加快网点规范化建设 提高农行综合竞争力——宣城分行网点建设情况调查

网点作为农行与客户沟通的第一窗口，是银行竞争力提高的核心因素，加快网点规范化建设，努力提高我行业务与营销的综合竞争力，已成为全省农行经营中亟待解决的一个问题。省分行新一届班子成立后，立足全省农行的可持续发展，已将加快网点规范化建设提上重要的议事日程。宣城分行党委对此也高度重视，近期，我们围绕加快网点规范化建设，对宣城分行网点现状及存在的主要问题进行了一次深入的调研。     

金寨县农行网点规范化建设再上新台阶

金寨县农行以开展执行力大讨论为契机，积极推进营业网点规范化建设，牢牢把握优质服务这一核心内容，把客户是否满意作为衡量工作好坏的唯一标准，不断强化服务意识，规范服务行为，使营业网点规范化服务管理建．设再上新台阶。截止11月20日，全行各项存款余额56161万元，比年初净增6990万元，其中储蓄存款余额42309万元，比年初净增9584万元。     

对广州地区农行网点建设的考察报告

当前网点还是农行办理各项业务的主要物理平台，其设置和管理的科学性、有效性在很大程度上决定了一个分行、支行的业务发展前景。尤其是储蓄存款的吸收上，往往就取决于我们的网点建设。为了探讨网点建设及前台业务发展的有效途径，借鉴和吸收发达地区同行的先进经验，现将自己在广州农行交流工作期间对广州地区农行网点建设所进行的调查结果进行研讨和分析，以期能为广西农行优化网点建设提供参考。     

多策并举 强势拓展——全行储蓄存款快速增长，有效推进各项存款超1000亿元

近年来，全省农行以科学的发展观为指导，紧紧围绕“加快发展、三年翻番”的发展战略，立足市场、扎实工作、多策并举，有力地促进了储蓄存款持续、快速增长。自2004年和2005年。全行储蓄存款增量连续两年突破100亿元，对各项存款的增量贡献率分别达66．15％和73．51％后，截至今年2月16日，全省农行储蓄存款余额达682．31亿元，占各项存款余额的68．18％，较年初增加71．52亿元，对各项存款的增量贡献率达90．71％，储蓄存款工作取得显著成效，为各项存款突破1000亿元大关做出了重要贡献。     

用服务赢得客户 靠营销占领市场——庐江县农行白山营业所业务发展纪实

截止5月31日，庐江县农行白山营业所备项存款余额达26007万元，较年初净增3558万元，其中储蓄存款余额达25650万元，较年初净增3487万元，分别完成年计划的127％和129％，成为全市农行唯一一家各项存款和储蓄存款双双超2．5亿元的农村网点，储蓄存款增量和存量占比连续五年高居同业榜首；代理保险186．5万元。发行银行卡1032张，分别完成年计划的74％和107％。     

学先进取真经 抓管理树形象——马鞍山市农行召开网点规范化建设现场会

针对近期客户对马鞍山市农行市区网点规范化建设方面存在的问题反映强烈、网点普遍存在的环境卫生脏乱现象，该行领导高度重视，责成分行个人业务部召集市区部分网点负责此项工作的人员，于3月2日下午在金家庄支行召开了一次网点规范化建设现场会。     

锁定翻番不松劲 找准定位再图强——芜湖市农行“三年规划”促进业务发展大跨越

2001年初，芜湖市农行本届党委成立之初．该行正面临着市场份额小、超负荷经营严重、资产质量差、历史包袱沉重、员工士气不旺等“五大问题”。当时，该行各项存款仅为16亿元，市场份额位于本市四大国有商业银行之末；点均存款为2398万元．人均存款仅为177万元．低于全市8家金融机构平均水平；各项贷款近20亿元．其中不良贷款余额15亿元，不良贷款占比高达74％，帐面亏损达7667万元。     

如何提高中心镇网点竞争力——来自无锡市锡山区的调查报告

中心镇网点因其拥有比一般网点相对优越的经营环境和相对丰富的经营资源．在县级行业务发展中占有举足轻重的地位．但如果把握不好、经营不善．也可能使县级行在乡镇市场这一主阵地上丧失地位、失去主动权，导致业务的衰退萎缩。因此，对中心镇网点．必须实施优先发展和重点突破战略，以促进县级行业务的快速发展。基于这一初衷，农业银行无锡市锡山支行对下属中心镇网点竞争力情况进行了专项调研，并引发了一些思考。     

网点规范化建设确有成效 精细化管理水平亟待提高——全省农行营业网点规范化建设达标验收情况综述

根据营业网点规范化建设达标活动进度要求，省分行于2006年8月16日至20日。组织营业网点规范化建设委员会成员单位及二级分行相关人员，共分7个小组对营业网点规范化建设达标申报网点进行了验收检查。     

中部率先崛起 银政共谋多赢——芜湖市农行银政合作开辟弱势业务发展新天地

自今年9月省分行“中部崛起”银政合作行动计划在芜湖市率先启动以来，芜湖分行抢抓机遇，主动出击，积极落实银政合作协议，促进了资产、负债和中间业务的联动发展，加速推进了银政彼此间融洽关系的巩固，提升了农行在当地的社会形象和地位。短短两个月以来，该行已为各类优质客户提供信贷服务和信贷资金7亿元，占协议约定年内20亿元贷款信用额度的35％（剔除票据贴现和变化因素）。在支持地方经济发展的同时，“中部崛起计划”的稳步推进，也促进了资金组织工作开展，8月份以来，该行各项存款增量份额已连续三个月位居当地国有商业银行之首。     

甘当绿叶衬红花服务经营促发展——芜湖市农行扎实推进金融保密工作建设见成效

保密工作是服务于农行业务发展的重要工作之一。如何既抓好业务经营，又搞好保密工作?近年来，芜湖分行大力弘扬务实求真的精神，较好地完成了各项金融保密工作任务，保障了业务经营的有序开展。在今年5月26日召开的芜湖市保密工作会议上，该行被市政府授予“2003—2004年度保密工作先进单位”称号，并荣获“关心支持保密工作领导奖”。     

一户一策 多措并举——农行镇江市润州支行新河路分理处清收个人汽车消费贷款侧记

农业银行镇江市润州支行新河路分理处自2002年2月开始涉足个人汽车消费贷款业务。至2004年2月末，累计发放贷款624万余元，共有个人汽车消费贷款户近100户，总量在全行27个网点中位居第二。近三年来，该分理处主动出击，一户一策，多方清收，取得了良好效果。截至2005年6月末，该分理处已收回70户贷款，金额共计549．62万元，尚余近30户贷款74．38万元，五级分类全部为正常。     

欠发达地区农行——网点转型的制约因素及其对策

营业网点是农行实施“3510”发展战略规划和实现零售业务转型的基础性资源,是提升农行品牌形象的重要载体,而网点转型又是增强农行市场竞争力的重要依托。但目前在欠发达地区网点转型上,农行明显落后于其他主要商业银行。     

树立科学发展观，增强市场竞争力，推动全省银行卡业务快速健康发展——全省农行银行卡工作会议综述

5月30日至31日，全省农行银行卡工作会议在黄山太平培训中心召开。省分行银行卡部、科技处、客户服务中心有关负责同志、各二级分行分管行长和银行卡中心负责人参加了会议。省分行党委委员、副行长汪贵胜做了题为《树立科学发展观，增强市场竞争力，大力推动全省银行卡业务快速健康发展》的主题报告，分析了当前形势，对今后一段时间银行卡业务的重点做了具体安排。