突出工作重点强化管理基础

强化管理基础工作是保证收购资金持续稳定封闭运行的前提，是实现总行确定的“管理年”目标的关键。从目前我行基本状况看，已经初步确立了财务监督控制体系。信贷管理体系和统计体系。但是。按照“管理年”的要求，也还存在着认识不够、制度不落实。工作不细。质量不高诸多问题，应该引起我们的高度重视。当前应重点抓好以下几项工作： 以抓学习为重点，转变广大职工的思想观念 自１９９８年４月份农发行专司收购资金封闭运行职责以来，封闭运行工作已经取得了阶段性成果。收购贷款的四项指标均达到了百分之百。一方面保证了收购资金的及时…     

健全企业内部管理责任制搞好收购资金封闭运行

收购资金封闭运行是粮食流通体制改革的重要内容。在当地党政的领导和相关部门的支持下,宣汉县胡家粮站大胆探索,建立健全了粮油收购资金封闭运行“四管”机制,走出了一条既做好收购资金供应又加强企业内部管理的成功之路,受到了省、市有关领导的好评。一、基本作法胡家粮站按照收购资金封闭运行的“报账制、报告制、核查制、分解制”的“四制”操作流程,从人、财、物入手,建立健全了与农发行“四制”操作目标一致、内容相符的收购资金封闭运行“四管”机制,既促进了收购资金封闭运行,又提高了经营效益,达到了党政、银行、农民、企业“四满…     

强化信贷管理 促进封闭运行上台阶

农发行什邡市支行今年为更好地贯彻执行粮油收购资金封闭运行的政策、原则,强化管理,营造良好的外部环境,提出了收购资金封闭运行管理新目标和新要求。一、实施收购资金封闭运行“政府首长”负责制。推行“政府首长”负责制,是将全年封闭运行管理的目标任务直接落实到各级政府首长肩上,并按粮食购销企业及主管部门、农发行和财政部门的分工和责任,层层落实,做好收购资金封闭运行工作,确保三项政策的贯彻实施。二、签订目标责任书,明确购销企业、地方财政、农发行三方各自的职责,确保收购资金封闭运行管理目标落到实处。对收购资金…     

收购资金封闭运行应抓住“四个环节”

收购资金封闭运行是党中央、国务院对农业发展银行的基本要求,也是农业发展银行的工作目标。为了实现收购资金的封闭运行,笔者认为应从收购资金的运动规律入手,紧紧抓住影响封闭运行的"四个环节",加大信贷管理的力度。一、抓住资金供应环节。资金供应是实现封闭运行的前提条件和关口。因此,要坚持"收多少粮,给多少钱"的原则,转变农发行"包企业资金供应"的观念和企业"依赖农发行供应资金"的思想,严格执行政策,把好第一个关口。二、抓住资金使用环节。资金使用关键是确保专款专用,防止挤占挪用。     

对粮食收购资金管理的几点思考和建议

国务院总理朱钅容基在全国粮食收购工作会议上提出了“敞开收购、顺价销售、封闭运行”三项政策。收购资金的封闭运行被纳入政策范畴。为实现这一政策目标,防止收购资金流失和被挤占挪用,农发行要从三个方面进行再认识。一、澄清收购资金的性质和属性特征,扩展封闭运行...     

收购资金管理的经验及其深化

农业发展银行成立六年来,一个了不起的成就,就是实现了当期收购资金的封闭运行。收购资金管理经过专户管理、库贷挂钩管理、封闭管理三个阶段,做到了收一斤粮发放一斤粮所需的贷款,企业卖一斤粮银行收回一斤粮所占用的贷款,从1998年开始实现了当期收购资金贷款的封闭运行。可以说,基本达到了党中央、国务院的要求,显示出农业政策性银行不可替代的作用。收购资金封闭管理取得显著成效,其成功的经验有哪些?1、国家宏观政策的刚性约束,为加强收购资金管理营造了良好的社会氛围。1998年上半年开     

关于加强收购贷款投放管理的思考

实现收购资金封闭运行,应该管好投放、使用、收回等各个环节。本文重点研究一下收购资金的投放管理问题。一、实现收购资金封闭运行必须加强投放管理收购资金封闭运行,是一个二重支付和二重归流的过程。在这个过程中,可以抽象为投放、使用和收回三个环节。投放环节,是收购资金运行的起点。这个环节能否管好,关系到以后环节能否正常运作,关系到整个收购资金能否良性循环,关系到资产经营的质量、风险和效益。因此可以说,投放环节,是收购资金封闭运行的基础、前提和关键。要实现收购资金的封闭运     

粮棉油收购资金封闭运行的困难和对策

粮棉油收购资金封闭运行的困难和对策石寿江收购资金封闭运行是收购资金管理的重要手段和目的,也是防止挤占挪用,实现收购资金良性循环的关键环节,农业发展银行成立后,为实现收购资金封闭运行,确保不向农民打“白条”,采取了一系列行之有效的措施,收到了一定效果,...     

