感悟同仁堂企业文化

企业文化即企业"人化"。人是文化的创造者,也是文化的载体。企业中的每一名成员都是一个文化因子,企业文化是由若干文化因子相互结合、互动而成的文化有机体,在文化有机体中每个文化因子都以它特有的方式发挥作用。企业成员从普通员工到企业家,尽管在企业经营中的分工不同,责任和权力不同,但都是企业文化建设的主体,靠自身的实践与创造,推动企业文化的进步与发展。本文分别阐述企业员工、企业企业楷模的培育楷模和企业家这三类典型的企业文化因子在"同仁堂"企业文化形成与发展过程中的地位和作用,进而推动企业文化的进步。     

企业文化与知识型企业人力资源管理

对于一个企业而言,人力资源管理工作是一个企业的重要管理工作之一,企业文化则是影响人力资源管理成效的一个关键因素。企业文化和人力资源是相辅相成的,人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理工作。企业只有依靠科学的管理方法和企业文化建设,才能实现依靠企业文化指导知识型企业人力资源管理工作。     

建设有特色的农业银行企业文化

一．具备特色和风格的文化才是真正的企业文化 企业文化就是企业经过时间长河沉淀下来的习惯。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。     

浅谈企业风险管理文化构建

企业文化是企业的核心竞争力,也是企业内部控制的重要环境因素之一。风险管理文化是企业文化的重要组成部分,企业应该建立起与企业文化相适应的的风险管理文化系统。企业风险管理文化的构建需要从风险管理理念、风险管理行为、风险管理物质三个方面来系统构建。企业风险管理文化是一个系统工程,需要体现以人为本的理念,企业风险管理文化建设必须不断进行评估,并根据评估结果持续创新。     

加强金融企业文化建设的意义探究

企业文化是企业的灵魂体现,也是企业进行对外交流和沟通的重要标志,在企业的发展过程中,需要形成一定的企业文化,并且以企业文化建设为基础推进企业发展。金融企业同样需要企业文化的建设,通过企业文化的建设来展现企业的外在形象,使企业内部形成一定的凝聚力。强化金融企业的企业文化建设是金融企业适应市场经济,进行企业发展的重要举措。     

企业文化理念创新与文化创意建设的思考

企业文化是一个国家组织文化的微观缩影,是国家民族文化的重要组成部分。企业文化的重要性已经受到了社会各界的广泛关注．各个企业也越来越重视企业文化的建进与创新。在这个经济飞速发展的时代创新已经成为整个社会经济产业的高端催化剂,文化理念创新与文化创意建设对于企业文化建设来说所起的作用是十分巨大的,能够显著提升企业的文化软实力。本文重点探讨了企业文化理念创新与企业文化的关系以及文化创意建设与企业文化的关系,旨在进一步探索企业文化价值实现与文化创意产业的发展战略进一步提高企业的核心竞争力。     

基于企业文化视域的企业核心竞争力分析

随着当前经济全球化和经济一体化进程的不断深入,企业文化不仅仅是一种企业的管理模式,而且是企业竞争的重要组成部分。本文在对企业文化、企业核心竞争力剖析基础上,探讨企业文化对企业核心竞争力的影响。提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿,是企业文化创新和变革的目标。     

特色企业文化促企业全面发展

先进的企业文化,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。建设企业文化尤其是先进的企业文化,不仅仅是企业自身发展的需要,更是建设社会主义先进文化的需要。近年来,观音堂煤业有限公司大打文化品牌,深入挖掘百年老矿的文化资源,     

感悟同仁堂企业文化

企业文化即企业“人化”.人是文化的创造者,也是文化的载体.企业中的每一名成员都是一个文化因子,企业文化是由若干文化因子相互结合、互动而成的文化有机体,在文化有机体中每个文化因子都以它特有的方式发挥作用.企业成员从普通员工到企业家,尽管在企业经营中的分工不同,责任和权力不同,但都是企业文化建设的主体,靠自身的实践与创造,推动企业文化的进步与发展.本文分别阐述企业员工、企业企业楷模的培育楷模和企业家这三类典型的企业文化因子在“同仁堂”企业文化形成与发展过程中的地位和作用,进而推动企业文化的进步     

