拿什么拯救爱立信?

爱立信全球总裁兼 CEO 思文凯在短短半年内四次到访中国,次数之频繁,可见他拯救爱立信的心情之迫切,中国市场之重要。在刚刚过去的一年里,全球电信巨头来华最频繁的CEO非思文凯莫属2003年11月27日.爱立信全球总裁兼CEO思文凯出现在飘雪的北京,     

“提高公司在市场高潮到来时的成功概率”——与爱立信总裁思文凯谈市场低潮和复兴战略

“当业务高速增长时,公司会从内部选择合格的继承者;当公司处于困境时,外来者则会带给公司新的活力。”2003年11月27日,思文凯在爱立信技术峰会上的演讲中一点不怀疑自己的能力。两天后在接受《商务周刊》专访时,思文凯表达的语意同样乐观。     

爱立信的心理契约

这家老牌公司如何形成员工的持续积极性9月15日,爱立信将整体业务重整为三大业务部门:网络部、全球电信专业服务部和多媒体部。按照爱立信全球CEO思文凯的说法,重新划分业务的目标是加强客户导向。“我们现在正比以往更加强大,现在是合适的时机来加快业务发展。”思文凯说。     

爱立信:关注创新与社会责任

“爱立信公司将捐助1000万元，与广东移动联手推进广东省山区信息化建设，计划在梅州作试点，助力山区信息化工程，促进山区经济发展。”爱立信总裁兼首席执行官思文凯在2005广东经济发展国际咨询会对记者说出了爱立信的新计划。     

爱立信为粤山区信息化捐助1000万元

11月18日下午，出席2005广东经济发展国际咨询会的爱立信总裁兼首席执行官思文凯忙里偷闲来到广州中国大酒店，就创新与社会责任话题与广东媒体见面，爱立信思文凯并表示，爱立信公司将捐助1000万元，与广东移动联手推进广东省山区信息化建设，拟在梅州作试点，助力山区信息化工程，促进山区经济发展。这是爱立信继今年5月为促进3G应用的开发而设立爱立信移动数据应用技术研发（广州）有限公司，和今年10月携手北京邮电大学成立新的研发中心以推动中国的科技进步后的又一件大事。     

“吝啬鬼”思文凯能否拯救爱立信

他具有“外交家的精明”、“社交家的人际关系”和“银行家的斤斤计较”,是个“非常善于应付危机和复杂局面的人”。这些素质加上他的杰出经营业绩使他握到了瑞典电信巨子爱立信的权杖。这位神奇复杂的人物就是爱立信公司新任总裁兼CEO卡尔-享利克·斯万伯格(中文名为思文凯)。     

思文凯：专业就是“一次便成功”

承接2004年整体增长的势头，爱立信会司2005年二季度赢利384亿瑞典克朗，与2004年同期相比增长718％，远远高于分析家们的预计。对于受命于危难之际的爱立信集团会司全球总裁兼首席执行官思文凯（Carl-Henric Svanberg）来说，通过成本控制和核心业务整合，第一阶段爱立信已经成功地实现了扭亏的目标，下一步的重中之重，是如何抓住3G市场，提供不断变化的通讯环境所需的端到端的解决方案。     

"吝啬鬼"思文凯能否拯救爱立信

他具有"外交家的精明"、"社交家的人际关系"和"银行家的斤斤计较",是个"非常善于应付危机和复杂局面的人".这些素质加上他的杰出经营业绩使他握到了瑞典电信巨子爱立信的权杖.这位神奇复杂的人物就是爱立信公司新任总裁兼CEO卡尔一享利克·斯万伯格(中文名为思文凯).     

企业公民

爱立信携手合作伙伴提供救灾通信保障 9月8日，爱立信与新加坡电信宣布建立合作伙伴关系，携手推出应急通信服务，通过“爱立信反应行动”支援南亚和东南亚地区的救灾工作。     

刘青萍：凯捷咨询集团全球副总裁 引领世界500强企业的“数字化转型”

<正>组织变革、新营销手段、商业模式创新、顶层设计翻新……新冠疫情以来,数字技术带来的新命题不断出现在全球经济低迷环境下的商业场景中。作为率先提出“数字化转型”的法国老牌咨询公司——凯捷咨询集团（以下简称“凯捷咨询”）在为世界500强客户的服务中,使“数字化转型”的理念和形态日益深入人心。如今,“数字化转型已经成为大势所趋,拥有50多年历史的咨询公司凯捷集团正在加速赋能中国的相关行业。”凯捷咨询全球副总裁刘青萍近期表示,凯捷咨询中国地区的团队正成中国企业数字化转型进程的“陪伴者、赋能者和加速器”。     

肺癌克星疾呼进医保

现在凯美纳已经进入青岛特药救助准入品种管理服务协议,但和医保相比,受惠的患者仍太少。 8月19日,浙江贝达药业有限公司研发成果“凯美纳”上市一周年庆典在杭州举行。2010年4月,《浙商》杂志刊登了《丁列明：给肺癌找个新克星》的文章,文章报道了我国第一个拥有自主知识产权的小分子抗肿瘤药——凯美纳。凯美纳由浙江贝达药业有限公司自主研发,如今已经成功上市一年。     

