关于吉林森工集团发展战略选择构想

吉林森工集团是国家试点企业集团之一,也是东北国有林区森工企业改革的样板。制定吉林森工集团发展战略意义重大。在总结该集团几年经营的基础上,认真分析了吉林森工集团自身条件和客观环境的优势和劣势,制定了吉林森工集团发展战略的总体构想。     

吉林森工(集团)总公司被吉林省政府命名为规模大效益好后劲足的最强企业

1996年5月4日至5日，在吉林省人民政府召开的全省开展“管理效益年”活动工作会议上，吉林森工（集团）总公司被吉林省政府命名为规模大、效益好、后劲足的全省10户最强企业之一。1995年吉林森工（集团）总公司工业总产值实现11．5亿元，比上年增长4．8％；实现利税五1486万元。枝选人“中国的脊梁”—一在国有企业500fa中，列196位。吉林森工(集团)总公司被吉林省政府命名为规模大效益好后劲足的最强企业@张玉岩     

走出大山闯新路 跨出国门求发展

吉林森工集团自成立以来超前思考，冷静分析国际国内市场，确定了外向型经济发展战略，大胆探索跨国经营的路子。截止1998年底，已成功地在赤道几内亚、巴布亚新几内亚、苏里南、喀麦隆等7个国家建立了采伐公司，另有一批境外开发项目正在积极运作，初步实现了跨国经营工作大面积铺开。1．统一认识，增强信心，确立外向型经济发展战略集团组建伊始，决策层即冷静地分析了国际国内形势，剖析自身存在的问题和潜在的优势。班子成员一致认为，开展境外采伐一是集团未来发展的需要。作为老字号森工企业要想在不断趋向国际化、区域化、一体化的世…     

本刊重点推荐企业 吉林森林工业股份有限公司隆重创立

1998年9月28日，全国森工企业第一家股份公司──吉林森林工业股份有限公司隆重召开创立大会暨第一届股东大会。会议由股份公司筹委会副主任、吉林森工（集团）总公司副总经理姜国栋主持。吉林省副省长全哲珠代表吉林省人民政府致贺辞。全省长在贺辞中说，吉林是林业大省，森林工业是我省重要产业之一。多年来，吉林森工人踏实肯干，开拓进取，紧紧抓住国家实施大集团战略提供的历史机遇，坚持以改革总揽全局，积极探索建立现代企业制度的新途径，不断壮大集团实力，为我省经济、社会的发展做出了重大贡献。股份公司的成立是吉林森工集团企…     

世界银行“林业综合发展项目”到安吉进行项目认定

近日，安吉县15万亩世界银行贷款森林项目得到了世界银行项目认定组、国家世行中心的初步认可，下一步认定组将携带项目信息向世界银行董事会申请贷款。     

组建森林工业集团 重振国有森工企业雄风

中国吉林森林工业集团,是吉林省为促进国有森工企业向社会主义市场经济体制转轨,组建的特大型企业集团,经国务院正式批准运行以来,取得了较好的成绩,为国有森工企业重振雄风开拓了前景广阔的道路.1.组建森工集团,吉林森工企业改革与发展取得重大进展.党的十四大之后,吉林森工企业改革率先突破,组建了森林工业集团,用改革的观点回顾集团的运行,其显示的生机和活力,对于确定森工企业改革的目标模式,至少在以下几个方面提供了成功的例证.     

华粮集团归队国资委

4月10，国务院国资委公告，经国务院批准．中国华粮物流集团公司（华粮集网）移交国务院国资委管理，由国资委代表国务院履行出资人职责。由此，华粮集团正式脱离国家发改委和财政部两部委共管的局面。华粮集团是国家在世界银行贷款粮食流通项目平台上，由中央配套投资所形成的资产     

基于PSO的PPE模型的民生评价研究——吉林森工集团178户职工的调查数据

利用基于PSO(粒子群优化算法)构建的PPE(投影寻踪评价)模型,运用吉林森工集团泉阳、湾沟、三岔子3个林业局178户林业职工的调查数据,根据实证分析的计算结果对吉林森工集团3个林业局民生状况进行全面综合评价,以期对该区域的民生水平进行有效的检测。在研究结果的基础上,对吉林森工集团3个林业局的民生发展提出需要狠抓林区经济社会发展整体水平、加大教育投入力度、提高林区职工的就业质量、提升林区整体社会保障等公共服务水平、打造精品小区等相关对策建议。     

吉林森林工业集团的探索及启示

吉林森工集团是我国东北国有林区组建的第一个森林工业集团,该集团运行4年来,效果明显,效益显著。他们的经验是:合理定位,确定发展战略;抓大放小,强化资本经营;减员增效,实施转岗工程;立体开发,调整产业结构,等等。给其它森工企业树立了典型,并带来有益的启示。     

按照母子公司体制重新构造森工企业

吉林森工集团实行公司制，建立母子公司体制，打破了计划经济体制下“大而全、小而全”的经济格局。通过集团组建运行一年多来的实践，谈谈粗浅想法。1．构造母子公司体制，关键是要真正实行政企分开政企分开是建立现代企业制度的基础和条件。1994年3月，吉林森工集团．从原林业厅分离出来，成为独立的经济实体、一年多来运作比较正常，取得了比较显著的成绩um（）‘1年实现利税突破亿元大关，达到12772万元，比＿＊年增长了175％，在全省排行第10位，＿L缴利税排行第8位。上缴利润969万元，比上年增长93．8％，是近几年最高的一年，受到省…     

