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小小的革新创造也能解决生产中的大难题。在工作中，你有好的小革新吗？有好的“小点子”吗？欢迎来稿，互相交流。 相似文献
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小小的革新创造也能解决生产中的大难题。在工作中，你有好的小革新吗？有好的“小点子”吗？欢迎来稿，互相交流。 相似文献
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我最近一直在思考一个问题：对于正在走出金融危机的全球经济而言，最需要的是什么？是不断上升的需求和宽裕的资金吗？是能充当新引擎的新能源和新技术吗？不，这些都只是表象，更深层次的，是我们迫切需要领导力！ 相似文献
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鼓励消费者少买自己的产品，公司业绩还会继续成长吗？只要有好天气和好心情，员工就可以随便去攀岩冲浪，他们还能做好工作吗？巴塔哥尼亚公司的经验告诉我们，企业真的可以这么来经营。 相似文献
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中国高铁的成功，引进技术起到了重要的推动作用，但起决定作用的是在引进之初，中国铁路已经具备了自主创新的能力。你买了一张图纸，就叫引进技术了吗？就能引进技术能力了吗？不一定的。市场换技术，真的是一个美丽的谎言，不要太相信它。 相似文献
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Kai Pflug 《中国石油和化工经济分析》2008,(3):68-69
对于化学公司来说，为了使产品供应最佳化，最关键的是要详细了解客户的具体需求。客户只关心价格吗？好的技术服务是业务成功的基础吗？某些客户是否会为了在24小时之内收到货物而愿意支付更多的费用？根据客户需求而生产的产品有多么重要？如果能回答这些问题，我们就几乎能够保证产品销售和盈利的增加。 相似文献
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Grace Segran 《董事会》2012,(6):100
近几年,对公司领导进行排名蔚然成风,但是,这真的有意义吗?这种排名能告诉我们什么吗?事实上,排名确实能透露出相当多的信息。三年前,欧洲工商管理学院的部分教授以独创的方法对近2000名CEO进行了分类。基于CEO创造的长期股东回报率,这份报告研究了从1995年1月1日到2009年9月30日多国多行业CEO的表现,对比了来自内部和外部的CEO,比较了那些受过MBA教育和没上过MBA课程的CEO,还发现了全球范围内女性CEO的缺失。 相似文献
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配料？这不是老太太都能做的事情吗？半盆面，再加上一瓢水，酵母若干——馒头不就是这么蒸出来的吗？
不错．今天这个故事的主角所服务的行业，还真与“蒸馒头”的原理有点类似。不过，您可别小瞧了这个“配料”，青岛科技大学的几名教授就是从这里出发，改变了一个行业的面貌，并成就了他们自身的财富故事。 相似文献
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挣值管理——项目管理的有效方法 总被引：1，自引：0，他引：1
刘芳 《航空工业经济研究》2009,(1)
项目管理者最关心两个问题：项目能按合同进度完成吗？经费能满足项目需要吗？而在实际工作中．经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期．经费超支，而这些问题往往出现在项目后期。当然，在过程中也会显现并意识到问题的存在．但苦于缺乏量化衡量工具，而使问题得不到及时解决。 相似文献