合同履行中如何加强信用管理

信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益，规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题，信用较之以往企业在发生大量三角债之后，建立“清欠办公室”，追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。     

论企业合同全程信用管理中的法律问题

企业合同全程信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等环节,从整体上全面动态地管理,以提高合同履约率及效益,规避合同履行中的风险.全程信用管理较之以往企业在发生大量三角债之后,建立"清欠办公室",追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术.合同全程信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题,本文从管理和法律相结合的角度重点探讨全程信用管理中的法律问题.     

解读国企的合同履行监督制度

随着国有企业总法律顾问制度的不断完善，企业的合同管理工作得到了不断加强。但目前国有企业的合同管理依然普遍存在重签约审查、轻履约管理的现状。     

从汾酒厂的经营活动看企业经济合同管理

随着企业经营自主权的进一步扩大,建立健全企业的合同管理制度,更好地适应市场经济的需要,为改革建设服务是每个企业必须关注而且解决的课题.本文在汾酒厂经营活动的实际,就企业内部如何加强和完善经济合同管理问题,谈几点粗浅的看法和体会.一、建立健全合同管理机构和制度,是把合同管理纳入法制管理轨道的前提和基础1988年汾酒厂成立了法律事务处,负责全厂经济合同的审查和管理工作.1988年,厂里制定了《经济合同管理办法》,并将常用的合同样式印发各有关单位参照使用.对一些关系到国计民生的重大合同实行鉴证制度.厂里每年结合岗位实际,对有关人员进行合同知识的学习的培训,使业务人员依法签约和执行合同的意识大大增强,初步建立并形成了车间、分厂、总厂三级审查制度,有效地防止了违约和合同经济纠纷的发生.二、以资信质量为重点,严把合同审查关,是合同管理的中心环节.     

合同履行与预算管理的有效结合

建立以“合同履行”为载体,全员参与、全程控制的预算管理体系,将合同履行与预算管理进行有效的结合.针对企业实际,将管理流程固化,自主开发了“合同履行与预算管理”信息管理平台,按照标准化管理程序,财务部和市场营销部、生产部等各个业务部门重点依据合同的履行情况,编制预算管理的多个数据表单；通过加强合同履行过程跟踪、监控和管理,来防范问题、发现问题、堵塞漏洞；通过对合同履行的监控和召开预算分析会,将预算执行落实到各部门、各环节,形成全面的预算责任体系,确保预算执行到位.     

浅谈建筑施工企业的合同管理

合同管理是建筑施工企业项目管理的核心工作。文章从强化全员管理意识、建立健全管理网络、抓好合同的签约和履约三个方面阐述了建筑施工企业的合同管理。     

精细化思想的石油企业合同管理探讨

石油企业合同种类多,数量大,履行周期长,合同管理具有一定的难度,有必要采取精细化管理思想做好合同管理工作。本文围绕合同订立和履行两个合同管理的关键阶段,探讨了石油企业合同精细化管理的思路和具体途径。     

仓储合同履行中抗辩权的行使

抗辩权制度是促进合同对价履行、全面履行、体现平等、公正原则的一种合同保障制度。介绍了双务合同履行过程中同时履行抗辩权、后履行抗辩权、不安抗辩权产生的条件和特点，并对仓储合同履行过程中抗辩权的行使作了简要阐述。     

浅谈施工企业建设工程项目的合同管理方法

施工企业工程项目的核心部分就是合同管理,合同管理的方法得当与否,对企业工程项目建设发挥着重要的作用。本文主要从企业全员的强化意识方面、网络的建立和健全方面、关于合同管理的签约与履约等方面进行阐述施工企业建设工程项目的合同管理。     

对加强商品进货回扣管理的思考

一、目前商品进货中存在的问题1 商品购销合同签约不规范。一些企业业务员在签订商品购销合同时 ,不在合同书上订明商品折让、回扣等条款内容 ,而是将折让回扣另行补充协议或作口头协商暗箱操作。2 商品采购合同管理不严。一些企业对商品购销合同管理缺乏科学管理与监督机制 ,具体表现在对商品采购合同不实行统一集中管理和监督 ,企业领导与财务部门无法掌握与控制商品采购品种、价格以及回扣、让利总量和兑现情况。3 采购吃回扣问题严重。由于一些企业对商品采购管理监督不严 ,商品进货回扣、让利款失控流入部门个人钱袋 ,企业商品库存资…     

加强合同管理规避经营风险

企业在合同管理的各个阶段都会面临着对方违约、合同未成立、被撤消或者无效等合同风险.因此,企业必须加强合同管理工作,在合同谈判、起草、审查、签订、履行及归档等各个阶段采取手段,提高对方履行合同能力、合同条款的规范性和严密性,加强合同履行过程控制,进一步加强合同管理,规避经营风险,积极维护企业利益.     

