温州中小企业虚拟经营管理的剖析

文章对生命力强、极具特色的温州中小企业虚拟经营管理进行了剖析,提出了实施虚拟经营管理并取得实效的策略,为温州中小企业在资源有限的条件下取得竞争优势提供理论支持和策略选择,对中国不同地区的中小企业在新经济发展潮流中取得市场支配地位具有借鉴意义。     

虚拟经营——中小企业快速发展的捷径

世界经济的规模越来越大,企业的结构却越来越小。中小企业在各国经济发展中的地位日趋上升,尤其在我国,中小企业以其占全国企业总数98%的庞大数量,成为我国经济发展的主力军。随着新经济时代的到来,中小企业采取怎样的经营模式才能快速发展?目前倍受关注的虚拟企业能否成为中小企业快速发展的捷径?许多经济学家认为虚拟经营是新经济时代中小企业快速发展和成功运作的捷径。我国经济学家席酉民为此还提出了“但求所用,不求所在,不求所有”的虚拟经营实质,鼓励并指导中小企业的虚拟经营。一、何为虚拟企业虚拟企业(ＶｉｒｔｕａｌＥｎｔｅｒｐ…     

虚拟经营:中小企业发展的新趋势

从控制导向到利用导向的转变 ,是虚拟经营模式优越性的显著特征之一。中小企业囿于自身条件的约束 ,没有能力去控制本企业外部的资源 ,但却可通过虚拟经营策略利用之。我国中小企业有条件也确有必要实施虚拟经营以谋求更好的发展。     

虚拟经营中的文化攻略与温州民营企业的发展

虚拟经营是现代经济发展中产业的又一全新的,重要的企业经营管理模式。文章着重阐述了虚拟经营中文化攻略的核心优势、运作策略、关键要素等,并对虚拟经营在温州民营企业发展中的作用做了论述。     

中小企业虚拟经营:风险与防范

虚拟经营作为一种新型的企业经营方式和资源配置模式 ,正在被越来越多的中小企业所采用。但中小企业虚拟经营应从自身实际出发 ,正确认识这一经营方式本身所具有的风险性 ,采取必要措施防范和控制风险     

虚拟经营对中小企业管理模式创新的探讨

虚拟企业是21世纪一个重要的企业组织形态,对于企业的改革具有重要的借鉴。文章通过对虚拟企业与传统企业管理模式的差异分析,学习借鉴虚拟经营模式,实现中小企业管理模式创新。     

温州企业虚拟经营的尝试

在经济全球化的大背景下,实施虚拟经营,越来越成为国际上许多企业实现迅速发展的有效途径。这里的“虚拟”,本是计算机术语中的一个常用词,指借用外部共同的信息网及通道以提高数据贮存量及贮存效率的一种方法。引用到企业经营上,是指企业借用外部力量、整合外部资源的一种经营方式。具体地说,就是企业将有限的资源集中在附加值高的核心功能即专利、品牌、商标和专有技术等有形或无形资产上,而将附加值低的其他功能“虚拟化”或者说外部化,即借用外部力量来实现其他功能。虚拟经营的具体方式有外包加工、策略联盟、虚拟销售和计算机…     

中小企业虚拟经营要"虚中有实"

虚拟经营是指在完成向市场提供产品或劳务的过程中,企业为了自身竞争力的提升,以协作方式将外部经营资源与本企业的经营资源相结合所进行的跨越空间的整合式经营,实质就是借整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。目前．我国越来越多的企业提出了或已经实施了虚拟经营战略。尤其是中小型企业由于其组织结构简单以及在某一方面独特的核心能力的特点。很容易成为虚拟经营的合作伙伴,有的企业已经     

