具有社会责任的人力资源管理新思维

未来人力资源管理应与企业社会责任进行有效整合，从一个全新的视角构建具有社会责任的人力资源管理。以企业社会责任的要求推进企业人力资源管理的创新，以人力资源管理理念的革新和实践促进企业社会责任的履行，两者相辅相成，共同推动企业的可持续发展。融入企业社会责任的元素，将人力资源管理提升到一个新的高度，必将成为未来人力资源管理发...     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

当前对于企业社会责任的主流研究主要是针对大中型成熟企业。但是,小微企业内外部环境的变化促使企业社会责任前移,小微企业也应该像大中型成熟企业一样承担相应的社会责任。企业社会责任的大部分内容都与人力资源管理有关,对企业人力资源管理提出了新的要求。本文首先分析了社会责任前移对小微企业人力资源管理的影响,进而指出小微企业人力资源管理现状与基本要求的差距,在此基础上以建设性的、不损害其经济活力并在企业的承受能力和承担社会责任之间寻求平衡的方式提出了应对策略。     

企业社会责任在战略性人力资源管理中的应用研究

从当前人力资源管理理论和实践的发展趋势来看,企业战略性人力资源管理工作的重心正逐渐从关注员工个体价值向关注整个企业价值转变。与此同时,越来越多的学者将企业在承担社会责任方面的表现作为研究对象。本文从企业社会责任的视角出发,在对战略性人力资源管理理论基础进行阐述的同时,重点分析了战略性人力资源管理与企业社会责任之间的关系,提出了将企业社会责任作为人力资源管理的重要内容引入战略性人力资源管理的设想,并对这一设想的应用方法进行了探讨,并提出了相应的对策与建议。     

从人力资源管理角度看CSR

人力资源管理是指对具有专门知识或技能的职业人员的开发、利用和管理,企业社会责任是指企业在创造利润,对股东负责的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任,有效的人力资源管理是企业履行社会责任的重要表现之一。     

基于企业社会责任的人力资源管理实践——以辉瑞为例

在企业社会责任的相关利益者中,对员工的社会责任应该是履行其他相关利益者责任的前提和基础。本文通过对辉瑞人力资源管理的相关实践梳理,构建以企业社会责任为基础的人力资源管理体系,以期为我国企业的人力资源管理提供借鉴和启示。     

企业社会责任、人力资源管理与财务绩效的关联性分析

现阶段,关于人力资源管理、企业社会责任以及财务绩效方面的研究理论逐渐成熟,但是,很多研究却对企业社会责任如何促进财务绩效的提升方面有所忽略。本文仅仅抓住这一缺失,从人力资源管理、企业创新以及竞争优势等方面着手,对企业社会责任与财务绩效的关联性进行了探讨,希望从中证实其关联性。     

中小企业人力资源管理中的社会责任论——基于“民工荒”的对策思考

目前,“民工荒”对我国中小企业的人力资源管理产生极为不利的影响。究其本质,并不是真正的农民工缺少,而是农民工“权利荒”矫正过程中的自然现象。企业社会责任是在20世纪30年代,企业“对企业利益相关者负责”的观念下提出来的,其核心是劳工的权益保护问题。中小企业人力资源管理在培育“人本”核心竞争力的同时,应实现对农民工的社会责任,保障农民工权益和企业的人力资源供给。     

对国企人力资源管理的再思考

人力资源已经成为我国社会经济发展中重要而稀缺的资源，尽快缩短中国企业在人力资源管理上与世界先进国家的差距，建立起具有中国特色的人力资源管理机制，这是时代赋予管理工作者的使命和责任。本文拟从分析企业人力资源管理中存在的问题入手，提出解决这些问题的思路应当是进行人力资源管理创新，并指出了企业人力资源管理创新的理论基础。     

企业人力资源规划对就业的影响分析

企业人力资源规划是企业人力资源管理的核心职能,企业通过人力资源规划调整其内部人力资源的供求平衡,从而直接影响到企业的具体用人行为。当前就业问题仍然是我国非常突出的经济和社会问题,加之金融危机的影响,就业问题更加严峻。企业是实现就业的主体,是影响社会就业的一个很重要的因素,同时企业的人力资源规划行为具有政策导向性,企业应当承担相应的社会责任,从而根据就业政策采取合适的人力资源规划措施以缓解社会就业的压力。     

金融危机背景下人力资源管理中的企业社会责任刍议

企业社会责任最早由Shehon于1924年提出。世界可持续发展协会定义企业社会责任为：企业承诺通过贡献于提高员工及其家庭、当地社区以及整个社会的生活质量来支持可持续的经济发展。1948年，人力资源管理协会（SHRM）进一步提出：所谓企业社会责任，     

