诺贝尔基金的财技

自1901年第一次颁发诺贝尔奖起，作为奖励资金来源的诺叭尔赫金（初始资产约920万美元）曾在第一个50年里经历了一次大幅的资产缩水。这一方面是因为基金没有获得期望中的税收豁免；另一方面也是因为阿尔弗雷德·诺贝尔规定他捐赠的款项只能投资“，奠伞资产”-这意味着基金只能用于贷款和债券。     

瓦楞纸板包装机械龙头MBO收官京山轻机并购突围

“管理层得以MBO，是因为公司是集体企业，国家没有投入资金和资产；公司1998年上市时销售收入4亿元，2008年为5-2亿元，确实成长不快。”6月12日下午，京山轻机（000821．SZ）总经理李健直言.     

公司转投资应否设限探讨

<正>转投资是指公司为了获取能够产生收益的财产、资产或权益而依法投资于他公司的行为。之所以称之为"转投资",是因为公司的财产是由股东投资形成的,虽然公司在股东投资后即拥有了独立的法人财产权和资产使用、处置权,但从     

地（市）电力企业加强农电管理须抓好的一条主线：规范县电力企业的财务管理

农电体制改革后，市局与县电力企业资产纽带关系更加密切，对县电力企业的管理责任增大，而县电力企业管理水平相对落后，为此，本刊“农电管理”栏目开设了“市局局长谈农电管理”专栏，请对县电力企业管理工作成绩突出的市（地）电业局（电力公司）的局长（经理）畅谈如何发挥市（地）电业局（电力公司）的管理优势，提高县电力企业管理水平的经验和见解。文章应尽量做到理论有深度、实践有内容。欢迎市（地）电业局领导踊跃赐稿。——编者     

哈佛商学院：PE的长期贡献

难道私募股权基金（下称PE）能够教给我们长期管理吗？企业的经理们常常抱怨。也许你认为PE仅仅是借钱将一家公司私有化，剥离资产，几个月后再以几倍的价格将公司卖掉——这从长期的视角看无疑是非常敌意的策略。但我研究发现，PE管理和处置资产的经验能够增进公司的长期业绩，而长期控制公司所有权并不意味着就能增加公司价值。     

放眼十年，做有野心的企业家 访中美奥达生物技术（北京）有限公司CEO黎志良

黎志良，中美奥达生物技术（北京）有限公司的CEO，选择他做品牌管理的专题采访，是因为他代表着中国生物制药领域创业群体中的一类人——海归。他的回国创业，带回了中国生物制药领域需要却不完善的技术、服务项目，补充了行业缺陷。出国前，黎志良在国内曾师从原中国工程院副院长侯云德教授，在研究生的头三年，完成了五篇论文并在国内外一级杂志上发表，     

甘特图发明者——亨利·劳伦斯·甘特

亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt，1861—1919），出生于美国马里兰州的一个农民家庭。他为管理学界所熟知，是因为他发明的甘特图表（Gantt Chart）。     

信息化提高电厂安全体系控制

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司（以下简称公司）自2003年开始，基于国外先进的EAM（企业资产管理）平台进行生产管理信息系统的建设。系统建设按照统一标准、统一规划、分步实施的策略，借鉴资产管理理念与方法，结合发电食业生产管理模式，形成了电厂安全约束下的生产成本控制与管理机制。     

怎样当好ME——访江苏南通石油公司通州片区ME施建民

随着市县公司一体化改革的深入，原先的县级石油公司已经退出历史舞台，取而代之的是ME（managet extent的缩写，意为区域管理经理）管理模式。怎样才能做一名合格的ME？笔者就此采访了江苏南通石油公司通州片区ME施建民。他的体会是——     

中石化斥20亿收购加国油公司Tanganyika

中国石油化工公司（中石化）出价20亿加元，收购加国石油公司Tanganyika Oil Co，以求获得在叙利亚的石油天然气资产。     

销售企业借ERP提升管理策略

2005年10月，ERP（SAP系统）在山东石油分公司上线。经过6个多月的正常运行，2006年5月EAM模块顺利上线，6月审计项目（AIS）也如期实施。至此，该公司的ERP系统已逐步建成囊括销售（SD）、财务（FICO）、物料（MM）、人事（HR）、投资管理（PS）、资产管理（PM）以及审计（AIS）等业务的内容完整、一体化的管理框架。所覆盖的业务范围涉及财务会计处、财务资产处、经营管理部、物流、零售、商客、发展、安全、企管、     