虚拟经营在温州

虚拟经营这种先进的模式在中国刚露尖尖角，温州的企业家就开始注意它了。短短几年，虚拟经营在温州服装行业、制鞋行业、打火机行业遍地开花，并把这种经营形式的优势发挥得淋漓尽致。温州的服装能占到中国１０％的市场份额，制鞋业占领中国５０％的市场份额，打火机占到全球８０％的市场份额，都是与温州企业领先采用这种新的经营模式有关。温州企业是典型的中小企业，完全靠自己投资来经营，一方面，需要大量的资金和时间；另一方面，“小而全”会使企业失去竞争优势。通过虚拟经营，温州企业在短时间内既充分发挥了自己的核心优势，又及…     

虚拟经营模式的优势与缺陷

1994年创立的温州品牌美特斯·邦威却在短短十年间,已经把规模爆炸性地做大了300倍,从初创时的年营收入500多万元,发展到了15亿元。正如其铺天盖地的广告所宣传的那样,“美斯特·邦威——不走寻常路”,美斯特·邦威,以虚拟企业的组织形式,走出了一条不同寻常的经营之路。虚拟公     

温州中小企业融资担保问题的研究

受到国际经济的影响,温州中小企业曾一度遭到重创,在正规融资渠道受阻的背景下探寻民间风险担保机制及其制度创新效应,是各级政府和金融界亟需解决的问题。文章通过运用信用经济学的相关理论分析担保机制对解决中小企业信息不对称、交易成本较高、信贷风险较大等融资问题的方式,并设计完善风险担保体制,提高中小企业融资能力。     

虚拟经营:温州美特斯邦威的成功运作

对我国大部分企业而言，虚拟经营还是一个新鲜的话题。然而美特斯邦威已经通过这一战术，在9年间销售额增长了400倍，从最初500万元增长到了今天的20多亿元。它的虚拟经营战术，被作为经营范本收进了复旦大学的MBA教材。     

虚拟经营何以迅猛发展

虚拟经营作为一种经营模式,其效能已得到社会的赞许和关注。虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,在拥有“所有权特定优势”的前提下,为了取得竞争中的最大优势或者在较短时间内取得超常规的发展,仅保留企业的一些关键功能而将其它功能虚拟化——通过各种方式借助外力进行整合弥补,以充分发挥企业资源及社会资源的作用,增强企业的竞争优势。在知识经济条件下,一个企业要拥有持续的竞争发展能力,必须有自己的产品(包括无形产品),必须有快速的研发能力、先进的工艺设备、有效的成本控制、质量保证系统、颇具效率的销售网络、知名的品牌等…     

温州中小企业生产外包与服务外包

外包的英文原文是outsourcing,直译为资源外取、外部采购等。外包是指企业将生产或经营过程中的某一个或几个环节,交由其他实体完成的一种商业运作方式。     

温州中小企业如何突破用工难困境

本文以温州中小企业为研究对象,立足该类企业的用工现状和企业特点,从宏观和微观层面进行人力资源分析,并提出建议,以期帮助温州中小企业突破用工难困境,重新激发企业活力。     

虚拟经营：一种新型的企业经营模式

虚拟经营这种提法在国内许多人还很陌生,但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效思路。现在国内许多企业也开始虚拟经营并取得良好的经营效果。虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能...     

浅析中小企业的经营战略

本文通过对分析中小企业自身的特点、在我国的现状以及其存在的问题等,指出中小企业制定出符合自身特点的经营战略的重要意义,并分别从政府以及中小企业自身两方面阐述如何促进中小企业改进经营战略方法。     

温州中小企业融资瓶颈及对策研究

民营中小企业的资金匮乏已经成为制约其成长壮大的一个重要因素,本课题从温州民营企业的融资渠道入手,分析了造成当前融资困难的瓶颈,并提出了相应的解决方案。     

虚拟经营中的领导行为分析--以传媒业为例

以传媒业为例，从行业价值链入手，探讨了企业在虚拟经营中对价值链以及整个网状企业进行领导和整合的思路。指出在实施领导和整合的过程中，应该着重考虑的几个方面，提出了适当的解决方案。