我国旅游企业品牌战略管理探究A

作为产品资产的核心,品牌对旅游企业的发展有着特殊的意义,但目前我国旅游行业品牌定位不明确;品牌集中度低,品牌管理跟不上;战略制度与战略执行未能紧密结合.必须从战略高度重视旅游品牌的培育,培育企业品牌核心价值,进行品牌推广,实现战略制定与战略实施的有效结合.     

义乌企业如何塑造品牌核心价值观

品牌核心价值的培育是品牌管理的重心。分析义乌企业品牌建设存在的问题,提出塑造品牌核心价值应把握好两个方丽：一是品牌核心价值的定位;二是品牌核心价值的传播。     

品牌管理的六大保障

战略需要管理,品牌同样需要管理.品牌建设长期而系统,企业要不断因市场变化对品牌运作过程进行相应调整,维护和不断提升品牌核心价值的传播与推广,以保证品牌资产不断累加,让品牌经久不衰,永葆魅力.实施品牌管理需要建立一个科学规范、实效运营的管理平台,以发挥品牌管理的效益最大化.而在企业内部,实施品牌管理"运营化",并要纳入到企业日常运营与管理中来,需要以下六个方面的支撑保障.     

基于品牌价值提升的品牌文化战略创新(三)——品牌文化战略的建设层次

品牌文化战略是指在满足消费者缺乏性需求的基础上,综合运用产品的各种属性,创造出与客观文化环境相符的、用以满足消费者成长性需要的更多品牌衍生值,从而实现营销过程的最后完成。实施品牌文化战略能够有效的增强品牌的附加值,提高品牌美誉度和品牌的忠诚度,促进品牌与企业的长远发展。品牌文化战略的建设分为三个层次:品牌文化的定位、品牌文化的构建和品牌文化的管理。     

义乌企业品牌建设存在的问题及对策研究

品牌管理是一个系统工程,品牌核心价值的培育是管理的重心。本文在分析义乌企业品牌建设存在的问题的基础上,提出塑造品牌核心价值是义乌企业打造品牌的关键,塑造品牌核心价值应把握好两个方面:一是品牌核心价值的定位;二是品牌核心价值的传播。     

略论我国旅游业的品牌发展战略

品牌与品牌战略对旅游企业发展意义重大,是我国旅游业不可回避的问题,我国旅游业品牌建设存在意识不强、定位不准、管理水平低下等一系列问题,对此,应该从市场定位、品牌内涵、建立品牌识别系统、品牌管理和推广等方面实施旅游业品牌发展战略。     

华为公司的品牌管理现状及对策研究

随着市场经济的发展,网络营销的兴起,企业面临的市场竞争愈发激烈。提高核心竞争力成为企业提升和发展的关键要素。品牌管理作为提高企业核心竞争力的关键手段,越来越受到企业重视。本文以华为公司为例对其品牌管理现状进行了分析,从品牌定位、品牌营销、品牌优势、品牌危机四个方面分析了华为公司品牌管理现状及存在的问题,并提出相应的解决对策。     

对金利来品牌管理的若干思考

品牌在经济生活中起着越来越重要的作用,品牌管理对企业来讲是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。金利来集团在繁杂的市场环境中,以独特的视野、差异化的竞争策略,准确把握了消费者定位与消费者心理,以科学的品牌管理有效提升了企业的品牌价值。     

关于休闲房地产品牌塑造的探讨

针对我国房地产新政实施后很多开发商纷纷投资休闲房地产的现象,随着休闲时代的来临,人们对休闲房地产的需求将会增大,休闲房地产品牌建设也就成为企业应该考虑并且予以重视的问题.针对休闲房地产品牌建设存在的问题,提出品牌定位和市场定位,加强企业品牌建设的意识,树立长期发展的主营理念,加强品牌管理,发挥休闲房地产优势,加强企业文化建设等几点具有实践意义的品牌建设思路和措施.     

对现代品牌管理的思考

品牌的核心价值指它能让消费者明确清楚地记住并识别品牌的利益、形象和个性。消费者喜欢品牌的本质就是品牌代表了他们,品牌商品能满足他们的心理需要。这也就是品牌资产不断增值的原因所在。品牌管理就是通过与消费者的互动,不断提升品牌资产的价值。然而在品牌管理中一直存在着许多误区,     

对现代品牌管理的思考

品牌的核心价值指它能让消费者明确清楚地记住并识别品牌的利益、形象和个性。消费者喜欢品牌的本质就是品牌代表了他们,品牌商品能满足他们的心理需要。这也就是品牌资产不断增值的原因所在。品牌管理就是通过与消费者的互动,不断提升品牌资产的价值。然而在品牌管理中一直存在着许多误区,     

