关于高校科技企业市场的实践定位与思考

我国经济发展中市场经历了商品市场、资产市场和资本市场三个不同的发展阶段,与之对应的是商品经营、资产经营和资本经营。高校科技企业市场,应以所在高校作为企业虚拟的研发中心,以科技成果转化和产业化的平台建设为重点,在提高商品经营和资产经营基础上,大力发展资本经营市场,努力体现高科技企业的高效益增长。     

浙江专业市场国际化经营的测度与提升

本文从专业市场的经营主体、客体以及经营方式等方面构建专业市场国际化经营的测度指标,选取义乌中国小商品市场的典型案例,对其国际化经营程度进行分析,并探讨了提升浙江专业市场国际化经营程度的策略.     

城市经营主体刍议

城市经营的核心是采用市场化的城市经营模式,而市场化的城市经营模式首先要求市场成为城市经营的主体,政府在城市经营中的主体作用则表现为提供和经营不能交由市场经营的公共产品和公共服务。城市政府要转变职能,在建立市场制度、城市功能定位、规划布局、制度创新等方面多做章。     

坚定信念 优化经营 求实创新 开拓进取

2009年,是市场压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,市场在广大商户及员工的共同努力下,妥善应对市场经营主体变换的大环境,适时调整经营思路和方略,在汉正街市场经营形势逐步向纵深发展,公司工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,较好地完成了年度主要工作任务,市场经营取得了较好成绩。     

中国企业实施“走出去”战略中的几个关键问题

利用两种资源,开拓两个市场是我国企业提高竞争力的一个重要途径。改革开放的新形势要求我国企业跨出国门,从事国际化经营．为了降低国际化经营的风险,获得良好的经营收益,企业必须对国际化经营的产品、国际化经营的市场、进入国际市场的方式以及国际化扩展的速度作出正确的选择．     

诊治集贸市场环境——对北京市丰台区市场环境的调查

一、市场硬件环境 市场硬件环境可以说是市场外部环境,包括市场设施、市场布局、规模档次等内容,它直接关系到一个成形市场的外部表现。 市场设施由市场经营措施和服务设施等组成,是市场经营人员赖以经营的物质保证,齐全、合理的设施是购物环境的基础。 市场布局应从一个地区的实际需要出发,配置合理,位置得当,既要方便群众,又不能直接影响市场、交通、环境卫生。 市场规模档次要根据一个地区实际情况和经营潜力来确定,人口密集、交通便利的繁华地区应建大     

餐饮企业经营管理

<正>一、市场经营的定位计划市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位。如一个能容纳上千人的豪华场所全都以经营燕、翅、鲍为主的高档菜肴,我想这几乎是不可能的,或者专营明档小吃的可能性也很小。因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导,所以在餐位数确定后,在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位,并考虑     

2010中国艺术品市场年度报告——市场结构分析（节选）

经营主体分析 以经营主体而论．一个相对成熟的艺术品市场应由艺术经纪、画廊、艺术品拍卖和艺术品博览会等经营主体共同参与，其中艺术品市场一级市场的经营主体以画廊、文物商店为代表，二级市场以艺术品拍卖企业为核心，两者在艺术品市场中发挥着主导性的影响，而艺术经纪、艺术品博览会等以专业化的服务方式，承担着一级市场和二级市场间的沟通纽带和艺术品交易补充性渠道的使命。     

福建省工商行政管理局处置市场经营秩序突发事件工作预案

为及时有效处置福建省市场经营秩序突发事件,将突发事件造成的不良影响降低到最低限度,保障我省的正常经济秩序和社会稳定,特制定本预案。一、可能引起市场经营秩序突发事件的几种情形市场经营秩序突发事件是指由人为或自然因素引起,具有突然发生性,并在较大程度上影响或可能影响市场经营秩序、损害或可能损害人身及社会财富安全的事件。引起市场经营秩序突发事件,可能有以下几种情形:1.因严重自然灾害、疫情或人为因素,引发区域性、行业性或大范围的商品市场价格暴涨、商品奇缺、居民抢购等市场经营秩序异常波动;2.生产经营者提供的商品或…     

试论供销社的若干经营战略

<正> 一、远销经营战略 远销经营战略是供销社走出农村市场狭窄范围的限制,开拓城市市场、“四沿”(沿海、沿江、沿边、沿线)市场,乃至国际市场的大市场战略。远销经营战略是基于供销社的“先天不足”提出的。供销社的组织和经营结构是按行政区划建社,按行业分工、商品分工、城乡分工形成     

创造诚信的营商环境

为了创造更好地投资环境和经营环境,近年来,东瓯国际儿童城在规范经营秩序、打造优雅经营环境、创建一流市场、健全荣誉体系等多方面发力,依托良好的经营信誉和安全的商品质量,东瓯国际儿童城已呈现出交易活跃、秩序稳定、经济繁荣的和谐市场氛围.     