论中国企业孝文化的构建

孝文化是和谐文化的最核心的文化,也是一个企业建立文化的一个根基文化。"百善孝为先"1,小孝治家,中孝治企,大孝治国治天下。一个团队最重要的是打造魂魄,引申到企业方面就是打造基业长青的企业理念文化内涵。企业文化是激活企业发展的内驱力,它极大地促进企业的发展和进步,是企业的核心竞争力和软实力。中国文化叫忠孝一本,一个对父母不孝的人,不可能带出一个好团队;一个不相信血浓于水的人,不可能服务好顾客;因此,孝文化乃企业文化之核心。本文介绍了何为孝文化,指出孝文化对企业的意义,并提出如何构建企业孝文化。     

企业文化建设中的中国传统美学思想体现

文化对于企业来说,就如水之源、木之本,是企业的灵魂,企业文化建设是体现企业综合素质的建设,是提升企业核心竞争力的一个重要组成部分。在企业中,做好企业文化建设是企业做好各项工作的基础和保障,有力地促进企业的发展和进步。传统美学思想中的人本特征现如今也应用到了企业文化建设中来,成为企业文化建设的一道亮丽风景线。可以说,将传统美学思想与企业文化建设结合起来,是一种企业管理上的突破,更是企业文化建设的一种突破。     

日本企业的企业文化特点探究

随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出。耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容。本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示。     

对我国企业文化建设的几点探讨

企业文化是渗透在企业一切活动中无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争目益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择。本文从企业文化建设的作用和内涵入手,针对当前我国企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议。     

关于加强中国银行企业文化建设的设想

一、企业文化理论及其在我国的实践 (一)企业文化理论的简单介绍。企业文化是80年代初美国专家学者在开展日美两国企业管理模式的比较研究中,提出的一种新的企业管理理论。该理论认为,企业文化是社会宏观政治、经济、文化在一个企业的文化投影,它是一种亚文化、微观文化。它是在一定社会经济管理实践中,逐渐形成的带有本企业特征的基本观念形态。     

国内企业文化建设的问题研究

一个企业的核心是企业文化,它决定着企业长期发展的经营战略。企业文化的组成部分主要是企业的目标,使命与愿景,很多成熟的企业文化对企业短期具体目标的设定、或者是长期发展战略的制定都起着极为重要的作用。而在我国企业文化建设急需解决的问题有以下几个方面,1企业文化建设过于重形式,2企业文化建设缺乏创新意识和能力,3企业文化建设缺乏战略思想,4企业高层未起到很好的领导作用。解决办法,1确实做好企业文化建设的基础工作,2提高企业文化建设的创新思维,3科学落实企业文化建设,4提升企业家的综合素质。     

浅议以人为本的企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力。而人力资源是企业中最宝贵的战略性资源,是企业中最有活力的要素。将以人为本作为企业价值观的企业文化是符合现代企业发展要求的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。本文对建立以人为本的企业文化的企业所应具备的特征作了具体论述,包括组织结构特征、领导特征和管理特征。现代企业应建立以人为本的企业文化。     

刍议企业文化与企业管理

企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系,提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。     

浅谈人力资源管理中的企业文化

企业文化对企业的发展和生命力的延续有很大的促进作用,是企业发展的强心剂,甚至是可以使企业永葆青春活力的灵丹妙药,但是不能完全就此认为企业文化能代表一切。本文主要论述了企业文化的功能、企业文化与人力资源管理之间的相互关系,并论述了企业文化在人力资源管理中的应用。     

简析我国企业文化的建设及作用

通过对企业文化的概述,企业文化在企业发展中的作用,以及企业文化建设的步骤特别是对企业文化建设的核心问题的探讨,基本解释了企业文化的涵义,说明了企业文化在企业发展中的塑造及其作用。     

搞好核心理念对接 推进企业文化深植

企业文化是一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化深植是一种现代企业管理模式,是因应时代发展的要求,从文化的高度来管理企业。优秀的企业文化使企业发展壮大。农行董事长项俊波指出：＂在我们建设现代金融企业的历史进程中,文化越来越成为凝聚力和创造力的重要源泉,