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中国农业发展银行新疆维吾尔自治区分行 《农业发展与金融》2004,(3):30-31
做好财政补贴资金管理工作对促进收购资金封闭管理和全行经营目标的实现具有十分重要的作用。近年来,新疆自治区分行面对粮棉改革和购销新形势,始终把落实财政补贴资金管理工作列入党委的重要议事日程.主要领导敢于挑重担,抓住关键 相似文献
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我行按照总行党委“捆绑式”封闭管理新思路,从2000年4月份开始,通过积极探索和实践政府领导下的收购资金封闭管理责任制,在全省上下形成了一个政府领导下分级分部门齐抓共管收购资金的良好局面,推进全省收购资金封闭管理迈上了一个新台阶。一、基本做法 (一) 主动汇报协调,统一思想认识。由于收购资金封闭管理责任长期以来由农发行一家承担,实行收购资金封闭管理责任制,需要加大有关部门的责任。省分行开始提出这种想法 相似文献
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目前,农业发展银行收购资金封闭管理进入了一个新的阶段。正确认识农发行现阶段的基本职责,认真总结前一阶段工作经验,分析当前形势,寻找制约收购资金封闭管理的不利因素,进一步改进工作,推进收购资金封闭管理上新台阶。是摆在我们面前的一个重要课题。一、转变观念,深化认识,坚定收购资金封闭管理信心业务工作的进展与突破来源于思想认识的创新。当前,由于对收购资金管理重要性和持久性认识不足,导致在一部 相似文献
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中国农业发展银行湖北省分行 《农业发展与金融》2004,(3):19-21
在党的十六大指引下,2003年我行认真落实总行工作要求,准确把握粮棉油购销政策及信贷政策,积极发挥主产区农发行职能作用,加大信贷支持力度,有力促进了农民增收、企业增盈,同时化解了信贷风险。一是支持企业收购、农民增收成 相似文献
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人是生产力中最活跃的因素。把人“盘活”,充分调动干部职工的积极性和创造性,是保证各项工作顺利开展的关键。今年以来,湖北省分行按照“改革用人制度,加强班子建设,提高员工素质,完善分配制度”的总体思路,积极、稳妥地推进了干部人事分配制度改革,全面加强了全省农发行干部职工队伍建设,推动收购资金封闭管理工作迈上了一个新台阶。一、改革用人制度,初步形成促使优秀人才脱颖而出、干部能上能下、职工人尽其才、员工能进能出的良好机制 相似文献
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从新世纪开始,我国已进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的发展阶段。为了适应新时期国家产业政策和区域发展政策的调整变化,作为履行国家宏观经济调控职能的农业发展银行,必须根据新形势的发展要求,继续坚持以收购资金封闭管理为中心不动摇,进一步完善信贷管理措施,为保护农民利益,确保国家粮食安全,减轻财政负担,提高企业效益做出更大的贡献。 相似文献
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收购资金封闭运行是长期实践的结果,是多年来粮食信贷资金管理的科学总结,我们要做好这项工作,必须掌握其规律性。一般的信贷资金运动规律是说,“银行贷款从银行放出进入生产。流通过程,由货币资金依次转化成产成品——商品——货币十利息”。作为商业银行的信贷资金运动是在市场经济环境中以经济效益为前提进入社会生产和流通过程。而政策性收购资金的运动过程是由国家行政政策严肃约束与规范的。既有银行信贷资金运动的一般性,又复加以行政调控的特殊性。每个环节都有特定的政策规定性。在粮食收购环节,发出货币信贷要与政府指定收… 相似文献
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《农业发展与金融》1998,(11)
根据国务院粮改决定,国家赋予农发行对粮食收购资金进行全过程监管,保证粮食收购资金封闭运行的实现。这意味着农发行应对粮食收储企业所有经营活动进行监督管理、控制约束。这是农发行工作的中心,围绕这一中心,笔者认为应采取以下措施:(一)学好文件、吃透精神、提高认识、统一思想4月份以来,我市分行多次召开党组会,分支行长紧急会议,迅速、及时传达国务院的粮改决定和相关配套文件及总行对粮食收购资金封闭运行工作的指导思想和具体操作要求。认真查找分析我市粮食企业存在的亏损挂帐问题和我行工作中的薄弱环节,结合夏粮收购提出了贯彻意见和实施办法。一是明确实现封闭运行是实施国家财政货币政策的宏观调控政策之一,必须从认识上彻底转变观念,从国家宏观调控的高度来认识 相似文献
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收购资金封闭管理工作,经过各级行的艰苦努力已取得了可喜成绩。但是随着粮棉市场形势的变化,粮棉企业经营风险的加大,封闭管理的工作难度和要求也在不断加大和提高。本文就如何优化外部环境、强化内部管理、提高队伍素质、促进封闭管理谈点看法。一、优化外部环境近几年来,我们在封闭管理上之所以能够持续稳定地向前发展,除了自身的努力外,其中一个重要原因就是各级政府的理解和支持,有一个较好的外部 相似文献
