提高7210灯具组件生产一次合格率

深圳市海洋王照明科技股份有限公司成立于1995年8月．是一家自主开发、生产、销售各种专业照明设备、承揽各类照明工程项目的民营股份制高新科技企业。公司的产品分为：固定专业类、固定防爆类、便携专业类、便携防爆类四大类。产品广泛应用于石油、铁路、电力、矿山、消防等诸行业．公司在职人员3000多名，2008年公司的销售额达到11．43亿元，是我国专业照明领域的龙头企业。     

提高关键工序一次合格率活动的设计及运行

一、指导思想及现状1、指导思想:不良品损失巨大是当前工业生产急待解决的问题,也是造成工业企业财源流失影响经济效益的一个"缺口",按92年有关部门统计,不良品损失约占工业总产值的10%-15%。即使是发达的资本主义国家,不良品损失也是巨大的,国外专家称之为有待挖掘的"金山",因此宏观上要求有条件的国有大中型企业要重视这"挖金山"的环节,提高企业一次投入产出的经济效益。2、现状在开展活动前,1992年我厂金霉素一次不合格率为3%,庆大霉素为10%,开展活动后1993年金霉素降至2%,庆大霉素降至3%,取得较好成绩。按我厂制订考核体系统计,仅这两大品种降低损失,增加效益即达261.98万元。其他各线降损57.147万     

运用PDCA循环提高长输管道现场防腐的一次补口合格率

PDCA循环法是提高产品质量的一种科学管理工作方法。文章根据影响长输管道现场防腐补口合格率的诸多因素,引进PDCA循环法对焊口的一次补口合格率管理进行探讨,给出了PDCA8步循环下提高长输管道焊口现场防腐一次合格率的滚动管理思路。     

浅谈提高新五菱之光车身一次送检合格率的工作过程

新五菱之光(N109系列)是上汽通用五菱汽车股份有限公司五菱之光(N107系列)升级精装版,上汽通用五菱汽车股份有限公司致力于对产品品质的不懈追求,以提升客户的使用价值,对新五菱之光精装版总计63处改进,完美体现五菱系列微客的传统优势——动力更强劲、空间更灵活、行驶更安全、美观更舒适,以内在的品质提升实在价值。     

对“提高六味地黄丸制丸半成品一次合格率”成果的评价

该小组所在的生产车间搬迁后，新的车间硬件设施和部分工艺细节都有所变动，小组通过半年时间的调查发现，新车间生产的六味地黄丸半成品一次合格率为90.5%。达不到车间质量目标96%的要求，并以此为课题开展活动。小组通过现状调查，找出了水份不合格这一关键问题症结，通过增加风机动、重新设计主管道位置，