收购资金封闭运行知识问答

1、收购资金贷款封闭运行的基本要求是什么?答:收购资金贷款封闭运行的基本要求是:库贷挂钩、钱随粮走、购贷销还、封闭运行,收购资金与粮棉收储在方向上一致,在价值上相符。具体来说,在贷款发放时,要做到"收购多少粮棉、发放多少贷款";在贷款回收时,要做到"卖出多少粮棉、收回多少贷款"。总之,发放的收购贷款要与收购的粮棉油库存值相一致,销售粮棉收入中所含贷款本息要全部收回,防止挤占挪用,保证资金不流失。2、实现收购资金封闭运行有什么重要意义?答:实现收购资金封闭运行的重要意义主要体现在以下几个方面:(1)实现收购资金封闭运行是保证粮棉油收购资金及时足额供应,支持和促进粮棉油生产和流通的基本条件。如果收购资金不能封闭运行,被企业挤占挪用,导致收购资金严重流失,收购时就很难保证收购资金及时足额供应,就会出现"打白条"现象,挫伤农民积极性,影响农业生产。只有加强管理,实现封闭运行,才能保证收购     

继续加强收购资金封闭管理的制度建设

一、我国农业政策性金融职能逐步明确,初步建成了符合我国特点的粮棉信贷管理制度体系,为封闭运行管理奠定了良好基础1998年4月份以来,陆续出台和完善了一系列收购资金封闭管理的制度和规定。这些制度和规定概括起来有三大特点:一是目的明确。就是确保粮棉油收购资金的封闭运行管理。二是制度全面。从收购资金供应到收购资金管理的各个环节,建立了全程监管的一系列制度,囊括了封闭管理的全过程。三是制度配套,丝丝入扣,不留“死角”。为了切实加强粮棉企业“收购、储存、销售”三个关键环节的管理,全面实行了粮棉收购贷款投放的     

胡楚寿同志在粮食流通体制改革情况执法监察电视电话会议上的讲话

一、充分认识开展粮改执法监察工作对促进粮食收购资金持续稳定封闭运行的重要意义实现收购资金封闭运行是粮食流通体制改革的重要内容,也是国务院赋予中国农业发展银行的基本职责。1998粮食年度以来,农业发展银行认真学习贯彻国务院粮改决定和国务院领导同志关于加强收购资金管理的一系列指示精神,提高认识,转变观念,认真整改,按照收购资金封闭运行的要求,狠抓关键环节,建立了封闭运行管理的基本制度,制定了一系列具体办法,全面加强收购资金管理,坚决制止收购资金流失。一年来,在党中央、国务院的正确领导和有关部门的大力支持下,收购资金封闭运行取     

精·深·细:农业发展银行信贷管理新的抉择

目前,农业发展银行重视政策性资金的封闭管理,基本实现了收购资金的封闭运行。但是,这种目标的实现仅仅是基本实现,而不是全面实现。其主要原因还在于农发行信贷管理机制不成熟,在一些重要领域仍是粗放式管理,使收购资金封闭管理潜在着许多深层次矛盾。因此,推行精、深、细信贷管理,是农业发展银行实现收购资金封闭管理的重要抉择。一、精·深·细:农业发展银行信贷管理的现实需要(一)实现收购资金封闭管理决定了必须实行     

三方对话谋划封闭管理携手共管开创崭新局面

加强收购资金封闭管理,实现收购资金持续稳定封闭运行是农发行的根本目标。新千年伊始,我们就如何进一步搞好收购资金封闭管理工作,与河南省南阳市政府、粮棉企业和农发行的同志进行了座谈。 (一) 地方政府怎样看收购资金封闭管理?在收购资金封闭管理的过程中,地方政府应扮演什么角色?南阳市人民政府主管财贸工作的副市长丁世显首先讲了三句话:第一,南阳市农发行在四年来的     

粮棉油收购资金封闭运行管理的实践与反思

粮棉油收购资金封闭运行管理的实践与反思王滨粮棉油收购资金封闭运行是政策性收购资金管理的一个核心环节，是强化粮棉油收购资金管理的政策措施。“封闭运行”抓住了政策性收购资金管理的要害，对防止资金流失，确保资金供应，不给农民打“白条”，促进粮棉油信贷资金良...     

