中庸之道与企业理财

中庸是一种文化，而不是制度。“中庸之道”所蕴之内涵是把握分寸、顾及全局、争取双赢，应成为企业理财选择的价值取向。在企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配管理等理财实践中．无不闪烁着“中庸之道”的思想光芒。     

粮食企业缓解资金短缺困境的对策

一、困境随着粮食流通体制改革的深化,把企业推向了市场,迫使粮食企业在市场竞争中接受挑战,求得自身的生存、发展.然而,企业走向市场的环境不顺,新老问题相互交织,特别是粮食企业资金短缺,流动资金已陷入困境,严重威胁着企业的生存和发展.由于粮食企业财务挂帐连年上升,部分企业已是资不抵债,负债经营,不得不向银行借新债偿旧债.加之粮食企业本身基础差,底子薄,自有流动资金少,致使粮食收购价款难以保证,正常业务开支难以维持,更不用说扩大经营、开拓市场、新上项目.这是当前粮食企业推行“两线运行”机制,既具体又现实的一大难题.造成粮食企业资金短缺的原因是多方面的.前几年由于计划亏损指标严重不足,企业没有节亏的积极性,加之国家对粮食企业实行优惠贷款,企业贷款基本上未受规模的控制,需多少、贷多少.在这种情况下,基层企业对加强资金管理的重要性认识不足,措施不力,忽视了资金的使用效果和资金的时间价值,致使企业商品资金占用率低,有问题的资金逐年上升,工商、平议之间互相挤占,结算资金成倍增长.近几年由于银行对粮食企业实行“存贷分户”,绝大部分企业担心资金供应脱节,宁愿     

企业理财的五大误区

一是轻视资金使用效率。现在不少企业把理财的重点放在筹资上,以为有了资金,企业经营就会如鱼得水。但事实上,很多企业并不缺少资金,缺少的是营运资金及运用资金的能力,缺乏的是合理、有效使用资金的能力,由此导致企业优质资产少、劣质资产多、资产流动性差及变现能力不强。     

树立企业文化建设中的科学理财观

<正>当今知识经济时代,公司的理财环境不断发生着变迁,公司的理财观念和方法也在发生着巨大的变化,特别是受国外发达国家理财观念的影响,公司的财务管理逐步升级,由传统的营运资金管理逐步走向资本的运营,以内部控制和风险导向为主体的公司理财逐步形成一种新的理财理念。公司的决策者需要结合知识经济的特点,不断更新理财观念、内容、方法以及战略,使公司理财进入一个崭新的阶段,这也是企业文化建设中的一门必修课程。     

我国小型微型企业面临的困境及对策探讨

原材料涨价、人力成本走高、人民币升值等因素使得我国小型微型企业遭遇了前所未有的困难,举步维艰。文章在对我国小型微型企业面临的问题进行分析的基础上,就如何破解小型微型企业的困境及对策进行探讨。     

浅析企业资金短缺的原因及对策

资金短缺,是当今企业普遍存在的一个社会问题,已成为经济生活中矛盾的焦点和难点。不但影响了企业正常生产经营,导致企业效益低下,而且冲击金融,波及市场,对整个社会经济运行造成连锁影响。因此,分析探求解决企业资金短缺的途径,对搞活企业、发展经济有着十分重要的现实意义。一、资金短缺的成因。企业资金短缺,不是一个孤立的企业问题,而是一个成因复杂的社会问题。从企业的角度来分析,其成因主要有以下几方面：企业亏损、潜亏,大量资金沉淀。产（商）品积压,大量资金被压死。企业之间相互拖欠,大量资金滞留在结算环节。企业…     

打造企业理财文化的途径

如果将一个企业比作一棵参天大树那么企业理财文化则是这棵树的根。没有根的健壮,就没有树的枝繁叶茂。在世界500强企业里,没有哪个企业不注重打造企业理财文化。那么,何为企业理财文化如何打造企业理财文化呢?     

