新时期中国粮食行业发展的三大任务

一、建立新型粮食流通服务体系（略）二、推广先进适用技术（略）三、促进企业的发展和联合国内粮食购销市场化和中国正式加入WTO，标志着大粮食、大流通、大市场的真正形成。在这样一个国内外市场紧密联系、互相融通、范围极其广阔的大市场中，搞好搞活作为市场经济基本单元的企业，特别是培植和发展一批具有经济实力和核心竞争能力的大型企业和企业集团，已成当务之急。可以说是粮食行业的希望所在、命运所系。在加入WTO后过渡时期的这几年，是抓紧时间，打好基础，迎接挑战的关键时刻，一定要下决心采取各种措施，奋发有为，把有利因素和条件用足用好，把不利因素和条件减少到最低限度。应当从认识竞争的激烈性、合作的紧迫性这两方面来考虑企业的应对之策。从竞争的激烈性来看，加入WTO以后，从国内的竞争转变为与国际强手的竞争；从单项的竞争转变为产业链的竞争；从企业单体的竞争转变为企业群体的竞争；从争夺产品的竞争转到争夺科技制高点的竞争；从争夺市场的竞争演变为争夺人才的竞争。可以说是整体经济实力和科技发展水平的较量。归根结底是人才整体素质的较量。因此，全国的粮油企业如果要在竞争中取胜，就必须着重抓产品的开发、科技的创新，抓人才的使用，从而增强企业的经济实力...     

国有粮企亟待重组

随着入世和粮食购销市场化改革的推进，专家指出，我国需要真正形成大粮食、大流通、大市场的粮食流通新格局。特别是帮助国有粮食企业扩大联合，组成一批具有经济实力、有竞争能力的大集团和大公司，以此作为骨干或龙头，形成企业群体，带动中小企业的发展。国务院负责同志批示，国有粮食企业要通过改革、改组和改造，提高经营效益和市场竞争力。国有粮食企业职工也越来越深切地感觉到企业如不改革，将面临被淘汰的危险。专家的鲜明观点、领导的重要批示和粮食职工的切身体会，集合成一个十分重要的课题，那就是要重组国有粮食企业，在未来…     

藁城粮企大力发展商业性经营

藁城粮企大力发展商业性经营王瑞烟，刘文秋近年来，随着粮食购销体制改革的不断深化，城市粮食局在搞好政策性业务的基础上，适时将经营思想转移到市场经济的轨道上，把发挥自身优势、大力开发新项目、实行多种经营，作为增强自身经济实力、发展国有粮食企业的主要措施来...     

学习邯钢经验推动“两线运行”

学习邯钢经验推动“两线运行”四川省绵阳市经济贸易成人中专学校唐益泰粮食部门实行＂两线运行＂的目的之一，就是要加强国有粮食企业的经营管理，降低流通费用和经营成本，在竞争中增强实力。因此，学习邯钢经验，严格企业管理，使粮食企业的购、销、调、存、加各环节都...     

狠抓多种经营 发展粮食经济

随着粮食流通体制改革的深化，粮食企业走向市场已是大势所趋。作为基层粮食企业，如何面对粮食工作的新形势，找准适应本企业生存发展的切入点，不断壮大企业实力，提高为农民服务的水平，减员增效，是我站较长时期以来一直探索的课题。几年来，我站广大职工自觉地从“大...     

