加强电力企业财务管理的几点建议

作为承担国家基础设施建设．为企业与百姓提供电力保障的电力行业，对整个国家的经济运行发挥着巨大的作用。目前。随着我国《企业会计准则》、《企业内部控制制度》的相继出台，电力企业财务管理工作得到了有效的规范，但由于电力企业自身的行业特点及对相关财经法规缺少必要的重视，电力行业在日常财务管理中仍存在着一些亟待解决的问题。本文通过对目前我国电力行业财务管理中存在的不足进行分析的基础上，就如何加强财务管理提出若干建议。     

刍议现代电力企业精细化财务管理策略

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对电力供电需求在逐渐增加,电力行业开始大力发展。在电力企业的发展中,做好财务管理有着极为重要的作用。财务管理是企业管理的核心,是最主要的问题之一。目前,我国电力企业中对于财务的管理还存在很多问题,需要管理人员进行精细化的财务管理才能解决一些不明确的问题。本文根据当前我国电力企业中财务管理的现状,分析了精细化财务管理的具体策略,阐述了解决财务问题的一些措施。     

电力企业财务管理存在的问题及对策研究

电力企业不论是在国民的生活,还是在国民的工作中都具有重要的作用。而且电力行业是事关国家能源的重要产业。当前随着电力企业改革的不断深入,电力企业也朝着现代化企业的方向不断发展,但是很多财务管理问题亟待进一步地解决。文章拟从电力企业财务管理的现状入手,发现目前电力企业财务管理上存在的问题,并找到问题产生的原因,在此基础上提出相对应的策略。     

浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略

财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分,电力企业的财务管理工作对电力企业的发展有着非常重要的作用,但目前我国电力企业在财务管理工作中还存在一些问题有待进一步完善,本文就电力企业财务管理的现状与发展策略进行了分析研究,希望对完善电力企业财务管理工作,提高电力企业运营有所帮助。     

新能源电力企业财务管理激励机制的改革与创新途径研究

近年来,电力行业的激烈竞争对企业各个方面的发展都提出了更高的要求。财务管理作为企业经营中不容忽视的一面,其强弱对企业在竞争中取胜有着至关重要的影响。近几年对电力企业财务管理激励机制存在问题进行的分析和研究表明,要确保电力企业健康稳定的发展就必须采取相应的方法对激励机制进行改革和创新。本文主要对加强新能源电力企业财务管理激励机制的改革与创新途径进行深入剖析。     

电力企业财务管理效率提高措施探析

电力行业的发展是国家经济发展的重要组成部分，电力行业的发展为国民经济建设提供了必要的能源支持，电力企业在市场经济环境中想要获得长足发展，就必须要加强财务管理效率，提高企业经济效益。基于此，本文讨论电力企业财务管理效率提高的作用和问题，深入探讨优化策略，以供参考。     

电网企业财务管理

随着我国社会经济的不断发展,不管是企业还是居民对电力的需求量都有增无减,这无形中极大地促进了我国电力企业的发展。为了进一步促进我国电力企业发展,提升我国电力企业的市场竞争力,我国政府加快了电力行业的改革力度。伴随着电力行业改革的不断深入,尤其是现代企业制度在电力企业中的不断确立,使得电网企业迫切建立现代化的财务体系,但是由于多方面因素的制约,我国很多电网企业都难以达到这个要求,这就制约了我国电网企业的发展。文章就电网企业的财务管理进行了一些浅显的探讨,并提出一些有建设性的改进意见。     

刍议企业财务管理的不足及对策

电力行业是社会的基础性行业,在国民经济和生活发展中起着重要作用。目前,我国市场经济正在快速发展,我国电力体制的改革也正在不断深入,电力企业正在打破垄断、引入竞争。与之相应,电力企业的管理也在由原来的粗放型管理转变为精细化管理。为了适应这种转变,电力企业都在积极采取有效措施,以实现企业效益最大化。电力企业的财务管理,作为企业管理的核心内容,将在市场经济体制下为实现电力企业的效益最大化发挥重中之重的作用。就电力企业财务管理的不足及采取的对策,本文作了刍议。     

电力工程财务管理中存在的问题及解决措施分析

随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足.电力工程中的财务管理是电力企业日常生产及管理中非常重要的组成部分,为了促进电力企业的发展,电力企业中的管理人员必须对财务的管理引起重视.本文笔者对电力工程财务管理中存在的问题及解决措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

