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1.
缺透明、缺规范、缺互信的市场环境,再加上经济下行的催化剂,让当下不少中国企业在与外来投资者打交道的过程中,和而不同不易,矛盾丛生常有。雷士照明不过是个走到台前一个激烈的例子。在企业家看来,外来投资者确实能解决燃眉之急,帮助企业实现融资目的;但相比一路坎坷走来、一下子难以完全规范的实业资本,外来投资者天生的机会主义倾向总让人心里难安。这似乎埋下彼此合作生隙的隐性基因,一旦被诱发出来,失信背叛、合作流产等往往成为不可回避的戏码。转型升级中的中国企业,随着外部竞争加剧,资本市场发展,显然越发离不开外来投资者;而外部投资者的巨额金融资本也需要通过潜力企业实现价值最大化。但问题是,外来投资者究竟是羊还是狼,企业领导者应如何立足长远妥为善用?基于合作风险的存在,企业应如何增强体质、重塑治理?  相似文献   

2.
付勇 《董事会》2010,(9):24-24
因为网络投票的异军杀出,景谷林业的第一大股东景谷森达败走麦城,而泰跃系则凭借微弱优势再次控制了景谷林业的董事会。就连监事会也被泰跃系凭借2∶1的比例收入囊中。对于这样出乎意料的结果,景谷森达恐怕要感到失落,但是,景谷森达作为持股25.57%的第一大股东仍有通过召集临时股东大会再次改选董事会的可能。吃一堑长一智,谁说景谷森达不会重整旗鼓,  相似文献   

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