关于B2C电子商务企业发展策略的思考

自上个世纪九十年代开始,随着网络时代的飞速发展,电子商务推动全球的经济发展,也滋生了新的经济模式。电子商务作为网络时代的新型营销模式,已经成为全球优势资源配置、提高经济竞争力最有效的手段,B2c电子商务市场在我国发展迅速,逐渐成为替代C2C的主流趋势。目前在我国B2C电子商务企业的发展,正面临着诚信、支付、物流等问题,因此一个合适策略的正确运用就成为B2C电子商务企业生存和发展的关键。正是在这种背景下,对我国B2C电子商务发展策略展开研究,有利于调整企业建立核心竞争,对推动B2C电子商务企业发展和进步,都具有一定的研究理论与现实发展意义。     

移动电子商务互动营销模式应用分析

移动电子商务即是利用手机、PDA等移动终端来进行B2B、B2C等模式的营销。这种模式相对于传统的商务形式,更加的方便快捷。移动电子商务互动营销模式就是依托现在的移动电子商务,利用二维码、手机短信链接、移动商圈、无线网络、移动APP等形式进行相关的营销,这种营销模式,更加的便携,受地域限制较少,只要是有网络的地方都可以使用。近年来在经济生活的各行业,都积极的使用这种新型的营销模式。     

中国B2C电子商务企业的网上营销定价研究——以京东商城为例

<正>B2C(Business to customer)电子商务是指企业借助网络的形式向消费者销售产品的商业模式。作为未来主流电子商务模式的B2C,面对的是作为商务终端的消费者,只有科学、有效地定价,才能充分调动他们的积极性,催生成熟的电子商务消费群体,营造出良好的电子商务环境,从而拉动整个电子商务的发展和成长。同时,商品的定价是否恰当也将直接关系到产品的销售量和企业的利润额。一、B2C电子商务企业的网上营销定价策略针对B2C电子商务具有的消费者地点分散、订货时间不同、时效性不同、商品种类不同、订货批量小等自身特点,     

电商企业网络营销成本分析

本文论述电子商务环境下B2C的电商企业营销成本问题，通过分析目前电商企业营销成本失控的原因，以及不同网络营销方式成本推广的优劣，进而提出了电商企业营销成本的控制策略，旨在降低电商企业运营成本。     

差异化下B2C电子商务企业物流配送模式

首先阐述了电子商务的概念、B2C电子商务企业现有的物流配送模式及其缺点,然后对现有B2C电子商务企业的物流配送进行了评价,分析了差异化竞争策略下B2C电子商务企业的物流配送模式,具体包括量身定做、差异化物流配送选择、差异化物流增值服务构建、差异化物流管理体系等,最后提出提升B2C电子商务企业物流配送区域竞争力的最终目的是促进整个物流行业和B2C电子商务的发展。     

低碳经济下B2C电子商务企业物流配送研究

以B2C电子商务企业为研究对象,分析了B2C电子商务企业物流配送现有的发展模式以及B2C电子商务企业物流配送中存在的问题,讨论了企业自建物流配送模式和第三方物流配送模式各自的特点及适用范同.按照低碳经济的原理,提出了B2C电子商务企业物流配送的对策建议.     

低碳经济下B2C电子商务企业物流配送研究

以B2C电子商务企业为研究对象,分析了B2C电子商务企业物流配送现有的发展模式以及B2C电子商务企业物流配送中存在的问题,讨论了企业自建物流配送模式和第三方物流配送模式各自的特点及适用范围。按照低碳经济的原理,提出了B2C电子商务企业物流配送的对策建议。     

B2C电子商务企业物流网络的分析与优化

阐述了B2C电子商务的定义与特点,通过对我国现有B2C电子商务企业物流配送体系进行分析,提出了B2C电子商务企业物流网络发展趋势及优化策略。     

B2C电子商务物流模式的发展趋势探究

随着经济发展和科技进步,电子商务下物流市场迎来了新的机遇和挑战,市场竞争越来越激烈、营销方式不断创新、信息技术不断发展,本文介绍了电子商务物流的相关概念以及B2C电子商务物流模式,在此基础上探究了B2C电子商务物流的发展趋势。     

论B2C电子商务网站品牌形象塑造——以京东为例

近几年,随着我国B2C电子商务的迅速发展,电子商务网站问题开始显现。其中,品牌营销更成为一个显著问题。本文通过对我国B2C电子商务网站面临问题的分析,提出了品牌营销对网站发展迫切性,并以京东为案例分析,提出一系列针对我国B2C电子商务网站品牌形象塑造的具体策略,希望能为我国B2C电子商务网站的稳定和长远发展提供有效建议。     

B2C模式下电子商务企业退货物流分析

随着网络时代的到来,B2C电子商务模式下的退货问题已经显得十分重要。这就要求该模式下的商家必须重视退货管理,分析其产生的原因,提出相应的规避原则,加强对退货物流的宏观和微观管理,建立交易安全、建设诚信机制以及构建物流信息平台等方给出具体的解决策略,进而优化B2C模式下退货物流的管理。本文对B2C电子商务中的退货物流进行了解和研究,对其产生的原因进行分析,对合理规避退货物流提出方案,对存在的问题实施解决策略,并介绍国内外未来的研究方向,为电子商务及电子商务企业良性发展提供借鉴,推动B2C电子商务企业又好又快的发展。     

