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中国工商银行上海市分行管理信息部课题组 《中国城市金融》2006,(11):46-48
2005年,中国工商银行上海分行以实现现代商业银行公司治理结构,加快“二个转变”、“四个率先”、“五项调整”为经营战略目标,以优先发展中间业务为实施重点,坚持“八个着力”,紧紧依托精细化管理,向管理要效益,向管理要效率,走出了一条有上海特色的中间业务协调、稳健、可持续发展之路。 相似文献
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零售业务是工商银行赖以生存的基础业务,是立行之本,兴行之基,实施“大零售”战略,是新形势下总行党委总揽全局,审时度势,作出的重大战略决策部署,是工商银行与中国经济共成长的必然选择,是对国际同业零售业务的深刻认识。 相似文献
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2009年8月10日~11月30日,中国工商银行河北省分行为加快推进个人金融业务发展,提升大个金业务市场占比,以人民币各项存款余额突破4 000亿元为契机,在全省开展了“金色之秋”大个金业务主题营销活动。活动分“秋行”、“秋礼”、“秋韵”、“秋声”四个板块开展。“秋行”板块通过举办工行理财名家财富大讲堂、小企业服务推介会、高校金融大讲堂等方式,搭建与客户的沟通互动平台, 相似文献
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自2006年以来,中国工商银行浙江温州市分行坚持以创建和谐银行为目标,加大文明建设力度,通过重点推进“人心工程”、“同心文化”活动,初步实现“治心、和人、合力”,促进了各项业务的持续稳健发展。通过构建畅通、和谐的沟通机制,消除了因信息不对称造成员工的不安全感,较好实现“治心”目的;温州市分行通过开展 相似文献
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近年来,中国工商银行三峡分行充分发挥服务三峡工程建设的窗口和前沿阵地作用。针对三峡水电金融业务日趋激烈的竞争形势,突出营销特色,打造精品服务,逐步形成了服务长江三峡水电开发富有特色的水电产品系列,领先同业的信息科技网络,反应快速的“绿色服务通道”,不断拓展了三峡水电领域的各项金融业务。 相似文献
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近年来,湖南分行以国家产业政策和环保政策为导向,“绿化”信贷存量;以选“优”择“绿”为新贷款原则,建立绿色审批通道;以客户需求为中心,发展绿色信贷产品;通过开展“绿色信贷”建设,把湖南分行打造为“绿色银行”。 相似文献
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连日来,中国工商银行河南省许昌市举行家电下乡产品展示暨冬季商品展销活动。工商银行河南许昌分行抽调个人金融业务部、电子银行中心、结算与现金管理、个人信贷中心、信用卡中心等部门客户经理,设置咨询台,现场散发宣传折页,广泛营销理财产品. 相似文献
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新疆地处祖国西北边陲,面积约占全国陆地总面积的六分之一。在客户资源相对匮乏的条件下,中国工商银行新疆区分行在总行电子银行部的指导和帮助下,举全行之力发展电子银行业务,通过开展矩阵式营销、快速扩张客户规模,举办场场推介会、促进电子银行服务全面升级等一系列措施,确立了区内“第一电子银行”的绝对优势地位,成为新疆电子银行市场当之无愧的领跑者。 相似文献
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2004年,中国工商银行广西区分行党委提出“发展、质量、效益”为第一要务的指导思想.更新观念。完善营销、激励机制.加强管理,真抓实干,加大中间业务的发展力度,切实加快和推进经营模式和增长方式的转变。2004年,广西区分行实现中间业务收入2.49亿元,同比增加119亿元,完成总行全年计划指标的1598%j2005年,实现中间业务收入3003亿元,同比增加5103万元,中间业务综合考核排全国第8位。先后获总行授予中间业务优秀组织奖和突出贡献奖,并在全行中间业务会议上做了经验发言。 相似文献
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