企业市场营销战略创新

营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式,建立立体化营销体系,是企业市场营销战略创新的必由路径。     

一流电力企业大学核心能力提升及实施路径研究——广东电网有限责任公司教育培训评价中心企业大学创建实践

企业大学核心能力建设能推动企业大学实现当前企业人才培养和促进战略实施等发展目标,现已成为国内外诸多企业人力资源领域研究与实践的热点.本研究对企业大学深化核心能力建设的历程进行了回顾,提出了符合实际需求的企业大学核心能力提升的“双环联动模型”,在此基础上剖析如何提升企业大学核心能力,给出了企业大学核心能力提升的具体举措,从而推动企业大学更快实现其功能价值.     

基于品牌价值提升的品牌管理制度创新

品牌管理的内涵 品牌管理是以企业战略为指引,以品牌资产为核心,围绕企业创建、维护和发展品牌这一主线,综合运用各种资源和手段,以达到增加品牌价值、打造强势品牌为目的的一系列管理活动的统称。     

浅析电建企业品牌战略管理

众所周知,企业创立和发展品牌,是这个企业长久不衰和保持旺盛市场生命力的最有效的手段之一。而打造一个个性鲜明、联想丰富、高价值感、高美誉度与忠诚度的优势品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而在我国电力建设施工行业中的绝大部分企业对于品牌管理依然欠缺,无需同世界级的知名大企业去拼比,即便是同国内其他行业相比,电力施工企业的品牌管理相对落后。笔者就此对该行业的品牌战略必要性、品牌现状及如何进行品牌战略管理进行了分析与思考。     

品牌消费行为研究

随着人们生活水平的不断提高,消费者已经不在仅仅满足于物质需求,逐渐更多侧重于精神需求。品牌不仅能够为其所有者和顾客创造价值,而且能够使顾客能从品牌中获得成就感与幸福感。如今,任何一个行业的产品,品牌价值已经成为其占领市场的制高点。一个好的品牌会为企业带来巨大的经济和社会效益。它是商业社会中企业价值延续,意味着利润回报。企业不仅要清楚地了解消费者的需求,想方设法满足消费者的需求,更要不断地创造消费需求和引导需求。只有这样,才能更加密切品牌和消费者的关系,保持发展的活力,走上名牌之路。所有品牌不仅要满足消费者的物质需求,更要满足消费者的精神需求,为消费者创造精神价值,使其获得精神上的极大满足。只有这样,品牌才能获得超越本身的生命力和市场竞争力。品牌的精神价值就是品牌的灵魂,是驱动消费者认同、喜欢和眷恋品牌的核心力量,是品牌区别于商标名称的根本特征,是消费者对品牌建立忠诚度的奥妙所在,也是品牌价值的品牌资产构成的核心基础。     

我国企业品牌管理的国际比较分析与对策

本文通过中国与国际企业品牌管理的对比研究,指出我国缺少强势品牌的原因在于缺乏品牌经营的环境和意识,缺乏战略性的品牌管理规划,缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别,缺乏品牌战略管理组织与管理人才等,找出了影响企业品牌成长与价值提升的关键因素,构建出适合我国企业实际的品牌管理模型,提出我国要通过政策导向和企业自主创新来加强品牌管理的政策建议。     

联合利华品牌战略对中国企业的启示

本文通过分析联合利华公司全球品牌与当地品牌并举战略、品牌创新战略、独特培养品牌管理人员战略,提出了我国企业向联合利华学习的建议:树立强烈的品牌战略意识、选准市场定位、加强品牌创新、培养国际型品牌管理精英。     

企业核心能力与品牌定位

<正> 一、品牌定位应从企业的核心能力入手 现代企业的竞争,很大程度上表现为品牌的竞争,并且随着经济全球化的发展和知识经济的到来,品牌竞争大有愈演愈烈之势。企业加强品牌管理无疑具有更加重要的意     

竞争时代的强势品牌战略

发掘消费者真实需求、加强渠道管控能力以及强化售后服务是关键对全球汽车业的研究表明,汽车制造商的赢利能力与其溢价品牌销量占比具有较高相关度,拥有强势的品牌是厂商取得长久成功的关键。随着竞争的加剧以及消费者的成熟,中国汽车市场的竞争将很快进入品牌竞争的时代。如何寻找自己的目标消费群,如何确定自身的品牌定位,如何使自身的产品和运作体系能够支持品牌定位,持续一致为消费者带来能够满足他们理性和感性需求的价值,从而培养起品牌忠诚度,将成为企业赢得未来竞争的关键因素之一。