WTO与三资企业发展

“三资”企业作为我国一种新兴的所有制类型,近年来,其工业产值以每年 ４０％以上的速度不断增长,究其原因,此类企业与内资企业相比,除具有相同的廉价劳动力优势外;主要是“三资”企业享受着某些特殊的优惠政策,拥有先进的管理方式、技术与设备的优势,国家为“三资”企业的成长提供了良好的条件。我国加入关贸总协定后,“三资”企业会受到什么影响呢？ １、政策上的调整“三资”企业将从“贵族”走向“平民”。“三资”企业处在政策和其他环境多方宠爱的“骄子”地位,由于我国劳动力价格比较低,尤其是外商乐意在我国投资的劳动密…     

树立资产经营观念 搞好国有大中型企业

搞活国有大中型工业企业,是我国经济体制改革的一个重点。就我国国有企业而言,在经过十多年改革之后,已基本上树立了市场经济的观点。但如何适应和利用市场经济条件搞活大中型工业企业的探索起步不久,仍处于攻坚阶段。我们认为,树立“资产经营”的观念,进一步解放思想,是搞好国有大中型工业企业的重要思想突破。 一、当前国有大中型工业企业要从“产品经营”走向“资产经营”,从“生产经营型”走向“资产经营型” 我国探索搞活国有大中型企业已有多年历史。在国有大中型企业走出计划经济型管理模式开始迈向市场经济的转变中,为了区别两种企业管理模式的特点,提出了“计划经济型”走向“生产经营型”的口号。这个口号在我国国有企业起步进入市场经     

挑战知识霸权

跨国公司以“知识产权”之名,行“知识霸权”之实,使我国相关行业与企业蒙受了不公正待遇及巨大损失。我国DVD产业从原来发展迅猛、利润丰厚的“肥肉”变成现在食之无味、弃之可惜的“鸡肋”,不得不说在某种程度上“都是知识产权惹的祸”。随着中国经济的崛起,我国制造业等产业上的优势开始显露出来,“中国制造”的标志在国际市场上随处可见。一些跨国企业不甘心自己原有的“地盘”被中国企业所蚕食,纷纷高举“保护知识产权”这面冠冕堂皇的大旗,打压中国企业．阻碍中国企业的国际化进程。正当行使保护知识产权的行为无可厚非,但对于那些借知识产权之名限制其他企业正常发展,破坏市场竞争秩序的滥用知识产权的“知识霸权”行为。必须奋起反击。     

证券市场与农业产业化“龙头”企业的资本经营

从“产品经营”到“资本经营”是我国企业经营方式的根本性转变,标志着我国企业正在走向成熟。作为农业产业化的“龙头”企业,也应有完成这种转变的必要。一、证券市场对农业产业化“龙头”企业的支持力度有多大?1990年和1991年,中国政府分别在上海、深圳建立了证券交易所。1993年,首先出现上市农业公司以来,至1998年11月,先后有45家农业类公司的股票在沪深两市发行上市（包括农林牧渔类企业和     

应对入世新策略:我国名牌企业也要“傍大款”

郑海航教授在“中国加入ＷＴＯ与企业改革研讨会”上指出：我国的许多名牌强势企业放到国际市场上并不算强,要使我国强势企业加入ＷＴＯ之后仍立于不败之地,在中外合资中应有新的突破、新的策略,这就是要舍得拿我国的名牌企业与国际一流大公司合资、合作,建立战略联盟,开展既竞争又合作的“柔性竞争”,实现双赢。不仅强调国内企业的强强联合,还要积极与大型跨国公司“强强合资”,并签订协议,保证做到同步技术更新,与“巨人同行”。这种策略可戏称为“傍大款”,在捆绑中,与“大款”共存同荣。应对入世新策略:我国名牌企业也要“…     

