公司避税成本解析——利益相关者理论的应用

利益相关者理论为我们研究企业避税动机及避税成本提供了一个较好的分析框架。企业在进行避税时,不仅要考虑到避税给所有者带来的收益与成本,还要考虑避税给其他利益相关者带来的收益与成本。因此, 在进行避税成本测算时,要考虑到避税给所有利益相关者带来的成本,包括所有权成本、监管成本、政治成本、债务契约成本等。有些企业在权衡利弊后选择放弃避税,这说明避税的成本大于或等于可能的避税额,这给避税成本的测定提供了一种方法。     

寻找职场的"沉没成本"

上班的人几乎每天都在遇到"成本"这两个字.就工作而言,做市场的要弄清"营销成本",管人事的要熟悉"人力成本",搞财务的要明白"运营成本",甚至连前台接待等行政人员也必须被要求心里有一杆秤,时刻注意办公用具的"使用成本".     

浅析质量成本

在全世界能源、原材料价格连续上涨,全球出现成本推进型通货膨胀的情况下,既要保证产品质量,又要扩大生产规模;既要追求利润,又要降价成本;既要扩大市场份额,又要降低市场风险,这是学术界经常探讨的问题。本文以质量成本的理论和观点来综合分析这一问题。     

浅析质量成本

在全世界能源、原材料价格连续上涨,全球出现成本推进型通货膨胀的情况下,既要保证产品质量,又要扩大生产规模;既要追求利润,又要降价成本;既要扩大市场份额,又要降低市场风险,这是学术界经常探讨的问题.本文以质量成本的理论和观点来综合分析这一问题.     

质量成本核算体系的构建

本文主要从质量成本核算原则、核算要求出发,论述了建立质量成本核算体系必须做好这几个部分的工作:首先要 明确质量成本核算的范国;其次要根据企业实际设立账户、台账;最后要编制出质量成本报表,以有利于质量成本的控制。     

质量成本核算体系的构建

本文主要从质量成本核算原则、核算要求出发,论述了建立质量成本核算体系必须做好这几个部分的工作:首先要明确质量成本核算的范围;其次要根据企业实际设立账户、台账;最后要编制出质量成本报表,以有利于质量成本的控制.     

浅谈现代企业制度下的成本管理

随着我国现代化企业制度的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济主体,这就要求企业要有科学的管理制度和管理方法,成本管理是企业管理的一项重要内容,企业要在市场经济体制下具有竞争力,必须加强成本管理,建立完善的成本管理体系。     

钢管企业的能源成本控制

控制成本一向是企业致力于努力的方向。节能是顺应时代的潮流。钢管企业的能源成本占总成本中重要的组成部分,而且目前钢管企业的能源成本面临着严峻的压力,要缓解这压力,控制能源成本是一个重要的方法。     

关于作业成本管理在我国企业中应用的分析

作业成本管理作为传统成本管理的改良逐渐成为企业成本管理的重要手段,因此企业要及时转换管理思路,汲取作业成本管理的精华,关注与企业外部价值链的联系和强化源流管理,这将使我国相对落后的成本管理产生根本性的转变。     

浅议行政成本

一个负责任的政府,应该是讲究成本的政府,要实现这一目标,核心问题就是降低行政成本,提高行政效率。就这一问题从我国行政成本现状,行政成本居高不下的原因,降低行政成本的措施等三个方面进行了论证。其核心是降低行政成本的措施。     

关于成本管理战略的认识

一、成本及其本质 1.成本本质的一般理解.在会计研究领域,成本是一个发展变化最大的概念之一.财务会计学认为成本是取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出.这一认识目前普遍为人们所接受.管理会计学则认为,成本是实现一定目标未来要付出或承担的价值牺牲,甚至包括在决策过程中可能要放弃相应收益的代价.     

钢管企业的能源成本控制

控制成本一向是企业致力于努力的方向。节能是顺应时代的潮流。钢管企业的能源成本占总成本中重要的组成部分,而且目前钢管企业的能源成本面临着严峻的压力,要缓解这压力,控制能源成本是一个重要的方法。     

生产企业成本控制

成本控制是企业永恒的话题,对于生产企业来说成本控制更是其命脉。生产企业要想在市场中培育持久的竞争力,必须要科学的进行成本控制。本文围绕成本控制这一概念,阐述了其原则、意义和实现手段。     

EPC总承包项目的成本控制

由于EPC总承包项目对于投资方具有明显的优势,这一工程承包模式已经在国内外的工程中得到了广泛的应用。考虑到EPC总承包项目属于交钥匙工程的一种,项目的所有成本都封闭在总承包商内部,成本控制成为总承包商必须要考虑的现实因素。从目前EPC总承包项目的实施来看,成本控制已经成为了保证项目总体效益的重要手段。因此,我们要对EPC总承包项目的成本控制引起足够重视,要认识到EPC总承包项目中成本控制的重要性,对成本控制办法有足够的了解。     

中小企业融资成本的决策

<正>现代企业无论规模大小,都意识到了一个关键性的问题,就是"企业要增大利润空间,并在激烈的市场竞争中立足脚跟,严格成本控制是关键。"众所周知,企业的成本是由多种成本形式构成的,例如材料成本,运输成本,人力成本等等,这其中当然包括融资成本。     

企业全面成本管理的探析

社会的发展日新月异,企业间的竞争也愈演愈烈,这就要求企业在开源的同时更要加强成本管理,控制成本支出。本文主要就全面成本管理应用中存在的问题进行探析,以期提高企业全面成本管理应用水平,增强企业竞争力,提升企业价值。     

创新施工企业成本管理 扩大成本核算范围

在市场经济的今天,企业要生存、求发展就必须改进成本管理、取得成本优势,这就要求施工企业创新成本管理,进一步扩大成本核算范围。     

基于GPK的成本特性会计报告研究

本文认为基于弹性边际成本法(GPK)的成本特性会计报告可以提供边际成本融合全部成本、短期决策融合长期决策、成本中心融合作业的信息,使成本会计系统更加具有相关性.但这一方法要想贯彻得好,只有对成本特性会计报告的多层次边际贡献进行分析,才能全面发挥管理会计的作用.     

基于GPK的成本特性会计报告研究

本文认为基于弹性边际成本法(GPK)的成本特性会计报告可以提供边际成本融合全部成本、短期决策融合长期决策、成本中心融合作业的信息,使成本会计系统更加具有相关性。但这一方法要想贯彻得好,只有对成本特性会计报告的多层次边际贡献进行分析,才能全面发挥管理会计的作用。     

成本领先战略在企业中的实施

一、实施成本领先战略的前提 成本领先战略旨在通过有效途径使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润.这一成本概念不同于会计意义上的成本,其表达式为:成本=产品生产成本+管理费用+财务费用+营业费用.因此,在实施这一战略时,不仅要注意产品生产成本、管理费用、财务费用、营业费用四者的协调,还必须对企业的各项成本作合理计量,这是实施成本领先战略的重要前提.