创业其实很简单

创业的隐形价值我们喜欢计算。其实数字最会骗人。因为你能够计算的,是显性价值．而真正的价值,是无法计算的。创业的隐性价值,远超过前者。     

优秀其实很简单

面对优秀,尊敬崇敬羡慕热爱皆可,但唯独不适用敬畏一词。因为优秀并非天上冷艳的月亮和星星那么遥不可攀,也不像高山上的雪莲那么高贵典雅,更不是只能由少数精英借助先进仪器才能绘制的三维或四维图案。优秀就融合在我们中间,优秀其实很简单。     

留人其实很简单

在企业做过管理的人都知道,现在工人难招、难管、难留,这是企业的"三难"问题. 我认识的一名生产主管,却在留人方面成绩不俗,基本上招进一个,"成活"一个,极少有人员流失.比如2009年8月份,他所在单拉招进50名新人,月底盘点,一个也没流失,"成活率"100%,而其它生产单位,新进人员流失率基本都在20%以上.     

创新，其实很简单

什么是创新？学者和专家已经给出了各种定义。但说到底，创新就是用新的方法做事。 别把创新看玄了 很多人把创新看作一个复杂的工程。但是事实上，在商业上被证明成功的创新案例，往往却是那些最简单、最朴实的点子。     

厚积薄发——维传凯普双金双银闪耀青岛广告节

<正>近日,在青岛举办的第14届中国广告节上,维传凯普传播机构捷报频传,接连斩获长城奖金、银奖;并以中国人保、蒙牛儿童奶获得艾菲实效广告奖金、银奖;蒙牛酸酸乳、智联招聘、诺亚舟三个铜奖;宇通客车、好利来等四个入围奖,一时风头无两,成为本届广告节的最大赢家。     

维传凯普新作《品牌维他命Ⅱ》上市

<正>2008年2月,做为龙媒选书的《品牌维他命Ⅱ》全面上市发行。该书是在中国广告行业素有"学院实战派"之称的维传凯普传播机构的全新力作,书中不仅深入阐释了独特的"品牌维他命"的传播理念,更是全面解析了维传凯普服务的众多行业     

“逼疯堂”鏖战“长城奖”——专访维传凯普陈力人

2008年4月24日",声名大震"——第15届中国国际广告节暨长城奖户外广告征稿活动启动仪式在北京隆重举行。作为2008年中国广告界的一大盛事,此次大赛自举办之初便吸引了众多业内人士的关注和参与。     

好又多VS屈臣氏——其实都很美

好又多量贩(TRUST-MART)是台湾诚达集团的下属企业,台湾宏仁集团的关联企业。1997年,中国内地的第一家好又多分店开业。经过几年的发展,好又多目前在内地已开设了几十家分店和多个事业部。     

联合利华:迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

<正> 11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。联合利华是世界500强中著名的日用消费品公司。随着公司的业务不断拓展,公司旗下的产品也从区域市场逐步走向全国。联合利华在中国的品牌主要包括力士香皂、沐浴露、夏士莲洗发水、力顿红茶、和路雪冰淇淋等品牌在经济比较发达的地区销售非常强势,诸如像北京、上海这些大城市。随着分销网络的不断拓展,联合利华     

沈阳招标中心——辽宁省招标资质最高、最全的招标代理机构

沈阳招标中心《辽宁省机电设备招标中心》于1986年经原国家经委批准成立，是全国组建八个中心城市最早的专职招标机构。经过多年的艰苦努力．该中心已成为中国最具实力的招标代理机构之一，是辽宁省唯一的资质等级最高、代理范围最全的招标机构。二十年来，按照国家有关政策法规和国际惯例．沈阳招标中心成功地完成了3000个招标采购项目．累计招标额度达200亿元人民币．其中国际招标20亿美元。     

广告情节化传播——创新电视媒介传播形式探讨

<正>当前的营销传播环境越来越复杂,消费者对信息接收的渠道和观念在发生变化,传播的工具越来越多,媒介种类层出不穷,对传统电视传播的创新越来越难!在新的媒介传播环境下,须打破常规,寻找新的突破点,方能实现传播渠道、传播形式、广告主、传播对象之间的有效互动,实现多方共赢,取得良好的传播效果。笔者试图结合自身的工作经验和对传播的思考,试图在新的媒介环境下,对电视媒介的传播形式创新上进行探讨,供广大同仁参考!     