实施名牌战略与企业制度创新

中国吉林森工集团自组建以来,在深化改革、转换机制、强化管理、跨国经营、发展多种经营和家庭经济等方面,做了许多工作,取得了很大成绩。但在目前现有的体制框架下,企业改革、制度创新遇到一系列困难,实践使我们感到吉林森工集团要想在市场竞争中取胜,必须以实施名牌战略为核心,实现企业制度创新。1．围绕实施名牌战略,实现组织结构和体制创新名牌战略的主体是企业,名牌的产生和发展取决于企业在市场竞争中的行为与绩效。国际竞争的经验表明,名牌产品的产生和发展通常依赖于规模庞大、实力雄厚的现代大型企业集团。我国近年来经…     

森工企业境外采伐项目财务管理工作中应注意的几个问题

近几年来,由于国家实行天然林保护政策,鼓励国有大型森工企业“走出国门”和国家援外政策调整等原因,国内森工企业到境外开办森林采伐项目的逐年增多,仅我集团就投资了3个项目,总投资额超过2亿元人民币。怎样对这部分投资实施有效控制,达到保值增值的目的,财务管理起着越来越重要的作用。对境外项目的财务管理除适用国内一般原则外,就其特殊性还应注意以下几个问题。一、确立财务管理在境外企业管理工作中的中心地位。境外项目大多是援外项目,在立项时国家给予优惠贷款,承担着一定的政治任务,但实际操作上除贷款利率较为优惠、项目能够获得…     

宁夏区农业综合开发贷款管理现状与思考

一、全区农业综合开发贷款运用的一般情况"八五"期间,全区累计发放农业综合开发贷款1.69亿元,累计支持了116个开发项目。其中国有农业企业4670万元,村、乡镇、县办企业8039万元,集团合资企业1839万元,农户(私营)企业2352万元。新增产值2.3亿元,新增利税5850万元,出口创汇1600万美元。1995年末,农业综合开发贷款余额达15328万元,比1990年末增加11706万元,"八五"期间平均年递增速度为33.5%。     

五千万美元世行贷款支持中国农村卫生事业

“世行贷款．英国赠款中国农村卫生发展项目”20日在北京启动。这个项目将利用世界银行硬贷款5000万美元、英国赠款500万英镑，可持续性地改善中国项目地区居民的健康水平。     

太湖防洪项目移民安置监测与评估

1世界银行贷款项目监测、评估发展简述监测、评估是项目管理的重要工具，贯穿于项目实施全过程，因此，项目的监测、评估自立项开始就产生了．4O年代末，世界银行（以下面积“世行”）成立初期，世行对其资助的项目主要是通过监督来保证贷款的发放符合计划贷款项目的开发目标，     

转变观念 不断探索 管好用好林业项目贷款及治沙贴息贷款

四川地处长江上游，是全国重点林区之一，现有森林面积1．73亿亩，居全国第三位；活立木蓄积14．56亿立方米，居全国第二位。随着国家投资体制的改革，林业项目贷款、治沙贴息贷款（以下简称两项贷款）已成为我省林业生产建设的一项主要资金来源，对调整我省林业产业结构、转变职能，搞活、搞富林业及促进林业经济建设和生态环境建设上新台阶起了积极作用。自1986年和1992年国家分别发放林业项目贷款和治沙贴息贷款以来，我省林业部门与农业银行、财政部门密切合作，积极配合，较好地完成了中央下达我省林业项目贷款35440万元、治沙贴息贷款…     

农业开发项目农户监测与评价报告

农业开发项目农户监测与评价报告王丕章李庆春朱天文农户是农业开发项目的基本生产单元，搞好农户跟踪监测，对各级管理部门和生产单位及时掌握项目进展情况，指导开发工作的顺利实施，具有十分重要的意义。此次监测，是在辽宁省农业开发世行贷款项目办公室的组织下，会同...     

管好用好林业专项贷款促进林业事业发展

1986-1999年间,福建省累计完成林业项目贷款64 180万元,治沙项目贷款1 950万元,山区综合开发贷款3 470万元,取得财政贴息资金14 050万元.林业贴息贷款政策的实施,为增加林业投入,保证福建林业快速发展起到了重要的导向作用:一是造林绿化成绩显著,森林覆盖率持续增长.据国家林业局公布的数据,福建省森林覆盖率高达60.5%,居全国第一;全省竹林面积1 341万亩,居全国首位.二是加速了以林产工业为龙头的林业产业建设,增强企业合力,提高规模效益,涌现出了福人、永林等一批产量、产值利润创全国一流的企业.     

以改革为突破口实现国有森工企业又好又快的发展

中国吉林森林工业集团有限责任公司于2006年11月16日正式挂牌成立,成为我国第一家产权多元化的大型森工企业,实现了国有森工企业体制、机制的重大突破.中国吉林森林工业集团有限责任公司是在原吉林森林工业(集团)总公司基础上改制重组的国有控股企业.改制重组前的吉林森工集团拥有子公司和控股子公司24个,在册员工总数13.8万人,年营业收入28亿元,年均利润5000万元左右,除了所属八户森工企业沉重的冗员和社会负担外,还有十一个濒临破产的城市加工企业和专业公司.     

内蒙古自治区国际金融组织贷款使用效益分析

我区利用国际金融组织贷款项目22个，贷款协议总额为636．6百万美元，其中：世界银行贷款项目21个，协议金额526．6万美元，占总贷款额的82．72％，亚行开发银行贷款项目1个，即东北洪水重建项目金额为110万美元，占总贷款额的17．28％。总投资为105．55亿人民币，国内配套资金为57亿人民币．国内配套资金主要