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<正>仓储管理是企业管理的重要组成部分,它对企业的采购、生产和销售环节有着重要的作用。高水平的仓储管理,可以降低企业的成本,提升企业的市场竞争力。为了使企业仓储管理能够适应企业发展的要求,研究仓储管理内容及流程,针对企业仓储管理的现状,提出提升企业仓储管理水平的措施,有助于企业仓储管理更加信息化、智能化和精细化。仓储管理是对仓库及其内部物资进行的管理,是一个通过计划、组织、领导、协调、控制为企业提供仓储服务和信息反馈的过程。传统的仓储管理主要通过人工追踪货物进出,确保各项出入库资料齐全,库房账实相符, 相似文献
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应急物流是指在突发公共事件时,政府及有关单位快速、准确和足量地将应急物资送达分发到需求者那里的特殊物流活动,它涉及的主要环节是应急物资的储存和储备,应急物资征用与集中,应急物资的保管、送达、分拣和分发、回收、处理、再储存等。在上述环节中,仓储体系起着至关重要的作用。 相似文献
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铁路工程物资的仓储管理是保证施工进程顺利进行的基础,加强各个基础环节的管理是做好仓储工作的前提,做好物资保管、保养是仓储管理的中心内容。建立健全仓库质量保证体系,迅速提高仓储物资管理水平,是保障各项生产后勤供应的保证。依据仓储管理在企业中的地位和作用,笔者认为应从以下几方面做好仓储管理工作。 相似文献
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随着现代物流业的迅速发展,仓储内容已从简单的“物资保管”拓展到当今的“物流中心”,成为现代物流控制整个物流成本、商品流通中的关键环节。由此,物流中心通用型仓库又成为现代物流中心关键环节中的关键。本文就物流中心通用型仓库规划设计谈一点看法。 相似文献
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笔者试用ABC管理法,论述如何对红酒仓储进行有效的管理与监控,以提高仓库的工作效率和对产品的销售和储存进行有效地监控,以提高企业的经济效率、减少企业的资金占有量。 相似文献
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物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动,是经济、政治、社会和实物运动的统一。它的主要作用是通过时间创造价值,弥补时间差创造价值,延长时间差创造价值。根据物流服务的内容,物流企业可分为:以提供畅通的物流信息和物流系统软件设计为主的信息主导型;以各种公用和专用仓库为基础,为客户提供商品储存、仓库内的搬卸和装运、打包和理货等业务的仓储型; 相似文献
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财政部和国家税总日前发布通知,物流企业大宗商品仓储设施用地获三年土地使用税减半优惠。文件所称大宗商品仓储设施,是指占地面积在6000平方米以上的,存储农产品和农业生产资料、矿产品和工业原材料,以及工业制成品的仓储设施。而文件规定的享受优惠的所谓仓储设施用地,则包括仓库库区内的储存设施和物流作业配套设施的用地,云云。 相似文献
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目前,国内外大多数的仓储系统中都普遍的应用横梁式等堆放形式的货架,对于货物进出库的先后顺序很难控制。另外,很多的仓储面积都被进货与取货的通道占用,大大影响了仓储空间的有效利用。 基于这样的原因和本着节约能源、成本以及减少环境污染的出发点,从材料配比合理、最大限度利用仓储空间、先进先出以及安装使用方便等诸项综合指标考虑,中美合资德马物流工程有限公司开发研制的XZJ型先进先出(FIFO)重力式货架系统,具有仓库密集储存,货物强制性先进先出、作业效率 相似文献
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所谓管理,它是一种人类普遍存在的社会活动,是人类主观见于客观的一种行动。它属于一种实践活动,是人类为达到一定目的所进行的主观认识活动付诸实施所进行的计划、组织、领导、控制、协调等实践活动。它的特点是它的社会性和实践性,是社会的需要。它是有组织、有领导、有计划的多数人的活动,这就是管理的实质。人类主观认识的过程主要是以决策的形式表现的,而实践的过程则是以管理的形式体现的。当然,决策的 相似文献
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<正>传统仓储管理模式已不能适应新的仓储管理需求。尤其是当前汽车行业下行的大趋势下,构建创新型的仓储管理信息化系统平台,协调各个环节的运作,提高仓库的作业水平、人员操作效率和仓库利用率,从而增强企业市场竞争力。一、背景结合当前厂内仓储管理实践经验,剖析现场物流运作的难点与痛点,发现在管理过程中,除了“人”这个不可控的变量因素影响外,工具及方法的影响力也很大,经过总结,当前我们主要面临以下的问题:1.供应商拉动准确率低,不按拉动到货率高;2.传统到货时间窗跟踪,目视指导意义弱,无法精准监控;3.线旁物料拉动信号延迟。 相似文献
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近10年来,随着电商、快递业的快速发展,仓储物流业发生了巨大的变化。本文分析了当前我国仓储物流企业面临的困难及挑战,并以上海锦江三井仓库国际物流有限公司成本控制成果为例,分析仓储型物流企业的成本控制对策,使仓储型物流企业能成功盈利并发展。 相似文献
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储存作业是企业生产中的重要环节,储存投资额在企业总资产中占有的比重达到了30%左右。为了降低储存成本应用了库存控制理论,并基于Arena软件对单一订单的多品种货物的仓储策略进行了仿真及结果优化。 相似文献
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<正>引言《仓储与配送管理实务》是现代物流管理专业的专业核心技能课程,具有较强的实操性。通过课程的学习,学生能够胜任仓储岗位相关工作,能从事企业仓储、配送、信息处理等业务操作与管理,能完成仓储合同的制定、签署,仓库平面规划布局设计,能进行入库作业、在库作业、出库配送作业等任务,能进行库存控制及仓库成本管理。在传统的《仓储与配送管理实务》课程教学中,存在着以下几点不足之处:在课堂教学中以教师为中心、课堂教学与其今后从事的工作关联不大、教学内容偏重理论、评价体系不完善、实践教学内容少、教学模式陈旧、教学方法和手段比较单一等。 相似文献
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