电力企业财务精细化管理研究

精细化管理是企业针对集约化和规模化生产方式对目标、任务、计划、流程等都进行精细分析的一种管理模式,其科学性和时效性在企业管理中倍受欢迎。一直以来,电力企业在财务管理方面的意识淡薄问题都是电力行业发展中的一大阻碍。本文主要阐述电力企业财务管理方面存在的各种问题如:财务管理意识淡薄;市场主体意识不强;管理方式不够科学;财务信息化管理进程迟缓等,并通过对这些问题的研究分析,提出有利于电力行业的精细化财务管理对策。     

电力企业财务精细化管理研究

精细化管理是企业针对集约化和规模化生产方式对目标、任务、计划、流程等都进行精细分析的一种管理模式,其科学性和时效性在企业管理中倍受欢迎。一直以来,电力企业在财务管理方面的意识淡薄问题都是电力行业发展中的一大阻碍。本文主要阐述电力企业财务管理方面存在的各种问题如：财务管理意识淡薄;市场主体意识不强;管理方式不够科学;财务信息化管理进程迟缓等,并通过对这些问题的研究分析,提出有利于电力行业的精细化财务管理对策。     

论电力企业财务管理创新

21世纪,随着我国加WTO,电力行业作为传统的垄断行业面临着知识经济时代的巨大挑战.相应的电力企业的管理直接关系到电力企业的生死存亡,其中财务管理状况更是重中之重.可以说电力企业财务管理的成败直接决定了电力企业的生存与发展.本文主要针对电力企业的财务管理创新进行讨论分析.     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

电力财务管理信息系统的现状及发展趋势

随着时代的不断革新和变幻,我国经济的发展也在近几年来进入到一个质的飞跃,而电力行业也从发展初的不起眼,渐渐成了我国经济发展的中流砥柱。由于电力行业是国家能源和经济的主导者,决定了其重要地位,目前电力行业的建设已经基本完成,但是由于市场竞争也越来越激烈,而电力企业要想在市场中获得一席之地,必须要保证自身管理系统的不断改革和优化。财务信息化建设是企业财务信息管理的途径,而分析电力财务管理信息系统的现状及发展趋势,将对我国电力企业的发展提供参考,具有重要意义。     

浅析电力企业人力资源管理

现代企业的经营管理核心就是人力资源的竞争。知识经济时代下电力企业面临着一个新的挑战和发展的空间、机会。随着国家电力体制的改革不断深化。社会对电力企业提出新的要求，电力行业的竞争忽剧加强。借我国电力企业改革正进入关键阶段这一契机，探索加强人力资源管理，将具有重要深远现实意义。本文根据我国的实际情况认真分析电力企业人力资源管理中存在的问题，并对其提出了企立人力资源管理现代化理念和管理策略。     

论电力企业财务集约化的工作

随着我国经济的迅猛发展,我国的科学技术取得了巨大的成就,同时在电力行业方面也取得了较大的成就。到目前为止,电力企业在财务集约化方面仍然存在着许多问题,为了促进电力企业的进一步发展和进步,企业的管理人员必须要认识到该企业在财务集约化工作方面存在的问题,然后结合企业的实际情况制定出有效的解决方法。电力企业的财务集约化对于企业未来的发展有着至关重要的作用。本文就我国目前电力企业在财务集约化方面存在的问题、财务集约化的重要意义以及相对应的解决措施做了简要的分析和探讨,希望对我国电力企业的快速进步和发展有所帮助,进而提高我国各个电力企业的国际地位。     

供电企业财务管理的挑战及其对策

国民经济的发展促进了我国电力行业的发展,电力行业的不断推进又反馈与国民经济建设。当然,经济发展的背后有很多现存的或者潜在的问题,也是当前必须要解决的。在电力企业中,财务管理对其具有重要的意义。本文从供电企业财务管理的概述出发,探讨财务管理中出现的问题,为供电企业建设出谋划策。     

加强企业财务管理浅析

电力企业属于大型企业,做好企业内部的财务管理是极为重要的。就目前来说,我国的电力企业的财务管理工作仍旧存在一些问题,例如财务管理人员素质不高、企业内财务管理的目标不明确以及管理体系不健全,这些问题直接影响企业的长期发展。本文对这些问题进行了简单的分析,并重点讨论了解决办法。     

加强企业财务管理浅析

电力企业属于大型企业,做好企业内部的财务管理是极为重要的。就目前来说,我国的电力企业的财务管理工作仍旧存在一些问题,例如财务管理人员素质不高、企业内财务管理的目标不明确以及管理体系不健全,这些问题直接影响企业的长期发展。本文对这些问题进行了简单的分析,并重点讨论了解决办法。     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。