会计人员如何加强企业合同和应收账款管理

企业合同和应收帐款管理是企业经营管理的基础,是企业及流动资产的重要项目,是企业对合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止及审查、监督、控制,对企业因提供劳务、赊销产品而形成的应收款进行管理。随着国内市场竞争日渐激烈,企业合同及应收账款数量逐渐增加,导致合同及应收账款管理工作逐渐成为企业一大难题。因此本文就如何加强企业合同与应收帐款的管理进行分析,并结合我国部分企业合同、应收款管理措施进行探讨,为提高企业管理工作提供有效的管理措施。     

浅析企业物资采购合同法律风险管控

本文结合企业物资采购合同特点及工作实际,通过对合同管理各阶段的风险分析,从合同订立、合同履行和合同履行后三个阶段分别阐述防范合同法律风险的主要措施。     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

探索情势变更在建设工程施工合同纠纷中的适用

建设工程施工合同的履行周期较长,合同履行及价款组成也较为复杂。在此过程中,往往会出现当事人订立合同时无法预见的情况。例如,从2020年的新冠疫情到2021年的限电政策,建筑材料价格一直受到外界政策及形势影响,在常以固定价格方式结算的建设工程施工合同中,施工企业面临较大的困境及难题。因此,探讨情势变更制度在建设工程施工合同中的适用以及相应的应对措施,具有十分重要的现实意义。     

巴基斯坦当地税法简介及税务筹划探析

目前,在国际电力市场上,企业间的商业竞争日趋激烈,企业的获利空间越来越小,合同价格的高低是决定项目能否签约的重要因素,其中税务成本是构成合同价格的一个重要组成部分,因此了解和掌握当地的税法就显得尤为重     

经济合同鉴证制度的地位作用及其与公证的关系

实行经济合同制度,进行经济合同管理,是国家用以管理国民经济的一种重要的法律手段和行政手段.经济合同鉴证制度,是经济合同管理体系和程序中不可分割的重要组成部分和实现经济合同管理不可或缺的一个基本手段.合同鉴证逐渐成为工商行政管理部门了解和掌握合同签订、履行情况的有效途径,有助于强化经济合同的行政管理.     

公立医院合同管理风险管控探析——以A公立医院为例

通过对A公立医院原有合同管理制度与内控规范对比,进行合同管理的风险评估,发现医院合同管理内控制度存在制定不规范、执行不严格、信息系统不健全、评价监督不力等问题。针对这些问题,提出在修订合同管理制度的基础上,进一步对医院的合同管理业务进行梳理,分为设备采购、物资采购、基建工程、维修工程、服务及其他等类型,每一类合同按照合同的签订、履行、档案管理等环节进行整理。同时,为进一步提高医院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,提出了完善合同内部控制制度、加强合同订立管理、有效监控合同履行、有效处理合同纠纷和提高评价监督效果等措施。     

企业经济合同管理研究

经济合同管理有序科学管理是企业的灵魂,本文针对合同管理工作的复杂,难度较大,研究了合同管理各个环节的关键问题,如合同期签订、审批、变更履行与解除应该遵循的原则,最后探讨了合同管理制度。对企业合同管理有一定指导意义。     

现代企业合同履约管理及其重要性研究

本文针对现代企业合同履约管理的概念和内容展开详细分析，分析了现代企业合同履约管理的重要性，从强化法治观念和合同管理意识、健全组织和制度管理、落实责任分解制度、加大人才培养力度、建立信息档案管理制度、完善履约管理“后评估”制度几个方面入手，系统地论述了强化现代企业合同履约管理的有效途径，希望为进一步提高企业综合管理水平、促进企业实现高质量发展目标提供帮助。