财务学的重新塑造与整合:一个文化的视觉

我国政府提出的“科学发展观”涵盖自然层面的“可持续发展观”和社会层面的“公平发展观”。相对于“科学发展观”的“企业发展观”,相应的分为“利润发展观”和“文化发展观”。在此背景下,作为企业管理重要组成部分的财务管理,无论在财务管理工作实践中,还是在财务管理学科体系上都面临着新的挑战。本文尝试从文化、企业文化及财务文化的关系入手,从“文化”的视觉来重新塑造与整合原有的财务学科体系,以期使我国企业的财务管理工作更加符合时代发展的需要。     

中国企业“走出去”还有什么问题——官员学者纵论中国企业“走出去”

国家统计局局长李德水“两头空”是企业“走出去”最突出问题实行“走出去”战略,是企业发展壮大自己的重要途径。在我国企业“走出去”时,应重点解决前头技术开发     

欧盟绿色指令对我国制造业供应链的影响与对策

“WEEE指令”、“ROHS指令”及“ELIP指令”三大欧盟绿色指令的实施对我国制造业在成本等方面的提高,导致我国对欧出口量的大幅下降,使整个制造业供应链上的企业产生重大的变革。因此,制造企业应树立绿色观念,发展信息化建设,构建绿色供应链,使企业找到新的出路。     

浅谈“双碳”背景下我国制造企业自主创新能力研究

中国是全球制造业第一大国,制造业是我国经济增长的重要驱动力,同时制造业也是碳排放的主要来源之一,是节能减排的重点对象。我国制造业在国内外面临着复杂而深刻的变化,“碳达峰”“碳中和”对制造业的低碳转型提出更高要求。在新形势新格局新阶段下,我国制造企业需要加快进行变革,包括质量变革、机制变革、动力变革。为此,制造企业需要加快提升自主创新能力。分析总结在“双碳”背景下我国制造企业仍然存在的问题,并提出提升我国制造企业自主创新能力的策略。     

“营改增”对企业的影响对策

营业税改征增值税(以下简称“营改增”),是我国全面实行增值税转型之后又一次重要的税制改革。本文分析我国“营改增”的具体原因、重要意义和“营改增”对企业造成的影响,提出在“营改增”形势下企业的应对对策。     

我国企业供应链中供需合作关系的经验研究

供应链管理是一种系统的、集成的管理思想,它要求在供应链的所有成员,包括原料供应企业、制造企业、分销企业都通过有效的合作提高各自在市场中的竞争力,达到“双赢”或“多赢”的效果。本文介绍了作者对我国企业供应链管理实践有关供需合作关系的调查报告,分析了供应链中企业合作行为,剖析了我国企业的现状,分析结果对改善我国企业的供应链管理水平有重要参考价值。     

我国企业信息化发展面临的障碍及对策

信息化已成为 2 1世纪人类社会不可抗拒的必然选择 ,成为国民经济与社会发展的命脉。企业信息化是我国企业改革的重要内容 ,也是带动企业各项工作创新和升级的突破口。近年来 ,我国政府先后启动了“金桥”、“金卡”、“金关”、“金税”等系列“金”字工程 ,对企业信息化发展起到了积极的推动作用。但是 ,由于我国目前尚处于工业化过程中 ,经济体制正在转换 ,企业面临着改革与发展的双重任务 ,在企业信息化方面还存在许多困难和问题。一、企业信息化发展面临的主要障碍1、认识上的误区。目前 ,很多单位的领导和管理人员对企业信息化尚存在…     

标准使企业"生命之树"长青

经过20多年的发展,我国已成为世界上最大的羊毛(绒)产品生产国。在国际市场上,每年有三分之二以上的羊毛(绒)产品产自我国。目前,我国的羊毛(绒)生产加工企业已达到2600多家,具有自营进出口权的企业150家,具有竞争实力的不足50家。其中具有代表性的,南有“春竹”、“恒源祥”、“兔皇”、“珍贝”,北有“鄂尔多斯”、“雪莲”、“鹿王”、“圣雪绒”等名牌。以这些企业为代表的中国大型羊毛(绒)加工企业,撑起了中国羊毛(绒)业的脊梁。     