三年振兴工程促河北国有粮企实现新跨越

自2010年起，河北省粮食局针对国有粮食企业经营机制不活、市场竞争意识不强、实力规模弱小散等现状，审时度势，主动作为，以提高国有粮食经济整体质量和效益为核心，启动实施国有粮食企业三年振兴工程。经过2010年振兴工程起步年和2011年攻坚年，在全省粮食系统广大干部职工共同努力下，国有粮食企业体制有了新突破、企业规模质量有了新提高、行业实力活力有了新增强，为确保粮食安全、推进全省粮食现代产业体系建设提供了强力支撑。     

粮食工商企业:联合起来提高行业整体效益──试论如何处理好工商关系

粮食行业包括工业企业和商业企业，自从粮食体制改革以来，工、商企业关系模糊，彼此扯皮、互相推倭、勾心斗角之事时常发生：粮食行业工、商关系不协调，实质上是全行业整体效益的一种内耗，削弱了整个粮食行业的竞争力。就面粉加工企业或油脂加工企业同粮食商业的关系来看，都存在着一种本位保护主义，工商之间缺乏一种互相配合、利益兼顾、发挥全行业集团优势的观念。要处理好工商关系，提高全行业的整体效益。首先要转变观念，克服行业保护主义，做到工商之间互相兼顾。转变观念就是牢固树立市场经济意识，工业企业、商业企业都要立足市…     

试论粮食企业形象朔造

随着市场经济不断发展，企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争发展到全方位的企业整体性实力的竞争──企业形象的竞争。粮食企业经营着关系国计民生的粮食这一特殊商品，在走向市场经济的过程中同样会面临着这种竞争。粮食企业形象作为企业精神的一种外在表现，或者说是一种整体的外观，犹如一个人的精神风貌，常常是通过一个人的外在形象表现出来。在计划经济时期，粮食企业的形象有政府的影子，是政府的职能部门。随着市场放开，多渠道经营一哄而上，受诸多客观条件制约的粮食企业经营步履维艰。有的…     

必须重视粮食企业文化建设

在社会主义市场经济条件下，怎样才能增强企业凝聚力、提高企业竞争力、促进粮食企业的发展？笔者认为，重视粮食企业文化建设是一条有效途径之一。其重要性体现在：一、加强粮食企业文化建设，是加强职工政治思想工作的需要。企业文化与政治思想工作虽有形式之别，但它们是异途同归，目标一致的。企业文化建设，就包括有经营思想、职业道德、企业精神、行为规范等，这些内容也属于政治思想工作范围。长期以来，在企业内部存在着经济工作与政治思想工作两张皮的现象。通过企业文化建设，有利于二者结合起来，互相补充、互相促进，以取得更好…     

国有粮食企业改革滞后的原因及对策

国内粮食购销市场化和中国正式加入ＷＴＯ,标志着大粮食、大流通、大市场的真正形成。但作为粮食市场竞争主体之一的国有粮食企业,以目前的体制和实力还很难参与市场竞争。因此搞好搞活粮食企业,特别是积极培植和发展一批具有经济实力和核心竞争力的大型企业和集团,已成为当务之急。但目前全国除少数省、市外,大部分地方的国有粮食企业改革还远落后于国内粮食购销市场化改革的步伐,也相对滞后于     

试议国有粮食企业转变经济增长方式

国有粮食企业的现状亟需转变经济增长方式。不少地方置企业实力于不顾，盲目投资，造成投资过大，企业不堪承受巨额的债务，资产负债率过高，严重影响了企业的正常发展。     

对粮食收购市场管理问题的探讨

一、粮食收购市场管理的现状及原因分析自１９９２年以来粮食收购市场几起几落。粮食紧张时，经营粮食有利可图，大家都去收粮，互相抬价抢购，导致粮价飞涨，使城镇居民难以承受；粮食丰收时，经营粮食无利可图，国有粮食企业库存积压、亏损严重，因此，谁也不去积极收购...     

承诺要兑现

在粮食流通体制改革进一步深化的新形势下,粮食企业纷纷把眼光投向了服务竞争,向社会做出了各种服务承诺.这无疑提高了粮食企业的声誉和知名度,为企业的发展务实了竞争实力.     

当前粮食工作面临的困难及解决对策

当前粮食工作面临的困难及解决对策邹登顺近几年来，山东省潍坊市对粮食购销体制进行了一系列改革，各项事业发展较快，国有粮食企业的综合经济实力也正在逐步增强。但也遇到了许多困难和问题。除国家政策性欠拨资金挂帐数额大、基础设施差等老问题仍未解决外，突出感到粮...     