直营连锁企业电子商务模式探索与实践

在电子商务大潮里,直营连锁企业面临着更多新的机遇和挑战,且实施电子商务是谋求生存与发展的必然。本文论述了直营连锁企业开展电子商务的迫切需求,分析其开展电子商务的优势,分析了对连锁企业具有实践意义的B2B2C、借助第三方平台B2C、自建第三方平台B2C等几种主要电子商务模式及每种模式的特点,同时提出了企业开展电子商务要解决的关键问题,以期为直营连锁企业电子商务战略的制定提供一些思路。     

B2B2C模式对销售渠道的影响研究

随着电子商务在中国爆发式的增长,电子商务的模式也出现百花齐放的现象,B2B2C模式作为一种符合目前中国国情的大势所趋的处于高速发展中的复合型电子商务模式,B2B2C模式是B2B和B2C两种电子商务模式的整合:以B2C为基础,以B2B为重点,将两个商务流程紧密结合,从而形成一种新的电子商务模式,对销售渠道的结构、流程、功能和管理都带来巨大影响。     

药品网销在传统B2C电商运行模式下的问题与对策

随着近年来互联网技术的飞速发展,网络营销已经成为不可避免的趋势。医药电子商务也逐渐开始探索发展之道,本文分析了我国医药电商的背景、发展现状以及传统B2C的运行模式,指出我国在国家政策、B2C运行模式、企业的应对等方面存在的问题,进而从网络平台运营商、消费者、企业等的角度提出了相应的解决方法,希望能为正在或未来要做药品网络营销的企业提供指导,对我国医药电子商务的发展有所帮助。     

中国电子商务新业务模式分析

随着"互联网+"技术的快速发展,中国已具有较为成熟的电商体系,其用户数量逐渐接近网民总体规模。新冠疫情防疫期间,电商领域一系列新业态新模式快速涌现,不仅实现了逆势增长,还在保障民生中发挥了重要作用。现今,电子商务领域展现出巨大的创新活力,已逐步成为推动中国经济增长和新旧动能转换的"关键动力"。文章在分析传统电商业务模式的基础上,从新零售电商、社交电商、直播电商、农村电商四种创新业务模式来分析电商领域的发展,并探讨了电商业务模式未来的发展趋势。     

移动电子商务互动营销及应用模式

通过对支撑移动电子商务的相关技术与平台的逐一分析,比较传统电子商务和传统市场环境下的互动营销的运作模式,分析移动电子商务技术与平台条件下的互动营销价值链,根据移动电子商务环境下的互动营销真实运作过程构建出移动电子商务技术与平台条件下的互动营销模型。而对基于移动电子商务互动营销过程的分析,发现目前市场中存在移动二维码、短信网址、移动商街等多种移动电子商务互动营销应用模式。对互动营销模型和互动营销应用模式进行分析,有利于促进移动电子商务应用模式创新。     

C2C网络购物偏好影响因素实证分析

随着网民数量的规模性增长与国民经济的稳步提升,以B2B和网购为主要代表的电子商务产业为我国的国内生产总值作出了可观贡献。探索在C2C网店购物中的消费者偏好是衡量影响网购过程的主要方式。商品的可信度、商家的信用依赖度以及商品的辅助信息是决定C2C过程中消费者偏好的重要影响因素。     

中国电商购物平台的营销策略研究——以京东商城为例

现阶段,京东商城已经成为国内B2C市场中最大的3C线上购物平台。在国内电子商务行业发展一片大好的趋势下,京东商城近些年的经营发展已经得到了广泛关注,其具体采取的营销策略是实现其快速发展的重要基础,因此,要重视其营销策略的分析研究,找出其中的亮点。论文站在经管学院在校大学生的角度,在分析汇总相关理论概念的基础上对京东商城的营销策略进行了分析探究。     

行业性“企业间”电子商务(B2B)平台发展趋势的研究

我国互联网经过10多年的飞速发展,电子商务作为互联网商业应用的一种形式已经迅速渗透到整个社会中来,垂直型的行业性企业间电子商务(B2B)类型网站应运而生。这些网站与传统的综合电子商务门户网站比较起来既存在所有电子商务类网站的共同点,也拥有规模小、地域性强等显著特征。行业性B2B是否能在综合性B2B门户网站"航空母舰"式重型压力威胁下生存、发展起来呢?文章针对当前的电子商务现状进行分析,探讨行业性B2B平台的发展趋势。     

The effectiveness of using e-collaboration tools in the supply chain: an assessment study with system dynamics

Developments in information technology, in recent years, have enabled major advances in electronic commerce, which is growing at a very fast pace. Although business-to-consumer (B2C) e-commerce seems to be slowing down due to economic conditions, business-to-business (B2B) e-commerce still represents the next generation of business automation.Taking advantage of new technologies, today provides an opportunity, but will be a must in the future. The use of Internet e-collaboration tools will increase in this new era. They play a role of “value creation enabler”, but at the same time they generate a wide range of new business and market “complexities” that companies have to face.This paper presents a classification of “managerial spaces” where multiple trading partners share critical information using e-collaboration tools and assesses the possible local and global impact on the supply chain (SC) performance. This is made by means of a SC model conceptualization and a simulation study with system dynamics.