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《农业发展与金融》1998,(11)
目前,由于粮食流通体制不顺,粮食企业连年亏损,大量挤占挪用收购资金的问题始终未能从根本上得到控制。为了坚决制止粮食企业亏损挂帐的增加,实现收购资金封闭运行,农业发展银行应从自身职能和工作特点出发,抓好各个环节,促进收购资金封闭运行目标的实现。一、加强帐户、费用、结算、库存四个方面管理注重基础管理必须从源头抓起,从切实加强企业帐户、费用、结算、库存等管理入手,切实采取有效措施,防止收购资金的流失。(一)、加强帐户管理,实行"增三,撤一"。一是粮棉油收购主管部门,在县农发行增设费用专户,具体核算其调销回笼款进入基本帐户后,收回相应贷款,转入利息保证金户后剩余部分;财政部门拨补到位的各种费用补贴部分;农发行适当发放的费用贷款。其帐户资金主要用于粮棉油企业包括基层收购单位的合理费用开支。二是增设财政补贴专户,其专门反映财政部门拨补的储备费用和利息,超合理库存利息和费用补贴及其他应拨补款项的到 相似文献
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清资核贷工作反映出收购资金封闭管理中的问题,不能不引起我们的反思,同时也给我们许多有益启示。反思之一,思想认识上产生混乱。1998年,通过建行宗旨和主要任务的学习教育,使全行干部职工对收购资金封闭管理的思想认识达到了空前的统一,后来由于受到各方面因素及思想的影响,干部职工的思想认识产生了一定的混乱,对企业的监管工作有所放松。 相似文献
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1998年6月、8月,国务院接连发布了《粮食收购条例》和《粮食购销违法行为处罚办法》(以下简称《条例》和《处罚办法》)。这两个法规性文件,既是保证粮改顺利进行,规范粮食购销活动中粮食收储企业、有关部门、各级政府行为的重要行政法规,也是农发行实行收购资... 相似文献
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《农业发展与金融》1999,(6)
1998年以来我行认真贯彻落实国务院粮改精神和总行、省分行关于加强收购资金管理的一系列政策措施,在提高认识,转变观念,调整工作思路的基础上,狠抓管理基础工作,实行严格管理,收购资金管理工作取得明显成效,几项主要指标达到了上级行确定的目标,我们的做法是:一、制定关键环节的管理办法,严格把住"三关"。按照上级行的要求,结合实际,我行在收购资金管理中,紧紧抓住封闭运行的关键环节,细化管理办法,防止收购资金流失。在贷款投放上,坚持按"收一斤粮,给一斤粮的钱"的原则,在发放铺底资金的基础上,严格实行"一日一供,两日一核,三日一清"的资金供应和管理办法。在企业收购开始后,驻库信贷员每两天深入企业根据其上报的收购进度与收购单证进行核对,检查已借资金、收购粮食的数量,以及结算、库存现金和帐户资金情况,并在核对的收购单上加盖"农发行资金已供"的印章,从而既保证了收购资金及时足额供应,又确保了新发放贷款与新的收购值相一致。在企业销售环节上,建立了粮食销售审批制度,对 相似文献
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江泽民同志在十六大报告中提出全面建设小康社会的奋斗目标,令人鼓舞.催人奋进。作为中国农业发展银行系统的一名普通共产党员.在十六大精神的鼓舞下,要认真实践“三个代表”重要思想。实践“三个代表”重要思想,关键在坚持与时俱进.核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民。作为一名共产党员.要永葆共产党人的先进性,发挥先锋模范作用.就必须坚持与时俱进,开拓创新,保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,就要适应新 相似文献
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史纪良 《中国农村信用合作》1995,(1)
风雨送春归,飞雪迎春到。1994年过去了,这是信用合作事业稳定、发展、提高的一年。面对经济体制改革错综复杂的形势,各级行社克服困难,辛勤工作,使信用合作事业始终保持着稳定快速发展的势头,为支持农业生产和农村经济发展做出了新的贡献。值此新春之际,我谨代表总行党组向工作在全国农村信用合作战线上的60多万干部职工表示衷心感谢和深切的慰问。 根据党中央、国务院的总体部署和人、农两总行的要求,今年农村信用社管理体制改革将进入突破性阶段。改革总的要求是,从根本上理顺信用社与农业银行的关系,转换农村信用社的经营机制,建立与农村商品经济发展相适应的体制。改革是促进信用合作 相似文献
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(一) 继续推进粮棉流通体制改革,加快企业自身改革步伐,促进企业扭亏增盈粮棉流通体制改革的重要目标之一,就是加快企业自身改革,减少财务挂账,促进企业扭亏增盈。实现这一目标才能有效遏制企业挤占挪用。一是督促企业尽快政企分开,按照现代企业制度和“抓大放小”的要求,进行重组改组,逐步实现集约化经营,改变企业因弱小分散、粗放经营导致的亏损,增强规模优势,提高竞争和盈利能力。二是坚定不移地继续贯彻执行“三项政策,一项改革”,搞好顺价销售,压库促销,促进企业资金周转。三是帮助企业转换机制和经营方式,搞 相似文献