试论现代财务管理体系

现代财务管理体系是适应现代市场环境特点要求而产生的一种思想,着重于企业内部资源配置的优化,因此现代财务管理体系是基于资产展开的管理,是一种精细化的管理。现代财务管理涉及到包括资产不同形态的管理和资产管理的不同方面,是资产全过程的管理系统,包括财务控制、财务预算管理、投资决策、监督核查和风险管理。     

高校现代教学方法体系构建初探

高校现代教学方法体系的构建直接影响教学改革的深入和教育质量的提高,为此我们对高校构建教学方法体系的重要性、必要性、现代教法体系特点、构建原则进行了深入研究,结合高校教改实际,对构建现代教学方法体系提出了自己的看法和建议。     

企业现代财务管理体系的构建

构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,要建立以财务预算为前提、以资金管理和成本管理为重点、把企业价值最大化作为理财目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

浅议现代企业的财务管理

本文就目前我国企业财务管理的现状作简要分析,提出现代企业财务管理的应对措施。     

财务管理与现代企业管理

现代企业正从注重生产管理转向注重财务管理，有必要充分认识财务管理在企业管理中的中心地位。首先，要在把握当前我国加入WTO后，及时转变经营观念，并确立财务管理在企业管理中处核心地位的认识。同时，应理顺财务管理同其他管理活动的关系，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。因此，要提高企业竞争力，就必须强化企业财务的管理措施，并采取一系列相应的措施。     

独立学院财务管理专业课程体系构建研究

明确财务管理专业培养目标,对课程体系的构建,应用型财务管理专业人才的培养。     

现代企业制度与财务管理

建立现代企业制度对国有企业传统的财务管理提出了新的要求。只有充分认识企业目前财务管理工作中存在的不足,切实加强现代企业制度下的财务管理,才能使现代企业制度得以巩固和发展,才能使国有企业发展和壮大。     

新时期县级国企财务管理与内部控制体系的构建

新时期下,国内改革进一步深化发展,尤其是国企改革引起了社会各界的关注。就国企而言,企业财务管理和内控体系在其经营当中具有重要的地位,和国企稳定发展息息相关。本文首先简单介绍了国企相关财务管理工作,进而就其财务管理及内控现状进行分析,并指出其中的不足,最后就其存在的弊端提出了加强财务管理,构建内控体系的措施。     

应用型本科财务管理专业课程体系的构建

课程体系在应用型本科财务管理专业人才培养过程中具有重要作用。笔者在分析财务管理专业职业定位和学科定位的基础上,提出以公共基础课群模块为铺垫、以专业基础课群模块为依托、以专业主干课群模块为重点、以专业选修课群模块为补充、以专业实践课程群模块为后盾,合理构建财务管理专业课程体系基本架构,并将职业技能培养融入专业课群模块,以增强其实践性和职业性。     

浅谈现代企业的财务管理目标

企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为现代财务管理目标应是体现相关者利益的企业价值最大。     

企业可持续发展财务管理体系的构建

随着社会经济的快速发展,资源、环境与人类的矛盾日益突出,可持续发展成为经济发展的基本战略,获取盈利、保护环境和节约资源已成为企业可持续发展的核心,传统的企业财务管理目标及方法受到极大的挑战。本文通过对传统财务管理体系存在的问题分析,提出要将"综合效益最大化"作为企业财务管理的目标,即按照科学发展观的要求,企业财务管理的目标应同时满足经济效益、社会效益和生态效益的最大化。企业价值的计算应体现出人力资源和绿色资源的价值,而这需要企业不仅站在企业的角度,而且站在社会的高度来构建企业财务管理体系。     

浅议现代企业的财务管理

论述现代企业财务管理的一般方法、企业目标与财务管理的关系。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大。     

现代企业内部控制环境及内部控制体系的构建

内部控制经历了一个曲折的发展历程,其产生及发展与所处的环境紧密相连;就现代企业而言,其内部控制环境是随着企业的发展而产生动态变化的,如何把握现代企业发展的特点、分析内部控制环境的特性、构建好内部控制体系,对企业经营目标和整体战略的实现意义重大.     

石油石化企业成品油现代物流体系的构建

石油石化企业建立成品油现代物流体系的基本思路可以概括为：通过整体规划、体制创新、流程再造、优化布局、发展管输,实现成品油物流一级营运,一、二次物流无缝对接,达到＂资源统一调度、物流统一优化、配送统一组织、人财物统一管理、发展统一规划＂的成品油现代物流运作的目标模式。建立新的成品油现代物流体系,必须改革管理体制,打破行政区划,再造业务流程。大区公司应转变为大区物流中心,省（市）公司应组建专业化运作的物流中心,直接管理物流运行和油库。同时要根据整体物流成本最优、确保市场、充分供应的基本原则优化油库布局;要根据合理经济流向和先进的信息技术配置成品油资源,按油库的辐射半径进行配送,实现跨行政区域的优化调度,努力提高物流的运行效率。     

论现代企业制度下的财务管理

“自主经营、自我约束、自我发展”的现代企业制度，对企业财务管理提出了新的挑战，加强和改善企业财务管理对推动企业管理的进步具有重要的现实意义。     

试论现代企业制度下的财务管理

随着我国经济国际化、市场化步伐的加快,企业的经济环境正在发生着日新月异的变化,特别是加入WTO后,使国内企业在更大范围和更深程度上融入全球经济。面对日趋激烈的市场竞争,健全和完善企业财务管理体系势在必行。文章针对现代企业制度下财务管理所面临的问题,提出了解决问题的的对策建议,探索了财务管理工作的新领域。     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

技师学院财务管理监控体系的构建

财务管理是技师学院一项十分重要的工作。本文从技师学院财务管理监控的意义、原则、内容、方法与要求等方面进行论述,旨在通过构建技师学院财务管理监控体系,进一步强化财务管理职能,促进技师学院又快又好的发展。