温州民营企业集群的优势分析

近年来,集群理论得到经济合作与发展组织(OECD)和联合国工业发展组织(UNIDO)等国际组织的倡导,引发了研究与探讨的深入。在我国经济较为发达的沿海地区,以民营企业为核心、以“一镇一品”为特征的集群现象对当地经济发展的促进,已是不争的事实,也引起了经济学界的普遍关注。企业集群在英文文献中称为localclustersofen-terprises或industrialclusters,在我国学者的表述中因各有侧重,有“企业集群”、“企业群”、“产业集群”、“产业群”、“簇群”、“产业群落”、“块状经济”等称谓。企业集群是在某一特定区域内同处在一个特定产业…     

国资委：上榜500强并不意味着就是一流企业

本刊讯国资委改革局副局长王润秋日前在2014中国500强企业高峰论坛上说，包括中央企业在内的我国一些企业，此番上榜中国500强，甚至进入世界500强，并不意味着就是“一流企业”，相比世界一流企业，我国企业在自主研发、品牌、商业模式等很多方面还存在巨大差距。王润秋说，包括央企在内的我国一些企业，尽管规模上早已达到500强水平，但仍然不是“一流企业”，根源就在于软实力上存在巨大差距，“这恰恰是企业持久核心竞争力的根本”。     

“红马甲”服务品牌的创建

在我国供电企业是国有垄断企业。目前仍有一些企业满足于“电老虎”形象,缺乏对企业优质服务的深层理解。荆门供电公司通过创建“红马甲”服务品牌,铸造了“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,为企业又好又快发展奠定了坚实基础,为供电企业打破垄断、提升形象树立了榜样。     

我国老油气田企业可持续发展模式的主要特点

在国际金融危机影响深入发展、不可再生资源逐渐枯竭、生态环境保护约束日益加大的背景下,我国的老油气田企业普遍树立“立足老油田发展企业、跳出老油田发展企业”的思路,以战略谋划推进老油气田企业的发展,其可持续发展呈现出常规油气业务发展突出“稳健”、新能源新领域业务发展突出“加快”、国内外业务发展突出“合作”、多元开发业务突出“做好做优”、综合服务业务发展突出“优化”等显著特点     

战略视角下的人力资源管理新角色

进入21世纪以来,人力资源管理在我国企业的地位逐日上升,理论学界对战略性人力资源管理的讨论也不断升温。在战略的视角下人力资源管理的角色发生了变革,具有了“战略合作伙伴”、“业务合作伙伴”、“员工关系协调者”、“企业变革推动者”、“HR业务专家”等新角色。     

全面质量管理(TQM)应延伸并强化到分配领域——质量工资制研究(上)

１ＴＱＭ在企业分配领域乏力问题现代工业产品已进入了“从好到精”、“精益求精”的竞争阶段，而我国产品从总体上看却处在由“从无到有”进入“从有到好”的阶段。我国过去抓质量是政府对企业评级和颁发产品“金奖”、“银奖”，开展“质量月”活动、“质量万里行”，举...     

对我国企业内部控制的思考

近年来,从我国的“琼民源”、“银广厦”到美国的“安然”、“世通电信”等震惊世界的会计造假案件不断出现,“航空母舰”级企业轰然倒闭案件接二连三地发生,使各国会计界乃至整个管理领域对构建完善的企业内部控制制度的需求日益强烈,而企业的内部控制制度从现代意义上来讲也已成为企业必不可少的管理机制。我国在现代企业内部控制规范化方面取得了部分研究成果并开始进入实践阶段。然而,企业内部控制系统失效的现象经常发生,如何构建完善的内部控制制度,使内部控制制度在企业管理中发挥应有的作用,笔者在此谈谈自己的见解。一、目前企业内…