企业社会责任对员工忠诚度的影响

员工对企业的忠诚表现与企业的生存发展密切相关。然而,在影响员工忠诚度的众多因素中,企业社会责任是当前的讨论热点。实证分析表明,企业社会责任各维度对内部员工忠诚度有显著影响,但不同的责任维度对员工忠诚度影响的程度不同,企业伦理责任对员工忠诚度的影响最大,其次是法律责任、慈善责任和经济责任。可见,企业积极履行社会责任不仅是社会对企业公民角色的要求,而且也是企业对人才管理的需要。因此,企业管理者应从社会责任的角度高度重视员工对组织的忠诚度,并应将社会责任的履行落实到人力资源管理实践中。     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初,我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主,这对于其他岗位而言,再平常不过了,但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者,自己反而率先流动了,就很令人费解。现在又快到年底了,留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任,同时也是人力资源管理者自已的社会责任,针对这个问题,笔者作如下分析。人力资源管理部门人员离职原因分析企业人力资源管理部门人员的流失原因是多方面     

企业社会责任对员工满意影响的实证研究

文章基于企业社会责任理论及其相关文献,构建了企业社会责任行为对员工满意影响的概念模型,并以上海张江高科技园区的196名公司员工为调查样本,运用Lisrel软件对模型假设进行检验。实证结果表明,企业社会责任不仅直接正向影响员工企业认同,而且通过企业声誉间接影响员工对企业的认同;公司声誉和员工企业认同是企业社会责任对员工满意影响的完全中介变量。文章最后还给出了具有可操作性的人力资源管理政策建议。     

以社会责任为导向的组织创新气氛研究

组织创新气氛影响员工创新行为产生,而企业需承担因社会责任所可能引发的各种风险影响组织创新气氛的形成和强弱。本文通过建立企业社会责任导向的组织创新气氛研究的概念模型及实证分析.显示具有企业社会责任一社会导向的企业,其组织创新气氛强度显著优于企业社会责任一经济导向型企业。其R&D资源、员工成长、持续发展和领导支持各维度也显著优于经济导向型企业。因此,企业在人力资源管理中应注意融合社会责任导向,战略性地选择研发项目及投入资源.培育有企业社会责任感的员工,鼓励管理者支持具有社会责任的技术创新。     

不同理论视角下企业对员工的社会责任履责依据述评

不同研究理论为企业履行对员工的社会责任提供了多维的理论视角和研究依据。员工权利理论奠定了企业行为的道德和法律基础,社会契约理论从权利与义务统一的角度构建了企业与员工的契约框架,利益相关者理论界定了企业履责的边界和范围,并为其拓展了管理思路和评价方法。工业人道主义理论阐释了管理活动中的人性关怀,人力资源管理理论提供了企业履责任的数据佐证和管理改进方向．     

我国企业适应SA8000的对策

理论研究与管理实践告诉人们,企业不仅应当追求经济效益,而且也应当承担社会责任、追求社会效益。但我国企业在承担社会责任方面存在着一系列问题,需要针对SA8000的要求采取相应的对策.如调整企业的战略、注重人力资源管理的实践、发挥工会的作用、关注企业的培训工作等。     

浅议新生代农民工职业生涯规划培训的必要性

企业在人力资源管理活动中,职业生涯规划培训应当由管理层延伸向处于一线的新生代农民工。通过加强对新生代农民工实施职业生涯规划培训,企业可以实现人力资源利用效果的优化,可以促进实现企业发展的效能化和可持续化,有助于企业实现产业升级和核心竞争力,并更充分体现企业承担社会责任的能力。     

企业公益行为及其在人力资源管理中的作用

日益加剧的内外部压力使“企业的社会责任观”和“企业公民观”引起人们的关注，公益行为作为践行企业社会责任的主要途径之一逐渐成为企业的普遍做法。本主要阐述了企业公益行为的背景、概念、内涵和表现形式，并详细论述了企业公益行为在人力资源管理中的作用——吸引人才、开发人才和激励人才。     

制造企业新生代员工社会责任行为的驱动——基于可持续发展战略视角

鉴于一些制造业企业新生代员工存在一些逆反心理,严重地影响到企业发展。本文根据企业履行社会责任有"主动型"、"被动型"和"激励型"三种,在分析制造业企业和新生代员工特点的基础上,构建了企业新生代员工社会责任模型和弥补员工社会责任缺口模型,试图从人力资源角度阐述企业履行社会责任的重要性。     

人力资源管理者的离职影响与对策

每到年初，我们都会发现人力资源管理同行内会有一些人更换了雇主，这对于其他岗位而言，再平常不过了，但这些本身承担企业人才稳定工作的管理者，自己反而率先流动了，就很令人费解。现在又快到年底了，留住人力资源管理者不仅是企业主管的责任，同时也是人力资源管理者自己的社会责任，针对这个问题，笔者作如下分析。