抓好管理 强化服务

一、实现收购资金封闭运行,必须强化管理粮食收购资金封闭运行是中央对农业发展银行的基本要求,也是农业发展银行的工作目标。在思想上要牢固树立"封闭运行是立行之本"的观念,要强化封闭运行管理,严把"四道关"。1.严把收购资金投放关。资金供应是实现封闭运行的基础。一是投放对象要明确。二是准确测算收购资金需求量,严格按照收购进度发放收购贷款。三是坚决按照国务院关于按保护价敞开收购农民余粮的政策,做到"收多少粮,给多少钱",坚持做到常年挂牌收购,做到不拒收,不限收,从而调动农民卖粮的积极性。     

依靠科技抓管理 夯实基础促封闭

1999年,河南省信阳市分行紧紧围绕收购资金持续稳定封闭运行这个中心,以开发和应用“收购资金封闭运行台账管理系统”软件为切入点,配套管理措施,夯实管理基础工作,促进了信贷管理科学化、制度化、规范化,有力地推动了收购资金持续稳定封闭运行目标的实现。他们的做法是:一、抓基础开发,促进管理科学化。1998年4月份以来的收购资金封闭运行实践使他们清醒地认识到,信贷管理中的台账和月报是基础的基础,是实现收购资金持续稳定封闭运行的重要手段之一。但在实际工作中,基层农发行人员少、业     

强基固本抓管理 科学理财增效益

农发行邓州市支行以收购资金持续稳定封闭运行统揽全局,自觉摆正封闭运行与经营效益的关系,夯实基础,强化管理,精心组织,科学理财,实现了经营效益的明显提高。1999年实现纯益1108万元,取得了建行以来的首次盈利。在具体工作中,该行狠抓了五个方面的管理:一、狠抓收购资金封闭管理,向资金良性循环要效益该行始终紧紧抓住封闭运行的关键环节,在严、细、实上下功夫,严密监控收购资金运行的全过程。一是合理控制放贷。采取“集中与分散”两核打码单办法,做到收购、入库、结算三对照,实现了收购码单、结算码单、入库单、企业保管账、会计账、实物、信贷员台账、报表的数量金额八相符,确保了新发放贷款与新收     

运用现代科技手段促进收购资金封闭运行

农业发展银行基本职能和中心工作就是搞好粮棉油收购资金的封闭运行。如何实现收购资金封闭运行和良性循环,支持农业和农村经济持续稳健发展,笔者认为其中一个着力点就是充分依靠现代科技手段,尽快实现“办公自动化、营业电子化、计算机网络化、管理与决策支持电子化”的目标,建立一个高起点、高效能、信息资源共享的综合数据库,为收购资金封闭运行提供优质的技术保障。一、建立生产网络化系统首先全面推广农发行已经投入运行的对公业务微机处理系统和同城交换微     

枣阳市推行新的收购资金封闭管理模式多方受益

为了进一步改进和加强粮棉收购资金封闭管理工作,湖北省枣阳市从 2000年 7月起,大胆探索推行了“双层三线、四位一体”的封闭管理模式,使粮棉收购资金封闭管理的力度纵向到底,横向到边,形成了以政府为龙头,粮棉、财政、农发行等部门整体联动、齐抓共管的良性封闭运行管理机制,有效地提高了收购资金封闭运行的质量,达到了有关各方实现“多盈”的目的。 　　一、“双层三线、四位一体”封闭管理模式的主要内容 　　在市直、乡镇两个层次分别建立粮棉、财政、银行三条线,通过一系列制度的约束、考核与监督,使政府、财政、粮棉、农发…     

围绕实现收购资金持续稳定封闭运行做好资金计划工作

目前,农发行资金计划工作总的思路是:"围绕一个目标",即实现收购资金持续稳定封闭运行;"突出两个重点",即提高信贷资金利用率和财政补贴资金到位率;"树立三种观念",即树立综合平衡观念、成本核算观念和团结协作观念;"加强四项建设",即加强规章制度建设、办公自动化建设、信息调研建设和员工队伍建设;"抓好五项管理",即抓好信贷计划管理、信贷资金管理、财政补贴资金管理、现金管理和利率管理。一、积极发挥资金计划部门的职能作用实现收购资金持续稳定封闭运行,必须积极发挥资金计划部门的职能作用。而积极发挥资金计划部门的职能作用,必须以实现收购资金持续稳定封闭运行为目标,在这一目标指导下,积极拓展工作空间以及选准切入点。