加强内部审计工作 为企业转换经营机制服务

加强内部审计工作为企业转换经营机制服务宝山钢铁（集团）公司审计处我们宝钢集团，于１９８８年６月，经上级批准成立之后，不断发展。到１９９３年底，已发展有资产关系的紧密层企、事业单位２０个，半紧密层和松散层的单位５０多个。形成了一个以宝山钢铁（集团）公司...     

天然气将成为跨国石油公司增长点

全球跨国石油集团正将未来增长点转向天然气，原因是国有石油公司正日益阻止它们寻求石油方面的机会。以天然气为中心的交易突显了这一策略方面的变化，这些交易包括雪佛龙（Chevron）于2005年收购优尼科（Unocal），康菲石油公司（Conoco Phillips）于2006年收购伯林顿资源公司（Burlington Resources），以及意大利埃尼集团（Eni）去年收购Dominion在墨西哥湾的资产等。这一转变正迫使大型石油公司调整策略，以适应一个多世纪以来创造其大部分利润的石油业务的变化。     

壳牌将出售德国除基础油外的炼厂资产

荷兰皇家壳牌（Shell）公司称，将出售德国Hamburg和Heider地区的炼厂资产，但德国汉堡基础油炼厂（Hamburg base oil refinery）除外，该基础油炼厂将继续正常营运。     

OHBAG收购瑞典航天公司航天系统分部

欧洲的航天技术公司OHBAG通过资产交易收购了瑞典航天公司（SwedishSpaceCorporation）的航天系统分部。这部分业务新组合的公司为OHBSwedenAB，拥有50名员工，2010年的销售额约为2100万欧元。     

‘玩’在美国大峡谷

1988年，上海人金鸹（Mr.David Jin）只身前往美国拉斯维加斯，学习英语并开始创业，24年后，他作为全美最大的专管大峡谷主题旅游业务的华资公司——东方旅游公司的首席执行官。     

大手笔作大文章──上海华谊（集团）公司的资产经营实践

大手笔作大文章──上海华谊（集团）公司的资产经营实践张洪文从上海市化学工业局到上海化工控股（集团）公司，再到上海华谊（集团）公司，上海化工的两次改制，不仅是化工国有资产运营的重大突破，而且是跨行业重组的重大突破。也正是以这两次改制为契机，Ｌ海化工的国...     

真本事 硬功夫——记从工人中脱颖而出的项目经理陈木楠

陈木楠不用“走马”便上任了,尽管大家仍然喊他陈师傅,然而他已堂堂正正地以项目经理的身份经营管理着属于他的“领地”——山东鲁南水泥厂窑尾工程。中国建材建设邯郸安装工程公司选拨陈木楠担任项目经理,并不是因为他有可供玄耀的     

关注广东电力板块

8月8日，广东电力的“厂网分开”迈出了关键性的一步──由广东电力集团公司分立而成的广东省广电集团有限公司（电网公司）与粤电资产经营有限公司（发电公司）成立。这将为广东电力结构的调整，特别是电源资产的重组开辟新局面，同时也为广东电力上市公司带来新的挑战。　　1.扫描广东电力板块　　广东省目前有8家上市公司，即粤电力、深能源、广州控股、韶能股份、穗恒运、深南电、汕电力和粤华电，其中6家是1994年以前上市的老股。从经营规模来看，粤电力、深能源和广州控股规模较大，其装机容量都超过了百万千瓦，而且大都是大中型燃…     

国有控股公司的治理结构和运行机制

“治理结构和运行机制”探索提出的背景深圳市建设投资控股公司（以下简称建设控股公司）是深圳市通过对存量资产结构和规模的调整、归并，形成的以建筑施工和房地产为主导产业，既从事资本经营，又从事生产经营（工程总承包）的行业性国有控股公司。它是在原深圳市建设集...