可口可乐的物流进行曲——访中粮可口可乐饮料有限公司供应链总监马越

中粮可口可乐饮料有限公司(简称中粮可口可乐)是中国大陆覆盖地域最广的可口可乐装瓶业务投资公司,于2000年由中粮集团有限公司和可口可乐公司合资成立.中粮可口可乐供应链总监马越先生从事物流工作多年,对于饮料物流颇有见解.     

从外交官到招聘总监的突破与超越——访北电网络亚太区招聘总监魏清琴

职场三级跳 当开往英国伦敦的航班从北京飞离地面的时候,魏清琴心里禁不住一阵兴奋,她似乎看到了一年后手持MBA硕士证书的自己会有多么自信和充实,也似乎看到了一个更好的明天……     

人力资源与业务共舞——访今麦郎人力资源总监虞翔

虞翔清华大学化学系物理化学专业本科、硕士;中国人民大学工商管理学院MBA;1994年至2000年,在中国科学器材进出口总公司工作2000年至2004年,任国美电器人力资源总监;2004年至今,任今麦郎食品有限公司人力资源总监。     

入世的感觉很美妙——访对外经济贸易大学卢进勇博士

记者：入世一年来我国经济继续保持高速增长的势头，并没有出现入世前专家预测那样会受到大的冲击，这是为什么？卢进勇：在入世之前很多专家都有一种预测和展望，这是必要的，对挑战、机遇的分析，都还是比较准确的。这些分析大多数都起到了积极的作用。但值得注意的是分析、预测总归是分析、预测，它和我们正式入世以后走过的一年后回过头再看是不一样的，为什么？因为我们国内的形势在变，我们驾驭入世以后的能力在变，入世一年后的环境并没有我们当时的预测和想象的那样受那么大的冲击。一是我们在驾驭、消化、转化入世可能带来的影响和…     

东学西传——简论近代中国文化的对外传播

文化交流是一种双向性的交流活动,但是近代的中国,由于国势衰微,在文化交流方面,一直是处于被动的地位,表现为一种＂西学东渐＂的趋势。西方先进文化的传入对中国文化向近代化转换起了重要的作用。但是中华文明有着辉煌的历史和深厚的文化沉淀,在中西方文化交流史上＂,东学西传＂的过程从没中断过,近代中国文化的西传,同样对西方社会文化各个方面起到了重大影响。     

风雨科龙十年整——访科龙集团人力资源总监彭玉冰博士

彭玉冰安徽合肥人,中国人民大学商学院管理学博士,中山大学管理学院工商管理博士后,。现任广东科龙电器股份有限公司集团人力资源总监。从1997年以顾问身份进入科龙至今,大约10年的时间,历经潘宁、王国端、徐铁峰、顾雏军和汤业国等几任老板,科龙从集体企业到民营企业,再到国有企业,彭玉冰也因此完整地体验了三种不同企业形态下的不同管理特点。科龙的每一次“改朝换代”,为维护企业的正常运行,他都倾注了满腔热情,付出了大量心血,成为见证科龙10年风雨历程的唯一高管人员,做出的成绩     

陈云峰 迷雾中勾画出一道彩虹——访明天地产发展中心总监

当初，国美从电器行业初涉地产行业时，业界的目光质疑居多，如今，保持北京2005年销售冠军的国美第一城称居第一的宝座，而作为国美第一城、明天第一城两盘的操盘者，     

简单城镇化不解决问题——访山东大学经济学院教授侯风云

据第六次全国人口普查数据显示:居住在乡村的人口为674149546人,占总人口的50.32%。如果说前30年中国经济发展的主要动力是工业化的话,那么今后发展的动力将主要依靠城镇化。如何让超过6.7亿的农村人口共享经济社会发展的成果,是摆在我们面前的一道大题,也是一道难题。当前,我国人口多,就业压力大,