给员工一片飞翔的蓝天——访中国银行人力资源部总经理张予东

记者：中国银行的股份制改造受到了国内外的广泛关注，把一家国有独资商业银行改造成为真正符合现代企业制度要求的、具有国际竞争力的股份制商业银行，这是一次史无前例的巨大变革。在这个变革中，人力资源改革尤其受到金融系统职工的普遍关心，那么应该如何认识人力资源改革在整个股改工作中的特殊重要性？张予东：股份制改革中很关键的一个问题就是人才。国务院提出的关于国有独资商业银行股份制改造试点的十条任务里面，有两条涉及人力资源问题。所以，人力资源改革在整个股改工作中的地位和重要性显而易见。在中国银行股改工作启动之初…     

解码：农行人力资源制度设计（一）

根据中央确定的“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针，为进一步深化内部机制改革，构建高效协调的组织架构，建立有效的人力资源激励与约束机制，提升核心竞争力，实现农行改革发展战略目标，农总行党委决定按照“整体设计、有效对接、分步实施”的原则。全面推进人力资源综合改革。 为了让广大员工了解、支持并积极参与改革，我们约请了总行人力资源部机构管理处处长陈元丰为本刊特别就中国农业银行人力资源综合改革问题，对农业银行实行人力资源综合改革的相关营景、改革的重要性和必要性、改革的指导方针、总体目标和主要任务，以及与改革密切相关的先进人力资源管理工具和方法进行了阐述。     

解码：农行人力资源制度设计（二）

根据中央确定的“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针，为进一步深化内部机制改革，构建高效协调的组织架构，建立有效的人力资源激励与约束机制，提升核，心竞争力，实现农行改革发展战略目标，农怠行党委决定按照“整体设计、有效对接、分步实施”的原则，全面推进人力资源综合改革。为了让广大员工了解、支持并积极参与改革，我们约请了恿行人力资源部机构管理处处长陈元丰为本刊撰稿，就中国农业银行人力资源综合改革问题，对农业银行实行人力资源综合改革的相关营景、改革的重要性和必要性、改革的指导方针、总体目标和主要任务，以及与改革客切相关的先进入力资源管理工具和方法进行了专题阐述。     

浅析新形势下民办学校的人力资源工作对策

党的十八届三中全会对我国全面深化改革进行了系统部署，并在“深化教育领域综合改革”方面制定了新举措，特别提出要“鼓励社会力量兴办教育”，作为教育事业重要组成部分的民办教育，迎来了难得的发展机遇。民办学校要想握机遇，趁势发展就必须加强师资队伍建设健全完善培训管理机制，充分开发和挖掘人力资源潜能，提升和打造过硬的教学质量，不断推动民办学校的健康持续发展。本文以民办学校——深圳东方英文书院为例，浅析在新形势下民办学校如何进一步开展人力资源工作。     

对基层建行人力资源开发管理问题的思考

2004年1月，国务院决定对中国建设银行和中国银行实行股份制改造试点，这既是多年来国有独资商业银行改革的延续和深化，又是一场全新的改革实践，更是一场深刻的变革。建设银行要加快股份制改造的进程，完善良好的公司治理机制，建成国际一流的现代化商业银行，其根本在于自上而下坚定不移地推进人力资源管理体制改革，包括基层建行的人力资源开发、管理与创新。笔者就此问题谈点个人的想法。     

农业银行人力资源管理改革探析

外资银行全面进入中国后,首先引发的将是一场"人才大战"。工商银行、中国银行、建设银行都已完成股份制改革并成功上市,同时人力资源改革也进入快车道。农业银行能否在改制过程中,打赢这场人才争夺战,充分挖掘、开发和经营好人力资源,已成为全行上下关注的焦点之一。本文从农业银行人力资源管理的现状入手,进行客观分析,并提出相应的政策建议。     

中国工商银行社会保障一卡通应用推广工作会议召开

社会保障一卡通工作是人力资源和社会保障部（以下简称“人社部”）贯彻落实国家“十二五”规划，健全完善人力资源和社会保障公共服务体系，全面提高公共服务能力和水平，加快实施“人力资源和社会保障信息化建设工程”的重要内容。为支持人力资源和社会保障事业的发展，中国工商银行股份有限公司（以下简称“工行”）深入分析社会保障卡（以下简称“社保卡”）加载金融功能的应用需求，与各级社保部门合作开展了社会保障一卡通应用推广工作。     

向“信息化人社”跨越

十八届三中全会确定的由人社部牵头的23项改革任务，“这些改革任务，几乎每一项都与信息化息息相关，作为事业发展的重要支撑，信息化工作必须跟上改革的步伐，为人社领域全而深化改革架桥铺路、保驾护航。”4月24日，在山西太原召开的2014年全国人力资源和社会保障信息化工作座谈会（以下简称太原会议）上，人社部副部长胡晓义如是说。     

加快转换四项机制积极推进监管办事处机构改革

银监会成立以来，县级监管办事处的干部职工作为最基层的监管队伍，一直工作在银行监管的第一线，充当着县域银行业监管的主力军，在防范和化解地方银行业风险，推进农村信用社改革等多方面工作中，发挥着重要而又积极的作用。但近两年来，随着中国银行业的改革和发展，银行业监管形势发生了显著变化，监管理念和监管手段也不断创新，为了更好地实现在新形势下银监会整体监管工作效能的提高，2004年3月，银监会下发了监管办事处机构设置调整和人力资源整合的指导意见，大体上明确了一段时间以来人们所关注的监管办事处的机构职能、规格及最终归属等问题。     