现代西方企业国际市场经营观念的演变

所谓国际市场经营观念，是指企业开展国际市场，经营活动的态度、思维方式和指导思想，即企业的国际市场经营哲学。它主要涉及的是企业在开展国际市场经营活动中，对待企业生产、国外顾客、市场环境等的方式和态度。西方企业国际市场经营观念随着资本主义海外扩张和国际贸易的发展而发展，随着世界政治、经济、文化、社会以及科学技术格局的变化而变化，其演变和发展大致经历了三个阶段。     

小标价 大文章——明码标价规定的学习和探讨

<正>明码标价是市场价格活动的基本要求,是价格管理的基本制度,是政府市场价格监管的一项基本内容。小小标价签,不仅承载着传递商品和服务的相关内容、价格情况等信息,更承载着经营者的经营理念、经营行为和经营诚信,关系整个市场价格行为和     

内销企业如何做外销：回归型企业的“家门困境”与突破

从做国际市场到做国内市场营销,并非是简单意义的回归国内市场,而是企业经营战略、经营模式的一次巨大转型。     

甘肃出台网络市场经营主体备案办法

甘肃省工商局日前出台《网络市场经营主体备案办法（试行）》。《办法》共21条，对网络市场经营主体进行了定义，明确了备案的过程、范围及受理机关，规定了网络市场经营主体备案的申请、变更、终止程序。     

杭州武林商圈三大商场的市场定位研究

本文通过对杭州市武林商圈三大百货商场的市场定位——目标顾客定位、经营理念定位、经营商品定位、特色服务定位等进行研究比较。认为合理的市场定位就是要做到商场的差异化、经营的品牌差异化,商场的差异化最终是顾客差异化。商业零售企业在同业竞争中的竞争优势就在于合理的市场定位,运用错位经营战略创造与对手在不同领域引导消费和创造消费需求的能力。     

从“宅急送”谈物流快运业的经营策略

上海宅急送物流有限公司总裁陈平先生把“宅急送”的发展战略归结为经营战略思想、经营战略目标和经营战略手段，并指出：经营战略思想为业务塑造品牌、品牌引领市场、市场壮大实力。     

国际商务管理市场下实体店经营的优劣势分析

与国内商务管理市场相比,国际商务管理市场涉及更广,特别是由于其具有国际化的特点,因而更具有多元化和特色化。在国际商务管理市场背景下,伴随着网络经济的快速发展,对实体经营带来了一定的冲击,使实体店面临一系列挑战,但同时也有自身的优势。本文对此进行了分析研究,既分析了实体店经营的优势,也分析了实体店经营的劣势,并就如何扬长补短、发挥优势、促进发展,提出了实体店经营的策略,旨在为促进国际商务管理市场下实体店经营的科学化提供一定的参考。     

实战篇：点将中国文化体育用品龙头市场

温州文化用品市场 温州的专业市场在"温州模式"中占据重要地位,专业市场和家庭工厂是温州市场经济崛起的两个车轮.专业市场对温州经济发展的作用非常明显的,起到了"建一个市场,兴一个产业,活一片经济,富一方百姓".目前,一座总建筑面积达10万平方米的文化用品专业市场已经启动,当然这个市场的建设并不是过去温州市场经营模式的简单重复.温州文化用品市场引进全新的经营理念,那就是将电子商务与传统交易平台结合起来,打造一种全新的市场经营模式.新的文化用品市场经营模式特点:     

中国旅游饭店业跨国经营道路的探讨

目前,中国的旅游饭店业已具备了进行跨国经营的条件和机会,要善于抓住市场机遇,发挥自身优势,实行国际化经营是大有可能的。面对我国饭店业起步较晚、不易打入国外的旅游市场的实际困难,需要选择了正确的进入途径,实施适宜的市场策略,并培养自身的经营弹性能力,尽快占领国外的市场,实现国际化经营。