基于内部控制导向的中小企业财务管理建设

内部控制制度的完善程度影响企业的经营管理水平,也对企业财务管理有着重要影响。完善的内部控制制度有利于明确企业员工的职责权限、整合企业的信息,也有利于企业财务管理相关决策的制定。针对目前企业财务管理中内部控制在货币资金、采购业务以及对成本费用管理方面存在的问题,中小企业应完善财务管理制度并严格执行;强化企业的监督管理机制;提高员工的综合素质;制定有效的评价机制,优化企业的内部系统。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

财会部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究

财务管理工作是企业管理的重要组成部分,企业要提高经济效益,必须依靠会计工作日常核算与监督.而财会内部机构完善,职责划分明确,人员配备合理,这对企业的发展具有重要的影响.本文是从财会内部职责划分和财会人员合理化配备方面进行分析,以探索企业财务管理有效途径.     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

浅谈审计对推进股份制企业财务管理的作用

随着社会主义市场经济的发展,现行的企业财务管理水平,已经不适用于我国现今日趋复杂的股份制企业的各项经济活动。财务管理在股份制企业管理处于中枢地位,操控着企业的生死存亡,而审计工作则是财务管理里非常重要的组成,能够对企业财务机制的正常运作和经济效益的增长起到积极地推动作用。     

浅析股份制企业财务工作

股份制是现代企业的一种资本组织形式,较之传统企业,在企业管理、资金筹措、运作、盈余分配等诸多方面,呈现出其特殊性。所以,股份制企业的迅猛发展对会计工作提出了新的要求。一、股份制企业应加强财务管理工作为适应股份制作为市场经济条件下最基本的实践管理活动的现代财务管理,应与具体的经济环境相结合,加快自身的完善和发展。1.逐步实行财务与会计机构的分设,建立适合股份制要求的财务分级决策机制股份制企业特征要求实现财务管理与会计机构的分设,做到各司其职,以充分发挥各职能部门的作用,同时在财务管理内部也应建立财务分级决策机…     

浅谈审计对推进股份制企业财务管理的作用

随着社会主义市场经济的发展，现行的企业财务管理水平，已经不适用于我国现今日趋复杂的股份制企业的各项经济活动。财务管理在股份制企业管理处于中枢地位，操控着企业的生死存亡，而审计工作则是财务管理里非常重要的组成，能够对企业财务机制的正常运作和经济效益的增长起到积极地推动作用。     

浅析内部审计对财务的影响

随着我国企业改革的不断深入,企业财务管理呈现出一些突出的问题,制约着企业的健康快速发展.新形势下,企业应通过重新定位内部审计的职能和作用,强化企业内部审计,提高财务管理水平.本文就内部审计对企业财务管理的影响谈几点粗浅认识.     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

集团公司财务管理体制及集权式财务管理体制创新刍议

财务管理，是企业管理的中心环节。目前，由于诸多因素的影响，我国集团公司财务管理的水平不容乐观。加强财务管理的职能认识，强化企业财务管理的职责，非常必要。特别是大型股份集团化公司，更应根据国家财会的法律法规，制定和完善企业财务管理制度，形成密切协作的组织体系。集团公司财务管理涉及的内容较多，面较广，所以对企业集团的财务管理的深入研究，对企业集团管理理论的发展和企业实际工作都有重要的指导意义。     

浅谈我国股份制企业财务管理目标

本文对财务管理目标的内涵作了诠释并就合理的确定企业财务管理目标对股份制企业经营管理的重要意义作了充分阐述。在对股份制企业股东财富最大化与企业净资产价值最大化目标的比较中论证了企业净资产值最大化的财务管理目标是我国股份制企业财务管理模式的客观要求。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

私营企业财务管理问题及对策研究

私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,私营企业财务管理的好坏将直接影响着企业的发展。私营企业财务管理问题普遍存在缺乏内部制度,企业财务管理比较混乱、财务会计制度形同虚设、财务管理职责混乱、财务人员业务素质低、融资困难、成本管理水平低等问题。本文通过分析私营企业财务管理中存在的问题,研究其原因所在,并提出相应的解决之道,完善企业财务管理制度,提高财务管理的质量,以促进私营企业的可持续发展。     

企业的财务管理及内部控制研究

在企业整体管理工作中,财务管理以及内部控制是其中的重要环节,是企业持续运营的保障,新时期我国经济体制实现改革,各企业更应在此背景下通过财务管理及内部控制有效率的提升帮助自身实现快速发展。文章通过企业财务管理及内部控制存在的问题入手,探究加强管理的具体举措。     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

随着商品经济的发展,企业财务管理越来越受到人们的重视。财务管理发展至今经历了资金筹集与财务核算阶段、内部财务控制阶段、投资财务管理阶段、现代财务管理阶段四大阶段。目前,企业财务管理在应用过程中存在会计核算缺乏科学合理性、全面性,财务管理落实不到位,成本控制力度不足。应加强企业财务人员管理,增强成本控制意识,企业还应重视起资金调度工作,做好企业建设资金节约工作,优化调整财务预算,实行风险控制与监督考核。     

加强会计内部控制 发挥财务管理作用

<正>本文从内部控制视角出发对企业财务管理工作进行分析，结合财务风险要点，提出了企业财务管理工作的主要优化方向，希望能够对企业的财务风险管控等工作提供参考，进而提高企业财务管理水平，完善企业财务管理机制，实现企业的长远发展。会计内部控制是企业管理活动的核心要素，从内部控制视角下完善企业财务管理工作，可以提升财务管理的客观性，也能够提高财务管理内容的可控性。