津粮集团

天津市粮油集团是按照深化粮食流通体制改革要求,于1999年1月成立的国有独资公司,主要承担确保粮油市场供应稳定、保障民生与粮食安全的重要职能。近年来,天津市粮油集团坚持从调整结构中优化资源配置,从转型升级中提升经济效益,走"大粮企、大品牌、大市场、大效益"发展之路,大力构建从田间到餐桌粮食全产业链,全面实施"由‘粮’向‘食’延     

石家庄市以“四个转变”促粮食行业发展

<正>河北省石家庄市作为"华北粮仓",围绕"转型升级,跨跃发展,大力提升粮食行业发展水平"这个主题,确立了"以做大做强粮食产业为主要目标,以粮为主、多元化经营,从调整结构中优化资源配置、从转型升级中提升经济效益、从转变职能中促进行业发展"的指导思想和发展目标,决定在今后几年着力抓好"四个转变"。     

辽宁粮食电子交易有限公司(东北粮网):助力“北粮南运”通道建设

正"东北粮食现货电商交易及物流服务平台"(简称东北粮网)是经辽宁省农村经济委员会批准建设的粮食行业转型升级建设项目。项目由辽宁省粮食发展集团有限公司与沈阳师范大学合作建设,由辽宁粮食电子交易有限公司运营管理。项目以落实中央"一带一路"战略部署和国家"互联网+"发展战略及《辽宁省"十三五"粮食发展规划》为宗旨,以完善辽宁粮食物流体系、实现辽宁省粮食发展集团创新发展与转型升级为目标,旨在加速推进辽宁粮食供给侧结构性改革,全面构建粮食流通发展新业态、新模式,逐渐打造"大贸易依     

围绕生态文明建设 实现地质工作转型升级——以贵州省地质矿产勘查开发局为例

近年来,贵州省地质矿产勘查开发局树立大地质大服务理念,顺应地质工作发展形势,主动谋划、抢抓机遇,围绕生态文明试验区建设开展了一系列地质工作,从人才结构、产业结构、技术装备方面,都已基本具备了服务生态文明建设、实现地质工作转型升级的基础能力,推动了地质工作的转型升级:(1)围绕贵州发展生态利用型产业,实现地质工作转型升级,包括围绕服务旅游业发展、服务山地特色高效农业、服务发展天然饮用水产业的转型升级;(2)围绕贵州发展低碳清洁型产业,实现地质工作转型升级,包括服务发展清洁能源产业、服务新型建筑建材产业、利用贵州省地质科技园搭建创新平台实现转型升级等;(3)围绕贵州"青山、蓝天、碧水、净土"四大工程,实现地质工作转型升级;(4)围绕基础设施建设和城镇化建设,实现地质工作转型升级。     

新常态下地勘单位转型发展及深化改革新思路——以西北有色地质矿业集团为例

新常态下,矿业经济和传统地质工作处于低迷状态。同时,地质工作面临"一带一路"战略等发展机遇。地勘单位需要进一步明确在经济发展中的地位和作用,主动适应新常态提出的新任务、新要求,以改革创新为动力,以转型升级为主线,走出一条新常态下的转型发展之路。地勘单位转型升级应重点从管理工作和产业发展两个方面着手,以管理工作的转型升级推动产业发展,以产业的转型升级保障管理工作的提升。文章以西北有色地质矿业集团为例,介绍了其在转型发展和深化改革方面的探索和实践经验,并进一步探寻地勘单位改革和发展的新思路。     

绿色并购对企业转型的催化剂作用研究——以通威股份为例

在传统农业逐渐向现代化发展的大背景下,需要为农业注入科技力量,兼顾绿色生态发展需求,助力传统农业加速转型升级。因此部分企业往往会通过绿色并购来满足生态发展需求,加快企业升级转型的过程。文章将理论演绎法和案例分析法相结合,解释绿色并购与企业转型升级、社会责任等内涵,通过对通威股份案例分析,得出结论：转型升级是我国传统农业发展的战略方向,绿色并购对我国传统农业转型升级具有正向作用,加快企业转型升级的速度,可带来一定的经济效益。     