爱立信全面启动“效率计划”

面对全球经济发展减缓的大环境 ,爱立信全面启动“效率计划” ,以实现自 2 0 0 2年起每年至少节省2 0 0亿瑞典克朗的目标。“效率计划”是爱立信针对全球经济出现新情况作出的快速回应 ,将公司规模调整到最合理状态。爱立信正在采取必要措施 ,重新审核公司运作 ,加强“效率计划”的推行 ,使公司比以前更具有竞争力 ,同时也积极做好准备向第三代新技术的过渡。爱立信新发布的财务报告显示 ,公司在移动系统及多业务网络方面继续保持稳步增长。其中 ,在中国市场的增长尤为突出。迄今为止 ,爱立信已签订了 2 6项第三代移动通信ＷＣＤＭＡ供货协…     

爱立信：不断重新定义自己

爱立信能够屡次“凤凰涅架”的秘诀在于：了解产品研发的战略意义、掌握着研发大型系统的关键技术、稳步扩大在世界范围内的市场占有率、构成属于自身的电信设备生产的国际网络，以及“执着的爱立信传统”。     

资讯

凯盛国宾奉送金秋水乡情被称为华北明珠的白洋淀刚刚盛大开业的河北白洋淀凯盛国宾温泉度假村——国宾友谊国际酒店管理公司旗下酒店之一,凭借白洋淀的天然地理优势,为北京及周边的游客量身定做了一套完美的“十一”特惠服务——“金秋水多情”,为您洗去平日的辛劳。仅需花费330元,不仅可以享受一晚崭新的四星豪华客房,还可以静静的泡在温泉水中,洗尽一身疲倦,或在卡拉OK包房中放声欢唱。     

爱立信：拒绝被超越

向服务市场早早转型让爱立信得以在上一个经济周期中保持王位,但下一个10年,爱立信需要依靠非凡的想象力,再一次将机会抓在手中     

蒋浩：带着摩托罗拉跑马拉松

三年前,蒋浩决定离开工作了21年的爱立信公司，出任摩托罗拉系统（中国）有限公司蕈事长兼总裁。他离开办公室时,除了几件随身物品,只带走了一个玻璃奖杯一“爱立信2009年度全球顶级销售”，当年爱立信全球数干人的销售队伍中。仅有三个人拿到了此奖。它是蒋浩过去职业生涯巅峰的证明。     

阿波罗：点石成金的“独行侠”

阿波罗在PE群体中像是神秘的“黑衣人”与”独行侠”．它不仅对参与的案例严密封锁消息．也不喜欢与同行合作收购。对不良债务的收购及对被收购公司进行重组。是阿波罗的强项。阿波罗能够通过在重组中发挥积极作用．将不良债务转化为用较低成本收购的良好资产。在破产程序中的专业服务．则使得它的服务成为被收购公司财务重组的最佳催化剂．[编者按]     

联想与微软、西门子、爱立信正式结成手持联盟

10月 31日 ,由联想发起 ,包括微软、英特尔、西门子、爱立信等数家业界巨头在内的“手持同盟”在联想大厦宣布成立。随着无线局域网的发展、蓝牙技术的成熟以及移动通信技术的完善 ,目前世界无线技术进入生活、服务生活的时机已经成熟。联想集团将在与无线互联技术相关的产品上进行研发、生产、市场培育 ,并已推出具备无线上网功能的笔记本。联想集团总裁杨元庆称 ,与全球拥有无线核心技术的跨国公司成立合作同盟 ,联想希望借此掌握核心技术 ,研制新型无线手持产品联想与微软、西门子、爱立信正式结成手持联盟     

凯帝珂进军中国

日前，凯帝珂（Kine-tic）宣布，因业务需要，凯帝珂中国正式成立。在中国副总裁刘志彦的带领下，凯帝珂目前已在中国上海、北京和广州设立了分支机构。对此，凯帝珂全球首席执行官Edc Newnham表示：“中国是全球第三大广告市场，同时也是全球成长最快的市场之一，进军中国市场将极大地提升凯帝珂全球高端户外专家的地位。”     

商界览要

事件 证监会败诉“凯立案” 引人关注的“凯立案”日前终于有了结果。北京市高级人民法院于７月５日作出终审判决：驳回中国证监会的上诉。维持由北京市第一中级人民法院作出的一审判决。 ２０００年 １２月１８日。北京市第一中级人民法院作出一审判决，判定中国证监会退回海南凯立中部开发建设股份有限公司（简称海南凯立）Ａ股预选申报材料的行为违法。责令中国证监会恢复对海南凯立股票发行的核准程序。２００１年 １月，中国证监会提出上诉。终审判决距离 １９９８年 ６月，该公司向中国证监会申报上市申请材料已经整整３年。有关专家…