怎样做一个民营企业家——2001年中国企业高峰会观点选编（之三）

芮成刚（中央电视台导演、主持人）：中国改革开放２０年来,民营经济获得了很大的发展,现在私有经济已占到中国 ＧＤＰ的 １／３以上,而且促进了中国就业的增长和人民收入的增长,已经是社会主义市场经济重要组成部分。中国加入世贸组织后经济情况将发生更大的变化,私营经济的发展就显得格外重要。目前,民营企业遇到了一些障碍,比如一些根深蒂固的计划经济观念、产权不明晰、公司治理结构不规范、财务记录和资本市场的问题。另外,还受到了银行领域的影响,因为银行现在仍然是主要帮助国有企业,３／５的贷款都给了国有企业。今天看来…     

浙商靠什么与人媲美

浙江经济可谓民营经济，在那里的民营企业身后，都站着一个或一群机敏、坚韧与务实的民营企业家。如果要说他们拥有的企业家精神。其重要内容应该是：敢于和善于进行组织和制度创新的精神；不断开拓和创新市场的精神；不断追求技术创新的精神；团队合作与不断进取精神。一位法国经济学家曾经过近半个世纪的研究后宣称，     

为何他能贪污巨款？

—个小会计默默地导演着让钞票“进进出出”的大戏,如入无人之境。《事件背景》怎么能出这么大的事!小会计玩转2 个亿? 在担任基金委财务局经费管理处会计的8年间,国家自然科学基金委会计卞中利用手中掌管的国家基础科学研究的专项资金下拨权,采用谎称支票作废、偷     

俞敏洪：企业领军之忧

谈到企业未来的领军力,企业家们谈得最多的要么是未来领军时的结果,要么是领军路上的过程。过程与结果谁更重要,这是一个“先有鸡还是先有蛋”式的问题,都无法得出一个明确的定论。但是,对企业领军路上面临或者即将面临的困难进行研究、分析,寻求企业领军之惑最佳解决方案,显然比过程或结果更有意义。     

企业生态论

本刊早在6年前就倡导关注企业生态。无独有偶，企业家们在实践磨炼中也对此深有感触。本文看似轻松信笔，实则用心良苦，值得我们绕粱三日。     

浅谈民企老板读研热

新学期伊始,南京大学商学院迎来了一批研究生课程班的学员,其中大多数人格外引人注目,因为他们是民营企业老板,而与南京大学同处石城的东南大学、南京师范大学等高校开设的研究生课程班,同样吸引了为数众多的民营企业老板。     

企业如人

企业管理越简单越好,绝不是越高深越好,那些喜欢玩弄花样的人,必然自食其果。企业如人,生活即管理,从生活出发,就能找到最好的管理方法。     

企业怎样进行税收筹划

随着市场经济的不断完善，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。而税收作为企业财务管理的重要经济环境要素和财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此，从税收对企业经济发展的影响角度出发，研究在企业财务管理中如何实现税收筹划有着广泛而深刻的现实意义。     

施工企业内部会计控制存在的问题及改进的建议

一、施工企业实施内部会计控制存在的问题(1)管理模式不科学,管理观念落后。我国典型的施工企业管理模式是所有权与经营权的高度统一,或是所有权虚位导致经营权滥用。民营企业的所有者往往同时就是经营者,企业所有者集权现象严重。国有企业因资产监管乏力,企业经营者     

管好自己"身边人"

当前,能否管好领导干部身边人,已经成为党风廉政建设的一个突出问题.从以往和近期揭露出的大案要案来看,不少领导干部的腐败,与身边工作人员及其亲属有一定的关系.鉴于这种状况,中纪委多次强调要求,党员领导干部特别是主要领导干部,一定要严于律己,切实加强对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理.应该说,齐家治国,管好"身边人"十分必要.     

尊重的滋味

<正> 从小我们就知道要尊重父母、老师、他人,而且也希望得到别人的尊重。工作以后,尊重上级、尊重老板成了每一个人都要遵守的原则。我也经历过这样的一个尊重别人的过程,现在我已经是家民营企业的"总裁"了,从内心深处来说我当然也希望得到公司职工尊重,而且有的时候会很满足于这种被尊重的感觉。前不久发生的一件事情,引     

企业教练——一种新型的管理模式

２０００年２月２１号出版的美国《财富》杂志中有一篇名为《企业人，你需要教练吗》的文章，其中有这样一段文字：“自从一年前玛丽·布拉德福特担任大都会保险公司人寿保险部新英格兰地区的销售经理以来，她的销售部门与其说是传统的保险公司”倒不如说更像个新时代机构。她组织过部门的进修，还鼓励员工写日记，这样，她的员工在做业务的同时也得到鼓舞，因而能更游刃有余的完成工作。去年秋天，他们召开了一个联合商业会议，并在沙滩港举办了自行车旅行活动。令人惊奇的是，到了年底，他们的销售额增长了近６０％。布拉德福特认为，她的…