加快创新转型 实现可持续发展

正农发行正处在政策变化的"调整窗口期",推进业务转型升级,实现可持续发展,要从广视野、深层次两维开启创新驱动发展主引擎,从指导活、要素通角度寻求创新驱动发展突破口,从优管理、实保障方面服务创新驱动发展大平台。当前,全行正处在政策变化的"调整窗口期",业务可持续发展面临严峻挑战,金融业转型升级是大势所趋。如何围绕"稳中求进,进中求变,变中求优"总基调,在业务上求变,在发展上求进,加快创新转型,成为当前的重要课题。     

陕西粮农集团有限责任公司:以订单农业为抓手 促进一二三产融合发展

正近年来,陕西粮农集团积极落实国家推进供给侧结构性改革、大力发展粮食产业经济一系列决策部署,认真贯彻"创新、协调、绿色、开放、共享"新发展理念,以转型升级、提质增效为主线,通过开展订单农业,促进集团一二三产业深度融合,打通"从田园到餐桌"全产业链链条,促进粮食产业提质增效,增加绿色优质粮食产品供给,带动陕西粮食产业经济实现大跨越。陕西粮农集团是陕西省委、省政府于2012年成立的陕西粮农行业省属国有大型企业。集团下属陕西省农垦集团、陕西省储备粮     

关于地勘单位转型升级的思考

从国家宏观政策走向、地勘单位面临形势与任务的角度分析,地勘单位转型升级应围绕"以管理工作的转型升级推动产业发展,以产业转型升级保障管理工作提升"为主要任务。地勘单位转型升级必须有所取舍、坚定不移、系统整合、加强合作。     

文旅企业数字化转型研究

数字化转型是文旅行业发展新契机,能够推动传统产业转型升级,促进整个社会转型发展.本文选取的案例为杭州中智游新科技集团有限公司、中青旅以及开元酒店集团,分析三家公司在数字经济时代大背景下如何开展新一轮探索,如何发挥自身企业的优势及特点,将3家领头企业以内外部管理对比的方式展开研究,得出文旅企业数字化转型路径的结论与启示,...     

西安爱菊粮油工业集团 实现从“粮”到“食”的转型升级

正西安爱菊粮油工业集团始终坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,秉承政府引导、企业主体、市场化运作的经营方针,从粮之道,行"良"之业,改革发展,西安爱菊粮油工业集团已从单一的面粉加工发展为集种植、加工、经营、连锁销售等为一体的全产业链良性"生态圈"。大力实施主食产业化发展,实现粮食企业从"粮"到"食"产业转型升级粮食行业利润微薄,增加产品利润空间,由"粮"向"食"转变势在必行。(一)研发生产线,实现零突破。西安爱菊粮油工业集团自行改     

经营转型信贷为先

农信社加快经营转型,应以信贷业务为抓手,更加注重理念转变、结构调整、考评激励和资本管理,实现信贷业务转型升级和可持续发展在国家"调整经济结构,促进转型升级"的大背景下,农信社经营环境也正发生重大而深刻的变化,传统的"重规模增长,轻资本约束,高成本运营"的经营模式将难以为继,转型升级迫在眉睫。当前,农信社加快经营转型,推进跨越发展,应以信贷业务为抓手,更加注重理念     

农民收入倍增方式的探讨

改革开放以来,我国国民经济保持了持续快速健康发展的态势,但发展中不平衡、不协调、不可持续的问题日益突出,我国已经进入只有加快转变经济发展方式才能实现可持续发展的关键时期.在经济转型升级的大背景下,农民收入增长缓慢、城乡收入差距扩大,已经成为制约经济转型升级的重要因素,如何推动农民收入持续增长,进而通过农民收入的增长,进一步推动经济的转型升级,是新时期解决三农问题、贯彻"十二五"规划的重要课题.     

