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中国邮政储蓄银行成立后,要在市场竞争中谋求发展,必须尽快就经营管理中的一些重大问题进行系统思考。本文就邮政储蓄银行的经营发展策略问题、网点的个性化发展问题、员工的学习培训问题等方面进行了思考,提出了可行性建议。 相似文献
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一、科学决策,优化自身信贷结构 国有银行商业化改革以来,我国银行业获得了迅速发展,形成了以四大国有商业银行为主体,十几家股份制商业银行、1000多家地方商业银行、100多家外资银行分支机构为补充的商业银行机构体系.但不可否认的是,这种金融发展只是金融流量和存量规模的增加,是在原有金融结构和金融制度框架下简单的数量扩大,并没有实现金融结构的优化和金融功能的细化,现有商业银行体制与现代商业银行制度存在着较大差距.在基层,商业银行更多的精力放在了负债业务的扩张上,"存款第一"的经营观念根深蒂固.由于竞争激烈,商业银行间各类违规行为屡禁不止,金融秩序难以稳定.存款的急剧增加,使一些基层部门在发放贷款时无所顾忌,盲目投放,致使信贷决策失误,信贷结构失衡,进而引发不良贷款比例居高不下.据<金融时报>披露,到2000年底,国家已剥离了1.3万亿元不良资产.即便如此,基层的情况仍是不容乐观,少数地方的不良贷款比例仍严重偏高. 相似文献
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农业银行基层党支部,是党在农行系统基层组织中的战斗堡垒,是党在农行全部工作和战斗力的基础,是党的自身建设和管理党员的最基本单位,是各级行党委联系广大群众的桥梁和纽带。农业银行成立系统党委后,如何根据自身特点,有计划、有步骤、有效地加强农行基层党组织建设,充分发挥党支部和党员的战斗保垒作用和先锋模范作用,是摆在各党委特别是支行党委面前的一个新的重要课题。一、当前基层党组织建设存在的带普遍性和倾向性的问题农业银行系统党委的成立,伴随着农业银行与农村信用社脱钩、农业发展银行分设,加上过去违规经营危害的严重"后遗症",使农业银行在资金上捉襟见肘,资产质量低劣状况日益凸现,财务效益亏损严重,逼迫农业银行从上到下为 相似文献
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所谓“四管”，即敢管，严管、细管和会管，主要是指在基层行的业务经营中，所实施的具体化的管理，针对管理而言，体现的是管理的管理意志和管理方法，反映的是管理过程。 相似文献
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加强基层金融机构经营核算管理,转变经营理念,是现阶段基层金融机构的首要任务,基层金融机构能否适应入世后的严峻挑战,与金融国际化接轨,是摆在当前基层金融机构的重要课题。但是,目前有些基层金融机构对此现象仍未引起高度重视,在经营过程中,还存在着许多弊端,在经营理念上还 相似文献
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转换中国银行经营管理机制,实质上就是构造与社会主义市场经济相适应的经营机制和管理体制。中国银行经营管理机制的转换是一个逐步推进的过程,不可能一蹴而就。在当前内部条件和外部环境尚不完全具备的情况下,应以转换和完善中国银行内部经营管理机制为突破口和着力点,循序渐进,有目标、有步骤地向国有商业银行过渡。 从金融体制的改革目标和在新形势下金融企业自我发展的内在要求看,中国银行现行内部经营管理机制与建立社会主义市场经济体制的要求间存在着不少矛盾和弊端: 相似文献
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