人力资源外包=三赢

目前企业人力资源管理出现了人力资源国际化的发展趋势,具体表现为人力资源外包,由过去的“人跟着工作走”逐渐向“工作跟着人走’’发展,发达国家把部分工作逐渐转移到发展中国家来做,从而能更好地实现利益最大化、合作企业和个人发展的三赢局面,是企业向国际型、全球型大企业发展,开拓全球范围的全面人力资源市场。     

向服务要资金 向服务要效益

向服务要资金　向服务要效益中国银行行长王雪冰随着改革的深人，金融领域内的表争已经平面展开。谁能始终如一地为客户提供优质的金融服务，谁就能赢得市场竞争。为完成改革和发展的艰巨任务，中国银行近期提出了“向服务要资金，向服务要效益”，并结合中心工作全面开展...     

人力资源会计制度设计

一、引言自从人力资源会计理论引入我国以后，已有不少论著发表。这些论著对人力资源会计的理论框架和理论基础都作了比较充分的阐述和创造性的探索，应该说，为我国实际推行人力资源会计铺平了道路。“一步实际行动比一打纲领更重要。”现在的问题是，如何将人力资源会计的理论付诸实施，如何使人力资源会计“登堂入室”，融入现行的会计实务中去。尽管在理论上还存在一些难题①，但实际上最大的难题还在于应用。“万事开头难”，只要开了头，也许有些难题就会迎刃而解。因此，设计一套切实可行的人力资源会计制度，以便有计划、有步骤、有…     

中国银行业的“近喜”与“远忧”

近年来，海内外对中国银行业“唱衰”和“力挺”的声音一直在交织，国有商业银行改革则被普遍视为加入世贸组织后的中国面临的最大挑战。目前，中国银行业正处在一个新的以体制创新、经营转型及技术跃升为主要内容的变革创新阶段。如果一言总括对中国银行业发展态势的看法，“近喜”接连，“远忧”不小，可能是最为贴切的表述。     

加快员工队伍建设实现农信社从业人员达标

2006年8月27口，中国银行业从业人员资格认证专家委员会成立大会召开，银行业从业人员资格认证专家工作机制由此正式开始形成。从业人员资格认证制度的建立，结束了我国银行业专业化岗位和一线服务客户岗位长期以来无证上岗的历史，是我国银行业实施人才战略的重要举措。农村信用社由于历史原因，从业人员特别是管理人员本身素质缺陷对其发展产生许多不良影响，如何提高从业人员素质，建立科学的人力资源配置体系，达到中国银行业从业人员标准，是当前农村信用社应该及早研究和解决的新课题。     

用文化共识塑造行为以改变认知强化管理

“制度永远都是不完全契约”，制度下的管理只能规范人的基本行为，人的基本行为以外的很多行为不可能都由制度下的管理来规范，而个人的价值观及社会环境的影响决定着人们的很多行为。因此，完成对中国银行乐山市分行企业文化的系统思考是培育文化的前提。为了有的放矢地培育中国银行乐山市分行的个性企业文化，笔者从全行资产负债情况、经营损益情况、市场竞争表现力、人力资源配置状况和员工的地域心理特征等五大方面进行了较为系统地调研.     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。     

高校后勤人力资源管理之激励机制

随着高校改革制度的不断深化，以及高校后勤社会化制度的改革不断加强，高校内的后勤企业面临的形式也随着改革的发展而不断严峻，在现如今的高校后勤中建立一套科学、有效的人力资源管理激励政策才能调动后勤人员主动性和积极性，最大程度发掘人力资源潜能，目前，这已经成为了高校后勤人力资源管理中的头等大事。本文根据笔者自身经验，对高校后勤人力资源进行激励管理的重要性和原则性进行分析，提出建立高校后勤人力资源管理激励机制的主要内容。     

构建与国际公众持股银行要求相适应的人力资源管理体系——访交通银行人力资源部总经理寿梅生

商业银行的竞争归根结底是人才的竞争。随着国内商业银行在财务重组、风险管理、IT建设等硬件领域的不断推进,“软件领域”——人力资源管理的改革已成为各大银行改革的“攻坚之战”。本刊专访了交通银行人力资源部总经理寿梅生,请其介绍交通银行近期正在推进的人力资源管理改革的理念、目标和实施步骤,以飨读者。     

发展储蓄业务的十项措施

一、劳动组合要到位。提高人力资源组合优势 储源有限，业务要发展，市场竞争的关键就在人。针对以前那种人心焕散、人浮于事、当天和尚敲天钟的不良现象，应实行劳动优化组合，人员双向选择：即部门网点负责人选择员工、员工选择部门网，白．。这样不但克服了过去由领导分配人员的传统做法，也使员工改变了思想认识“要我工作”变为“我要工作”，还达到了人力资源配备的优置化、科学化与规范化，从而提高人力资源在金融市场中的竞争优势。     

从推进银行业健康发展看国有商业银行改革

在今年3月温家宝总理“两会”所作的《政府工作报告》中明确指出，要以中国银行和中国建设银行股份制改造为试点，加快国有商业银行改革。这标志着金融体制改革进入新一轮