对“优质优价”的看法

实行“优质优价”的目的,是为了提高产品质量和使用价值。对企业来说,质量就是生命,是赖以生存和发展的关键。只有提高质量,生产优质产品,才能保持竞争的优势,提高经济效益。下面就产品“优质优价”的几个问题问题,谈点粗浅的看法。 (一) 同一类产品因质量不同而造成使用效果上的差异,应推行不同的价格。有些同志对于按质论价的提法,常采用“优质优价、劣质劣价”的口号和做法。“优质优价”这一口号和做法是值得大力提倡的。然而,“劣质劣     

内蒙古计量测试研究所验光配镜中心坚持走质量效益型道路，实行质量承诺

内蒙古计量测试研究所验光配镜中心坚持走质量效益型道路，实行质量承诺该店是自治区技术监督部门为发挥人员和专业技术优势，走市场开发道路所创办。在眼镜行业激烈的市场竞争中，为全面控制和保证眼镜产品质量、维护消费者利益，在商战中站稳脚跟，他们坚持走质量效益型...     

殷纪臣 董事长 总经理 天津金山电线电缆股份有限公司

坚持走质量效益型、管理效益型和科技效益型的发展道路，适时调整产品结构，实行专业化发展战略。充分发挥自身管理和技术上的优势，围绕为电气装备行业配套的发展方向，按照市场需求加速了”新、优、特”产品开发，在抓好企业经济工作的同时，他始终将质量管理工作放在工作的首位。1994年初在同行业中率先通过ISO9000质量体系认证。公司连续多年获得天津市用户满意企业、用户满意产品称号，1999年获得全国用户满意企业称号，2002年公司被评为天津市质量效益型企业，2003年荣获天津市质量管理奖。     

质量与效益

阐述了质量与效益的关系，走质量效益型道路的必要性以及有待解决的问题。质量是效益的前提，效益是质量的结果。质量问题不仅是一个经济问题、效益问题，也是一个政治问题。     

对质量效益型企业的认识

日本从20世纪70年代开始经济起飞，他们吸取了“东洋货”的教训，注重质量，经过20多年的努力，日本产品风靡全球，日本国成为世界的经济巨人。我国1979年引进和推行全面质量管理，90年代开始开展“质量品种效益年活动”，并将“中国质量万里行”的足迹遍布全国，近几年来涌现了以武汉钢铁、上海大众、娃哈哈等为代表的一批质量效益型企业。笔者想结合自己的学习工作体会，就质量效益型企业的内涵、意义和走质量效益型企业发展道路谈点肤浅的认识，与大家商榷。     

天津金山电线电缆股份有限公司

该公司坚持走质量效益型、管理效益型和科技效益型的发展道路，适时调整产品结构，实行专业化发展战略。充分发挥自身管理和技术上的优势，围绕为电气装备行业配套的发展方向，按照市场需求加速了“新、优、特”产品开发，推出一批具有环保、防火、防爆、抗腐蚀等功能的高精技术产品，在企业形成了设计、制造、销售、服务的一条龙格局，并为今后的产品发展进行技术储备。该公司目前的高新技术产品销售收入已占总收入的60％以上，成为企业持续发展的支柱。     

走质量效益型路子 促进民族经济发展

走质量效益型路子,是企业发展的永恒主题。随着社会主义市场经济和经济全球化趋势的不断发展,加强企业质量工作,不断提高产品的质量,走“质量效益型”道路显得越来越重要。     

唱响质量兴厂的主旋律——记上海市华星牙膏厂

座落在崇明岛中部的上海华星牙膏厂,是一家从88年起就与上海牙膏厂联营,专业生产上海防酸牙膏和中华牙膏的镇办企业。 6年来,华星人开拓进取,真抓实干,坚持走质量效益型道路,唱响质量兴厂的主旋律,使企业在激烈的市场竞争中呈现出勃勃生机,令同行瞩目。 “质量是企业的生命”、“质优厂荣我荣,质劣厂耻我耻”,华星人就是以这样的质量意识来浇铸他们的产品。工厂制定了一整套严格的质量管理制度,编     

“质量效益型”的内涵与定位例说

质量效益型的研究是我国企业上个世纪的主课题，由于进入新世纪以来因政策因素使很多企业走出了困境，从而使我国相当多的企业对质量效益型产生了怀疑。本文从睡眠监测设备的更新换代过程，描述了现代质量效益型的内涵：因为政策因素等原因是不能够改变市场经济的本质的，质量（顾客价值）经营是必然趋势。用与时俱进的质量创新战略，就能满足并引导顾客与时俱进的需求，从而产生新的效益与需求增长点。本文并从企业质量效益型的定位分析，对围绕质量效益的行为进行了实践探索。     