绿色理念下的现代企业理财

自工业明以来,人类在创建物质财富和精神明财富方面取得了辉煌的成就,但与此同时也付出了巨大的代价。正如恩格斯民说：“我们不要过分陶醉于我们对自然界的胜利,对于每次这样的胜利,自然界都报复了我们。”一系列恶性生态事件：如温室效应,臭氧层危机、厄尔尼诺现象、物种毁灭等已危及到人类自身的生存,迫使人类不向不思考自身发展与环境的协调问题,环境保护和改善生态环境的呼声日益高涨。以此为背景,传统的掠夺型粗放模式日益为人们摒弃,企业发展观念中加入了社会责任、生态保护等新的内容。如何把节约自然资源,保护和改善生态环境,有益于消费和现代企业理财过程中,不仅是社会对现代企业的迫切要求,更是企业实现自身可持续成长的重要途径。     

浅谈企业资金紧缺的成因与对策

资金是企业生产经营的血液，它在资源配置和经济增长中处于主动和支配地位．然而，企业的资金紧缺在我国经济生活中已不是个新问题，多数企业存在着资金紧缺的现象，企业原材料、在产品和产成品等存货资产和企业债权等流动资产占用量过大，使企业资金沉淀十分严重，越来越依赖银行贷款维持度日，信贷资金余额剧增，企业利息支出金额庞大，仅1996年全部金融机构各项贷款新增6459亿元，比上年多增1150亿元，每当国家紧缩银根，企业生产经营即会因资金紧张而不能正常进行．一、企业资金紧缺的成因一是资金投放结构不合理，固定资产好资规模过大…     

小微型高新技术企业创新管理存在问题及对策分析

国家高新技术企业是发展高新技术产业的重要基础,是调整产业结构、提高国家竞争力的生力军,在我国经济发展中占有十分重要的战略地位。国家高新技术企业资质是由企业自主申请,国家有关部门组织专家根据认定办法（《高新技术企业认定管理办法》）进行评审认定,综合评分大于70分且经科技部备案成功的企业可获得政府颁发的国家高新技术企业证书。在认定过程中或认定通过后,很多小型微型企业并不能准确理解国家高新技术企业管理理念并贯彻实施,在日常创新管理中存在一系列的不足有待改进提升。     

树立全新理财观念 加强企业财务管理

现代企业制度的一个基本特征是所有权与经营权分离。股东和债权人都为企业提供了财务资源,但是,他们处在企业之外,只有经营者在企业里直接从事财务管理工作。因此,为了保护股东和债权人的合法利益,必须采取有效措施,建立健全的财务制度,树立全新理财观念,充分发挥财务管理职能,加强财务监督和管理。现就如何加强财务管理和监督谈几点看法。 一、树立市场意识,加强资金管理 在社会主义市场经济条件下,企业的各项经济活动必然受到市场因素的调节,受到市场经济规律的支配。企业财务部门不仅是企业资产的价值管理部门,而且还是企业…     

提高企业营运资金管理效率的对策

对一个企来来说,营运资金的周转速度和管理效率直接关系到企业经营的效能和收益,因此有效管理好企业的营运资金,无疑是财务管理方面的重点工作。本文通过剖析目前在企业运作过程中,营运资金管理出现的低效管理现象造成的原因,进而提出如何通过加大管理力度,制定科学有效的机制,提高企业营运资金管理效率的相关对策。     

小微企业营运资金管理问题及其对策研究——以X公司为例

小微企业由于受经营规模较小、发展时间较短等自身因素和外部环境的影响,其生存和发展面临巨大困难,特别是营运资金管理往往存在较多问题。为此,本文结合X公司案例,对其营运资金管理现状及存在的问题进行了深入剖析,并从强化财务管理意识、扩展融资渠道、完善应收账款管控和加强存货管理等方面提出了相应的对策和建议,以供参考。