北大荒绿色发展助推农业转型升级的实践思考

绿色发展助力农业高质量转型升级是北大荒集团可持续发展的必然选择。本文阐述了北大荒集团在农业生态环境保护、农业面源污染防控、农业绿色发展科技创新、农业全产业链绿色发展等方面发展成效显著,并对绿色发展进一步开展实践探索,为深入推进北大荒集团农业绿色发展提出着力打造全国农业绿色发展典范、推广应用农业绿色发展科技创新成果、构建技术驱动型绿色农业高质量发展模式、编制集团"十四五"生态保护规划等对策建议。     

聚焦高质量发展 推进畜牧业转型升级

<正>2019年是全面建成小康社会的关键之年,也是我国畜牧饲料产业转型升级的关键时期,畜牧饲料业供给侧结构性改革任务十分艰巨,协调推进"大原料、大安全、大企业、大市场"战略刻不容缓,行业发展面临着新的机遇和挑战。为深入贯彻实施乡村振兴战略,落实高质量发展要求,推进畜牧业转型升级,提高产业综合生产能力     

创新驱动在三产融合中拓展银杏产业发展空间

正银杏产业是邳州市最具特色的传统优势产业,有着良好的发展基础和巨大的发展潜力。邳州市坚持规划引领和政策扶持并重、坚持招大引强和培大育强并重、坚持规模扩张和高端引领并重、坚持市场导向与破解制约并重、坚持品牌创建与现代营销并重的"五坚持、五并重"策略,全力推进产业转型升级,产业化发展之路越走越宽,银杏产业经济效益、社会效益、生态效益和品牌效益逐渐放大。     

乡村振兴进程中农业转型升级的时代取向与实现

乡村振兴是党的十九大提出的解决"三农"问题的重大战略,促进农业转型升级是实现乡村振兴战略的重要内容,而农业的农业转型升级则不仅要为乡村振兴战略服务,同时也要服务于整个新时代的经济社会的发展。因而,乡村振兴进程中农业转型升级应坚持以满足人民需求为取向,以服务乡村振兴为取向,以顺应时代发展为取向。但是,我国农业发展过程中仍然存在生产经营主体落后、科技创新人才匮乏等诸多问题。因此,为实现乡村振兴的目标,推动农业转型升级,就必须以发展现代农业为核心,推进农业供给侧改革,增强农业生产的内生动力,增加农业科技投入及其对农业发展的贡献度。     

对北大荒集团农业转型升级的思考

如何推进北大荒集团农业转型升级?本文通过深入的思考和全面的分析,要稳扎稳打围绕提升粮食综合产能这个中心任务坚决不动摇,以提质增效作为主攻方向,以科学技术作为核心动力,推进农业信息化建设,提升农业产业化发展水平,发展绿色农业,是促进集团农业转型升级的有效举措。     

秦皇岛港转型升级模式下融资策略分析

为贯彻"以城定港,优化布局,加快转型升级"的决策部署,秦皇岛港坚持"做强做优、转型升级、提质增效、创新驱动、和谐共赢"的总体发展思路,力求实现转型升级。初步测算,为完成转型升级,需要投入巨额资金。根据转型升级模式制订适宜的融资策略,达到降低融资成本、控制财务风险的目标,对公司转型升级和可持续发展至关重要。结合港口实际情况,分析秦皇岛港转型升级模式下的融资策略。     

基于“一带一路”战略视角的粮食流通转型升级——以辽宁省粮食集团为例

当前粮食流通产业的发展面临着"转方式、调结构、去库存、降成本、补短板"的新形势、新任务。以辽宁省粮食集团为例,推进辽宁粮食电商贸易与物流服务进行深入研究,以加快"互联网+粮食电商"平台建设,打造粮油网络经济为突破口,推进与高校合作,实现高等院校科研成果转化的实际需要,探索产学研"双向联合体"模式,与沈阳师范大学联合实施"东北粮食现货电商交易及物流服务平台"项目建设,有效解决辽宁粮食产业转型升级的关键问题,对促进粮食流通产业发展转型升级具有积极的指导意义。