浅谈施工项目质量管理

众所周知，“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识。对于建筑施工企业来说，在激烈的市场竞争中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把优质工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同。“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争逐渐转化成工程质量的竞争。     

李鹏在鞍钢考察时指出:企业要走质量效益型的发展道路

佳节前夕,国务院总理李鹏冒着严寒考察了鞍山钢铁公司,在听取了汇报后,李鹏总理指出,钢铁企业要挖潜改造,注重品种、质量和效益,坚持走质量效益型的发展道路,加强企业管理,提高劳动生产率,因地制宜     

走质量效益型道路

效益寓于质量之中，没有质量就没有效益。高质量不仅追求实物质量第一流，而且追求成本最优化。效益不仅寓于产品实物质量，而且蕴含在产品质量形成的全过程中。因此，提高效益的关键在质量，向质量要效益。走质量效益型道路，必须坚持社会主义方向，必须深化全面质量管理，提高企业管理水平。为此，要提高企业领导者的质量意识，确立以质量为主导的战略；提出明确的高质量目标，强化职工群体质量意识；建立以质量为核心的经营管理体系，形成质量保证；注重提高职工队伍素质；推进技术进步，加速产品开发，强化国家对质量的宏观控制。     

“质量效益型”是企业发展的根本出路

光有竞争意识还不够，必须要确定走什么道路。质量效益型是企业发展的根本出路，走这条路要心往一处想，往一处使；以提高质量求效益；自力为主，外援为辅，加速技术进步，针对产品特殊性，竭诚为用户服务。     

他们走向卓越——电力行协又有一批会员单位获荣誉称号

省电力行协积极引导和推进会员单位走质量效益型先进企业的道路，推动质量管理工作较好的企业按照卓越绩效评价准则和国家标准、行业标准开展自我评价。不久前，又有一批会员单位获得省部级以上集体和个人荣誉。     

质量效益型托起这一片彩霞

重庆长江轴承工业有限公司成立以来一直坚持走质量效益型道路,以优质品占领市场,很受用户青睐,企业由此得以迅猛发展,其良好的经营业绩引起重庆工商界经济界震动及行业的广泛关注。“CJB与世界名牌并驾齐驱”,这是公司在创业初就提出的以质为本实施名牌战略的企业奋斗目标。走质量效益型的路是企业立足市场,不断提高产品综合质量水平,满足市场需要从而获得良好的经济效益,以此推动企业自身进入良性的经济发展的轨道。走质量效益型的路是企业经营方向的一种选择,但这种选择是需要良好的工艺装备作基础、科学的管理作保证方能成功…     

工程质量 书记市长们如是说

南京市副市长周学柏:走质量效益型道路是建筑业企业转变经济增长方式的重要途径。建筑产品质量的优劣,与国家和     

抓住关键强化食品监管

在安徽省委、省政府的正确领导下，实施食品质量安全市场准入制度几年来，安徽省已初步建立了从源头抓食品质量安全的新体制，食品市场准入工作取得了显著的成效：一批主要食品的总体质量水平不断提高，一批名优企业和产品得到了政府扶持，一些产品档次高、质量好的食品生产企业和一批中小企业的生产水平得到了较大提升，一批小企业的生产行为得到了有效规范。通过实施食品市场准入制度，规范和引导一批原来食品质量低劣的小企业按标准生产，走质量效益型道路，同时，还严厉惩处了一批制造假冒伪劣食品的违法犯罪分子。对一批不具备条件的作坊式企业实行了强制性关闭。目前已有500多家5类食品企业停产、转产或关闭。通过4年的努力，已在全省基本形成了商场无“QS”不进货、消费者无“QS”不购买的良好氛围。     

在当前市场经济形势下企业走质量效益发展道路

在当前市场经济形势下企业走质量效益发展道路中国国际航空公司韩凤和韩卓凯走质量效益发展道路，是企业发展的永恒主题，是企业追求的根本目标，是企业占领市场的基础和关键。在当前市场经济条件下必须实现两个转变，即由传统计划经济向市场经济转变，由粗放型向集约型转...     

抢占品牌专卖市场的制高点

实施品牌战略，是落实科学发展观的内在要求。市场经济的实践反反复复地告诉我们：无论是企业还是整个国民经济，都要走质量效益型的道路。只有不断的提高核心竞争力，才能保持经济可持续发展。     

贯标企业走向质量效益型的有效途径

企业必须走质量效益型道路才有出路,才能发展。但这条路该怎么走?许多企业都在苦苦摸索。“八仙过海,各显神通”。上海天祥健台制药机械有限公司是药机行业的龙头企业,他们通过摸索得出的结论是:企业走向质量效益型,第一步最有效的途径是贯彻ISO9000标准。