浅议金融产品整合与整合营销

中国加入WTO后，外国金融机构的大量渗透将对中国金融业形成了巨大压力，商业银行必须积极调整经营战略，提高竞争能力，迎接挑战。另一方面，随着国内经济的连续性高速发展，我国经济结构正在向更高层次升级转型，金融需求的国际化、综合化、复式化、个性化、套餐化、高低端差异化趋势日益明显。目前国内市场金融产品单一、缺乏创新活力的现状，已经成为我国商业银行产品体系升级和增强市场竞争力的主要障碍。在现有条件下，加强金融产品创新，着力整合商业银行金融产品资源和营销策略，随着入世过渡期的即将结束而愈加紧迫，并对增强我国商业银行国际竞争力、构建金融产品新战略、实现商业银行可持续发展具有关键意义。     

金融产品市场营销新策略:整合营销

整合营销是银行金融产品市场营销的新策略，是商业银行营销理念创新的成果。商业银行引入整合营销理念，对于整合营销思路及营销策略，提高市场营销效率，增强市场竞争能力等都有积极意义。     

论市场营销在银行中的应用

分红保险的出现,企业债券的发行分流了银行的资金和利润来源。优质企业和个人客户不再完全依赖于银行,导致了银行创新业务品种,寻找消费者,创造收益。加强市场营销,挖掘金融市场潜力,提高商业银行竞争力和盈利水平已成为商业银行的迫切任务。     

金融产品创新与银行营销模式创新的探究

金融产品与银行营销模式的创新可以提高银行的竞争力,对银行摆脱贫困有极大的帮助,是银行走向飞黄腾达的必经之路。本文对金融产品创新与银行营销模式创新存在的问题进行了简要分析,并给出了一些建议,意在使银行在日趋激烈的竞争环境中立于不败之地。     

谈金融产品创新与银行营销模式变革

随着经济全球化、一体化的发展,外资银行进驻中国市场,而我国市场经济体制不断完善,这就使得国内金融市场的竞争日趋激烈,金融产品的创新与银行营销模式的变革越来越受到重视。基于以上,本文从金融产品创新与银行营销模式变革的背景分析入手,探讨了金融产品创新与银行营销模式变革的问题和具体建议,旨在为提升我国商业银行在金融市场上的竞争力。     

基层银行产品创新与风险定价研究

金融产品创新是一把“双刃剑”,在带来收益的同时,也产生了新的风险,因此,基层银行在加快金融产品创新的同时,应把防范金融创新风险提上重要议事日程。     

浅析金融产品创新与银行营销模式变革

随着全球化发展进程的深入,对我国金融体系产生重要影响。在金融市场复杂的竞争环境中,银行要实现可持续发展,有必要积极创新金融产品和坚持营销模式的转变,以增强竞争力。现阶段,银行等金融机构在金融产品创新中存在诸多问题,对银行发展有不良影响。所以,我国银行有必要加强营销模式变革,更好应对金融挑战。本文主要论述金融产品创新与银行营销模式变革的必要性,并分析银行金融产品创新中的问题和提出解决策略。     

我国银行营销流程的整合与再造

我国银行营销流程缺陷分析。前台营销部门之间职责分工交叉重叠。目前，银行参与公司客户业务营销的部门在职能分工方面存在一定程度的交叉和重叠。如果考虑到各行政地区的市场环境，这种职能重叠还包括银行在该地区的分行。职能交叉的情况在总行所在地表现最为明显。营销职能重叠产生的不良后果是：营销行为缺乏整体规划，部分市场存在盲点，部分市场又过度营销；职能部门间存在内部竞争，削弱了整体竞争实力。     

银行金融产品创新的特征与趋势

金融创新涵盖了对金融制度、机构、产品、市场结构等多方面创新,其中产品创新是核心内容。现代商业银行的竞争实质是产品的竞争,产品优劣决定客户和市场,创新能力决定银行竞争力。尤其是在"十二五"中后期中国经济转型、金融市场化改革加快的背景下,银行业依靠增长红利、政策倾斜和利差保护的经营模式将会面对越来越大的挑战。     

银行组合产品营销策略

入世后,银行业特别是国有银行业可谓是内忧外患,一方面是外国银行入驻中国领土来蚕食他们的业务;另一方面,随着我国扩大内需工程的不断推进,忠实的银行客户开始动摇他们传统的投资观念,纷纷把钱投放到其他金融机构,比如保险公司、证券公司、住房公积金中心等,这些机构较少受到像银行那样严格的管制,而新兴股份制商业银行以他们较轻的负荷和灵活的机制,在市场的竞争中也大放异彩.即使是国有银行强大的网点优势和传统的客户群,也因为银行及非银行金融机构的创新及现代科技的不断进步而慢慢失去光彩.因此,如何改进他们的产品,从适销对路的产品中去提升竞争力是国有银行发展的当务之急.     

全能银行的金融产品:创新、替代与组合

在产业组织经济学和微观银行学的理论基础上,对全能银行金融产品的创新、替代与组合机制进行研究,从而揭示全能银行的比较优势和潜在风险。