地方粮企经营市场化方是发展之道

自从2004年粮食流通体制改革以后，我国粮食市场迅速扩张，各粮食企业也承借改革东风不断发展。合并、重组、扩展、纵深等各种经营发展模式层出不穷，经过十年的发展，各类粮食企业都摸索出一套适合自身的经营发展模式。     

当阳市粮食购销企业自身改革收效明显

湖北省当阳市是全国商品粮基地县之一。该县粮食局为了改变粮食购销企业举步维艰的局面，从１９９８年开始，积极探索深化粮食购销企业自身改革的途径，初步建立起新的企业经营机制，有力地促进了粮食经济的发展。一、主要做法（一）重组粮食购销企业。将原有按行政区划建立的１５个粮食购销企业根据商品合理流向的需要重组为９个。以收购量和储存量对各购销企业实行定员。（二）全面实施职工“改姓”，建立企业人员能进能出的用人机制。１９９９年机构改革中，在全市购销企业的１４４４人员中，通过考试考核、竞争上岗，分流７４６人。２０…     

调整粮食经济结构 增强后续发展能力

粮食经济要进一步发展，必须根据市场经济发展和经济增长方式转变的要求以及国家产业政策，大力调整和优化粮食经济结构。结构调整是一项带有战略性、长期性的任务，需要我们正确分析粮食经济形势，加大工作力度，坚持不懈地抓紧抓好。我省粮食经济发展的现状1．整体经济实力不断壮大。党的十一届三中全会后，粮食流通体制改革不断深化，粮食事业发展较快。到1996年末，全省粮食系统共有各种机构6178个，职工20．2万人。其中独立核算粮食企业3890个。全系统资产总额383．8亿元。其中固定资产为116．8亿元。1996年在粮油销售不畅，全国粮食系…     

对其他粮食企业提供贷款支持的几点思考

随着粮食流通体制改革的不断推进,我国粮食流通格局正在发生着深刻的变化,购销企业以外的其他粮食企业在经营规模、经营方式、经济实力和市场占有率等方面都得到了一定的发展,在销区还相当迅速。《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》中明确指出,从今年起,放开粮食购销市场和价格,发展和规范多种市场主体从事粮食收购和经营活动。农发行对其他粮食企业,要根据企业风险承受能力提供贷款支持。当前农发行对其他粮食企业信贷业务的政策基础、对象基础和市场环境已经具备。及时研究和制定对其他粮食企业支持的信贷     

观点2：无须过分担忧外资进入我国粮食产业

从2008年开始，WTO关于外资企业进入我国粮食流通领域的过渡期结束。也就是说，现在，外资可以名正言顺地、堂而皇之地在国内从事粮食的收购、销售、储存、运输、加工、进出口等经营活动。外资的进入，给一些国内粮食企业带来了恐慌。一些人士也在担忧，外资进入粮食流通领域后，凭借其强劲的实力，通过兼并、收购、合作等方式主导国内粮食流通格局，挤压国内粮食企业的生存空间，控制我国粮价，从而危及国内粮食安全。     

当前粮改的三大难点

一、国有粮食购销企业自身改革难以到位１．存在的问题从目前国有粮食购销企业（以下简称“购销企业”）自身的改革现状看，还存在不少问题。一是政企难以分开粮食主管部门对粮改要求还不适应，有意或无意参与购销企业的经营管理；粮食主管部门的人员工资和经费有的没有纳入政府序列，依赖购销公司解决；粮食局与购销企业一套班子，两块牌子，仍兼任购销企业负责人。二是人员难以分流。一方面由于粮食附营企业的生存发展空间、经济实力远远不及购销企业，职工不愿去。另一方面再就业比较困难。虽然政府实施了再就业工程，但僧多粥少，且购销…