实施国家级出口名牌战略,提升湖南外贸竞争力

湖南外贸近几年呈现快速增长的态势,但湖南名牌对出口经济的推动作用不明显,甚至出现名牌不出口,出口非名牌的局面。湖南省急需树立名牌意识,实施国家级出口名牌战略,提升湖南外贸竞争力。     

湖南名牌战略实施的回顾及其对策研究

从企业、政府、社会三个层面回顾总结了湖南名牌战略实施的成绩和存在的问题 ,并从积极应对经济全球化、知识经济及中国西部大开发带来的严峻挑战的视角 ,提出了 2 1世纪初叶进一步推进湖南名牌战略的对策思路。主要观点是 ,名牌战略是湖南应对国内外挑战必不可少的重要方略之一 ;名牌战略的实施必须以企业为基础和核心 ,以市场为导向 ,形成企业、政府、社会三位一体、良性互动局面     

关于湖南跨世纪名牌战略的思考

名牌战略是经济发展战略体系中起基础性支撑作用的“支点”。面对世纪之交机遇与挑战并存的态势,制定和实施湖南跨世纪名牌发展战略是推进湖南经济快速发展的重要任务。文章论述了制定和实施我省跨世纪名牌战略的必然性与紧迫性、整体思路以及基本对策。     

中小企业如何实施名牌战略

企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。本文针对中小企业如何实施名牌战略提出了中小企业实施名牌战略的原则、名牌推广策略和实施名牌战略应注意的问题等论点,为中小企业的经营者实施名牌战略提供一些建议。     

湖南民营工业名牌战略研究

实施名牌战略是湖南民营工业企业持续发展和促进湖南经济发展的需要。主要问题是存在认识误区、大品牌少、科技含量低、缺乏强有力的质量战略和＂政府引导型＂的制度创新模式。因此,一是湖南民营工业企业自身必须有效地实施质量支撑战略、规模扩张战略、技术创新战略和国际化战略。二是政府部门应在维权和奖惩两方面支持湖南民营工业企业有效实施名牌战略。     

湖南工业旅游与工业名牌战略结合问题研究

本文以湖南工业旅游与工业名牌战略结合问题研究为主轴,从国内外工业旅游发展现状、湖南工业旅游与工业名牌战略结合的基本情况回顾以及对策建议等方面进行深入的阐述和分析,重点论述企业如何在地方政府及其相关部门的大力支持下,打好工业旅游这张牌,促进湖南工业名牌战略实施。     

企业实施名牌战略之思考

名牌是企业的重要资源,实施正确的名牌战略,企业可以在市场竞争中获得持久的竞争优势,而从什么角度去思考建立企业的名牌战略,是企业需要思考的重要课题,从名牌战略的作用和实施两个方面着手将有益于问题的分析解决。     

加入WTO与企业实施名牌战略探析

在外国名牌抢占我国市场的严峻形势下 ,在我国即将加入WTO之际 ,如何创建中国名牌 ,以名牌战略为主要营销武器 ,攻占市场 ,在竞争中取胜 ,已成为企业战略的首要目标。要创建名牌产品、实施名牌战略必须从名牌意识、产品质量、科技创新、公关与广告以及政策扶持等多方面下功夫。     

名牌与名牌战略

名牌就是著名的品牌,在创建名牌的过程中,既要人才领先,提高产品的科技含量,运用符合市场需求的产品设计;同时又要注意对品牌形象的拓展和维护,以高质量的服务赢得市场对品牌的认可。     

武汉发展大名牌的战略思考

21世纪将是品牌竞争更加激烈的时代。实施大名牌战略是品牌竞争的重要举措。世界500强，国内“两东现象”都证明了这一点。武汉应该克服“得中独厚”、“唯我独中”的封闭意识，在开放经济中不断扩大武汉大名牌阵地。     

增强品牌意识实施名牌战略

随着市场经济的不断发展,企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须增强品牌意识,实施名牌战略,强化企业内部管理,提高管理水平.根据市场需要,大胆改革,勇于创新,不断研制和开发新产品、新品牌.同时加大营销力度,重视产品包装,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地.     

继承传统经营特色 实施名牌经营战略——胡玉美酿造食品有限公司调查报告

继承传统经营特色,实施名牌经营战略是胡玉美酿造食品有限公司获得成功的关键所在。“胡玉美”人秉承和发展“百年酱王”创民族名牌的经营理念。实施名牌战略,把握和拓展科技创新的经营方向,开展科技创新和严格的质量管理,狠抓市场营销,使“胡玉美”发展成为综合型、机械化生产、集约化经营的现代企业,提出了企业进一步实施名牌优势走专业化经营、大市场营销、创一流企业形象的发展思路。     

论湖南会展产业发展战略

湖南具有发展会展产业的基础与条件,也存在不少问题,机遇与挑战并存。亟需对湖南会展产业进行科学规划,准确定位,战略部署,采取一系列措施,促其健康发展。     

湖南实施自主品牌集群崛起战略的思考

经济发展方式转变是国家经济发展的重大战略,品牌战略是经济发展方式转变的牛鼻子,品牌集群则是省域经济整体素质和竞争力的标志。因而打造自主品牌集群是增强湖南经济竞争力的一条必由之路。笔者在论述自主品牌集群涵义与战略意义的基础上,分析了湖南实施自主品牌集群崛起战略的必要性与紧迫性、有利条件与面临的挑战,从引领湖南经济发展方式转变的战略高度提出了实施自主品牌集群崛起战略的构想,并从政府、社会、企业三个层面提出了对策建议。     

实施区域名牌战略中企业与政府的作用

企业要在激烈的市场竞争中发展、壮大、成熟 ,实施名牌战略是其必然选择。本文分析了目前我国区域名牌战略面对的局势及不足之处 ,提出了通过企业名牌创新和政府的适度干预来发展区域名牌 ,繁荣区域经济的策略与措施。     

湖南粮食产业发展现状与对策研究——以水稻为主要分析对象

在全球粮食危机的背景下,中国的粮食生产与贸易显得愈发重要。湖南省作为稻米生产大省,其粮食生产现状及健康发展所产生的作用显得日益重要。通过分析湖南大米发展的资源禀赋,可以看出湖南大米发展趋势良好,并具有良好的自然资源禀赋和强大的农业科技支撑力量等优势,但是湖南大米也存在生产效益较低、竞争力不强等问题。基于存在的诸多问题,提出了严格耕地管理、提高农民种粮积极性,提高水稻的产量、增加大米的产值,推进农业产业化经营、提高粮食加工能力等措施建议。     

名牌战略:黄石服装行业生死存亡的战略

名牌战略是关系到企业兴衰成败的大问题，拥有名牌的多少是衡量一个国家和地区经济实力强弱的重要标准。黄石市的纺织服装业的发展，更重要的是要依靠实施名牌战略。     

西部地区旅游产业品牌竞争力提升战略研究

我国西部地区地域辽阔、旅游资源丰富,在过去已逐渐形成了众多的旅游品牌,但是由于受到历史等因素影响,其竞争力还偏弱。本文着重探讨西部旅游品牌的竞争力提升中存在的问题,并提出一系列促使其旅游品牌竞争力得以提升的战略。