加强企业文化建设应对人才流失

知识经济是以智力资源为基础,透过科学技术进行知识的生产、交换、分配与使用等为主的经济活动,体现知识经济化、经济知识化。但目前国有企业(以下简称国企)普遍存在的一个问题却是紧缺的人才找不来,重要的人才留不住,本文根据笔者工作实践总结,有关国有企业人才流失原因及应对策略进行分析。     

石油企业人才流失应对浅析

石油企业是技术密集、高风险的行业,掌握专门技能的人才是企业的核心资源,面对复杂的市场竞争,人才流失成为企业人力资源管理的常见现象,如果给予足够重视将会给企业带来不可估量的损失。企业领导要正确分析人才流失原因,树立现代人才观和科学的人才价值观,加强与人才的沟通和交流,采取积极的对策来关心人才、留住人才。     

现代企业的特色文化

<正> 现代企业的竞争,表面上是产品质量的竞争,是管理手段的竞争,是营销策略的竞争,实质上是企业文化的竞争。胜者与败者的差异就在于文化内涵的深浅,一种深厚的企业文化,必然会凝聚企业的合力并强力出击。现在企业多如牛毛,不少都只是昙花一现,半途夭折,究其原因,还是没有建立好自己的企业文化,尤其是独具特色的企业文化。     

如何构建特色企业文化

企业文化只有与本企业实际相结合才能具有强大的生命力和活力     

企业人才流失的成因及应对

知识经济信息时代,随着人事制度的改革深入,人才管理体制被打破,人才市场逐步建立和完善,人才流动速度加快,流动风险增大。正确认识企业人才流失的成因,采取相应的防范措施,对企业顺利实现其人力资源开发目标,确保企业在人力资源上的质与量的平衡具有十分重要的意义。     

企业人才流失的原因及应对

人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容。日趋激烈的国际化竞争使人才流失成为制约企业持久发展的重要问题。     

企业核心人才流失应对措施探讨

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键的因素,而核心人力才则是成就企业卓越业绩的根本。核心人才流失会带给企业的不仅仅是经济损失,最为可怕的是被竞争对手聘用后会增强竞争对手的实力。也有的企业因核心人才的流失而濒临破产。核心人才的重要性由此可见一斑。太钢矿业分公司虽然不是技术密集型企业,但是对核心人才的培养和管理尤为重视,在应对核心人才的流失问题上采取了比较有效的措施,取得了比较好的效果。     

构建高新技术企业人才流失预警系统

本文分析了我国高新技术企业人才流失的现状及危机,针对人才危机管理的识别与防范阶段,提出了建立高新技术企业人才流失预警系统的具体思路,并从系统建设目标设置、系统开发技术流程、系统的功能设置和组织结构等方面,给出了建立高新技术企业人才流失预警系统的实施方案。     

构建特色企业文化提升企业竞争力

随着知识时代的到来,特色企业文化构建已经成为了提升企业竞争力的重要途径。特色企业文化的构建已经不再局限于无意识构建或总结提炼的层次上,必须基于企业自身特征、生命力旺盛的特色文化,并在企业经营过程中广泛推广,这有这样才能使得特色企业文化成为提升企业竞争力的助推力。本文重点分析了特色企业文化对提升企业竞争力的重要作用,并根据中铁十五局集团都匀桥梁工程有限公司实际提出了“以人为本”,发挥核心价值观力量构建特色企业文化,提升企业竞争力的策略。     

因地制宜 突出重点 构建特色企业文化

企业文化是在一定物质基础上所形成的以价值观为核心,以企业精神为支柱,以企业形象为表征的一种先进的管理模式。我们金洲办事处是在原鸡西市行卡部基础上,于1997年11月28日更名并开业的市行直属基层办事机构。内部机构设置市场拓展部、财务会计部、电脑技术部、办公室、储蓄专柜和三个储蓄所。现有人员41人,其中大学本科毕业生4人,大     

现代企业人才流失问题的探讨

本文在阐明企业人才重要意义的基础上,描述了人才的两个突出特点,论述了人才流失的原因(个人、企业、社会因素对人才流失产生的影响),探讨了防止或减少人才流失的对策。     

心理契约视角下企业人才流失应对

<正>现代企业间的竞争主要聚焦于人才与科技,而优秀的人才资源更是企业竞争的重中之重,其能够为企业创新提供源源不断的驱动力,从而提升企业的核心竞争力。在当前的市场竞争环境下,企业不注重人力资源管理,则容易导致人才流失,进而影响企业生产经营的稳定性,阻碍企业整体实力提升。     

物流企业人才流失分析与应对策略

物流企业在发展中规模不断扩大,随之企业的服务理念以及技术也在不断更新与进步,需要面对的客户需求也逐渐向多样化转变,这就使得物流企业在引入人才时,对于人才的整体专业性以及需求性也在不断提高。但目前的物流企业在积极引进人才的同时也存在人才流失的现象,这现象的出现将严重影响物流企业的发展,亟需进行解决。基于此,本文主要以物流企业人才为核心,阐述物流企业人才的重要性,分析目前物流企业人才流失的主要原因,最后根据所分析的原因提出相应的应对策略。     

大中型旅游企业人才流失与应对策略

旅行社业是我国旅游业中对外开放较晚、开发程度较低、受保护和各种壁垒（市场准入、地域准入、从业人员的准入等）最多的行业之一。但随着我国“入世”五年过渡期的结束．行业垄断和地区保护等政策的逐步废止．旅行社业也进入了全面开放的新形势和新格局．外有实力雄厚的国际大型旅游企业不断进入．内有各种民营资本纷纷加盟以及其它行业的企业不断侵入旅行社的经营领域．市场竞争进入了白热化阶段。     

国有企业如何应对企业人才流失的思考

在新的历史时期,随着经济和社会发展的多元化,各行业之间的竞争日趋激烈,人才的流动性日益加强。国有企业作为我国经济发展强有力的支柱,更应加强人才管理,因此人才的流失对于稳定职工队伍,实现企业目标,将产生不利影响。本文分析了国有企业人才流失的原因,并探讨了加强人才管理的措施。     

企业人才流失的原因与应对策略

人力资源是每家企业的重要资源,但是如果企业人员流失严重,老员工过少会严重影响企业的发展,特别是高级管理层成员,当高级管理层成员流动频繁的时候,企业必须对此现象进行分析并给出策略,否则会导致企业发展的缓慢和滞后。     

构建财务文化建设现代企业

财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分,是财务管理的灵魂。大名县供电公司遵循“努力超越,追求卓越”的文化理念,按照供电企业特点,结合市公司倡导的财务管理年活动,着重从财务物质文化、财务制度文化、财务精神文化三个方面对财务文化构建进行了有益的探索和尝试。     

构建财务文化 建设现代企业

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湖湘特色的现代企业文化建设

长期以来,湖湘文化在人们眼中都是强于政治弱于经济,在经济建设如火如荼的现代社会,如何挖掘湖湘文化中经济建设和企业文化的因子,打造湖湘文化特色的企业文化是湖湘文化和企业管理研究人员的新课题,本文中提出要继承传统文化精髓,借鉴西方企业文化成果,吸取鲜明个性的湖湘文化,中西合璧、古今结合,建设现代企业文化。