险。文章归纳了财务风险类型,指出了财务风险发生的原因,并提出了一些可行的防范对策。一、企业财务风险的概念和类型财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可     

对政府采购协议供货制度的思考

<正>政府采购作为政府财政的一种公共支出的方式,必然会在其活动过程中产生一系列成本效益和采购效率问题。因此,降低政府采购成本和提高政府采购效率,既是政府采购的目标之一,也是提高采购效益的基点之一。现阶段,广泛使用的协议供货采购制度因其高效便捷的采购方式具有公开、统一、省时、省钱的特     

公务用车政府采购方法亟待改进

2004年全国公务用车政府采购额达到203．8亿元，比上年同比增长4％，占全部政府采购额的9．5％，占货物类采购额的19．43％。从以上数据可以看出，公务用车已成为政府采购不可或缺的采购项目。由于公务用车是一种特殊的商品，加之同一配置、同一排汽量的小汽车市场销售价格差异较大，在三个品牌之间公开招标遇到了意想不到的技术和制度上的难题。致使公务用车在实施政府采购过程中，不同程度地出现了指定品牌、单一来源采购方式成为公务用车政府采购主要采购方式、协议供货范围狭窄、公开招标效率低下等问题。这些问题若得不到及时解决，