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有一次,朋友介绍一位直销商给笔认识,在电话里便不断称赞这位直销商,说其有上百人的团队,一个月有十几万的销售额等。但当笔见到朋友口中的这位“成功”直销商时,却发现其穿着有些差强人意:深色衬衫,黑色西装上装,珍珠色领带,深蓝色西裤,白色皮鞋。笔对这位直销商的印象瞬间大打折扣,那次的谈话结果也就可想而知了。 相似文献
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这是今年4月发生在我国台湾省的恶性“老鼠会”案件,虽然只有3,000人受害,但是涉案金额却高达16亿新台币!而这3,000人也并非什么富商、大款,他们大多都是“菜篮一族”。同时本刊得到台湾省兄弟媒体消息:该“老鼠会”的头目,目前有可能已经逃到中国内地。所以,特发出“直销橙色警报”揭露该事件,提醒广大内地民众和直销商注意。 相似文献
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直销给人的印象是加入直销的人都非常积极、热心,每一个直销商都努力列出邀约的名单,在上级直销商的辅导之下,很勤快的去拜访名单上的亲朋好友,向他们推荐公司的产品,讲解产品的功效和特点;等到他们接受公司的产品,成为顾客之后,再积极的介绍直销奖金制度及创业机会,辅导他们成为直销商。这样就能建立下级组织,而且组织是以几何级数的速度成长,很快就可以拥有一个庞大的下级组织网。根据直销公司的奖金制度,下级直销商的业绩可以累计成上级的组织业绩,上级直销商可以因此领到更高比例的业绩奖金;所以很多人因为着眼于美好的“钱景”而加入直销。 相似文献
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系统创立人嵇龙生、陈婉芬夫妇,于1982年加入安利事业,1986年到钻石缓直销商,1992年达到皇冠大使。对99%的安利直销商来说,“皇冠大使”已是事业的最高峰,但是嵇龙生、陈婉芬夫妇并不以此为满足,他们每年不断设定更高的目标向自己挑战。在1999年,他们创下创业者奖金积分40分的佳绩,这不但是安利中国台湾有史以来直销商所能达到的最高成就,更是全球安利皇冠大使中颠峰造极的荣耀。 相似文献
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直销立法前夕,尽管各家直销公司还没有处于合法正身的最佳时机,从严格的法律意义上来讲中国还没有正式的直销公司,但直销的概念和直销公司、直销商对大众来说已经并不陌生。而法律的滞后,总是说明事物在发展到一定阶段,才由法律来规范,这并不稀奇。从1998年禁止传销后,直销公司的名称孕育而生,有关直销商的参与方式也从自然人参与发展到个体工商户和一些法人机构参与,但关于自然人作为直销商和个体工商户、法人作为直销经销机构到底区别在哪里,以及个体工商户业主、法人的法定代表人的直销商身份与法人特许或特约经销彼此之间的区别在哪里却并不为大众熟知,甚至即使深入其中的直销商也很难区分。 相似文献
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目前,国内外很多直销企业打出了“电子商务 直销”的牌子,但是什么是真正的电子商务,又如何与直销有效融合?很多企业不明白,很多直销商更不明白…… 相似文献
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从接触1998年转型之后的仙妮蕾德开始,郭银菊这个名字就一直印在记的脑海中,这不仅是因为直销商对她的推崇,还因为她跌倒了再站起来的勇气,成为仙妮蕾德(中国)转型后第一位16DR。更因为见过她的一位媒体前辈不止一次对记说,“郭银菊跟一般的直销商不同,她的眼界非常广阔、对中国直销的见解很有深度,跟她交谈可以使你受用终生……” 相似文献
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2004年,令无数直销商心潮澎湃的一年;2004年,中国直销市场极不平凡的一年;2004年,载人世界直销发展历史里程碑的一年!这一切的发生都缘于一个跨世纪的梦想一中国封锁近六年的直销市场即将开放。于是风起云涌,于是大战在即!伟人甘地曾说:“谁不想生存下去?谁不想去学?谁不想去爱?谁不想名流青史?”在这特殊的一年即将成为历史之前,让我们共同回首2004,共同回首这一年直销商们的作为。 相似文献
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直销立法在即,此后将会拉开百废俱兴的新时代。但是,维护直销行业的正规发展,仅仅是依靠这次出台的相关法律法规吗?近来.不断有消息曝光,某公司又开除了多少名高阶直销商?立法后的直销商与直销公司之间的利益究竟将如何权衡?本从法律角度诠释直销商的维权问题。 相似文献
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当第一个刚刚“起盘”从传统行业转入直销的老总谈到2004年是“中国直销商的旅游年”时,我很纳闷,当第二个老总谈到这个事时,我有点警觉,当第三个老总谈到这个问题时,我觉得这是个事了,且不是一件小事,而是一个行业非常扭曲的一种现象。 相似文献
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很多刚开始从事直销的新人,或在沟通新朋友的直销商,通常都会提到或被问及这么一个问题:“我的朋友不多,怎么可能做好直销?”直销运作的重点在于“组织”而非“营销”,没有人脉,怎么做?这确实是个很难回答的问题。为此,本刊编辑经多方请教,终于在友人处求得《没有人脉如何发展直销事业》一,欣喜之余,不敢私藏,特刊载于此,以为共享。 相似文献