如何在“冬天”赢得人心？

问：我是苏州一家民营企业的总经理，我们这家生产物流设备的企业虽然目前受经济危机影响不是很大，但谁也不好说接下来会发生什么。当前我们公司的工作基调是保存实力，为未来的严寒或者春天做好各种准备。为此，我们没有像其他企业那样裁员，而是采取了中高层降薪的成本控制。但我还是有双重担忧：一是目前中高层的骨干人员虽然没有流失，但我仍然担心被别的企业挖走；     

善用直复营销 度过经济“寒冬”

从2007年8月到国际金融市场掀起滔天巨浪，金融风暴已经演变为一场全球性的实体经济危机。面对严峻的经济形势，很多企业都变得更加理性和务实，开源和节流并行，过起了精打细算的日子。大多数企业预计它们的广告预算明年将会下降，其中四分之一企业预计将比去年下降20％以上。     

大洗牌 多少房企能熬过冬天——谁会最先倒下

曾经的“香饽饽”如今已经成为“烫手的山芋”。悬在房产企业头顶上的“达摩克利斯之剑”,随时可能掉下来。即便选择绿城式的断臂求生,在如此严苛的政策环境和持续低迷的市场境遇下,     

“寒冬”中的温情

经济危机下，中国报关协会充分发挥桥梁纽带作用，帮助企业克服困难，与企业共御“寒冬”。     

无论足冬天还是春天，打基础，练内功，形成自主创新能力是最重要的。“寒冬”冻不住思想

受全球性的金融危机影响，世界汽车工业正面临着严峻的考验。据统计，2008年美国汽车市场与之前一年相比萎缩了18％，销量比2007年下降了300万辆。前阵子，我去底特律车展，感觉现场确实很萧条，比较凄凉，跟上一次的展览完全不一样。     

谁的冬天，互联网还是电子商务?——马云“冬天说”佘波难平

<正>"我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题.未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是.整个经济形势不容乐观.接下来的冬天.会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!"     

一汽丰田“冬天”练内功

李前勇身材瘦小,普通话也不甚标准。这个来自中山中裕丰田的小伙子2008年成为了一汽丰田的英雄：在6月份获得2008年一汽丰田服务技能大赛总决赛一般维修科目冠军之后,12月21日,他又通过与来自新加坡、印度、泰国、越南等10个国家和地区的11名汽修技师的一场激烈竞争,获得第12届丰田亚洲区技能大赛亚军。     

在冬天，视频购物或迎来转机

由美国次贷危机所引发的经济危机大有愈演愈烈之势。作为全球经济重要一环的中国经济、中国企业自然难以“全身而退”。现在诸多行业，诸如汽车业、航空业、钢铁业、房地产、旅游业、奢侈品业等等，已经开始感受到经济寒冬的到来。但仔细观察2008年岁未的经济运营状况，不难发现，有一些行业出现了逆势增长的趋势，     

“华为的冬天”

2001年3月,正当华为发展势头十分良好的时候．任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》,这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒．还适合于整个行业。接下来的互联网泡沫破裂让这篇文章广为流传,“冬天”自此超越季节,成为危机的代名词。     

“冬天”的八个规律

越来越多的人已经感觉到“冬天”的降临。纵观三十年，这并不是第一个“冬天”，当然也不会是最后一个“冬天”，我们只是处在一个周期性的成长逻辑之中。对于那些只知道“埋头种地”的人来说，“抬头看天”，已成必要。     

在冬天播种

本期专题是关于企业如何创新，尤其是如何实现原创性创新的问题。“创新？现在？我们关心的是如何过冬，你竟然告诉我们如何播种!”在经济普遍低迷、众多企业在生死线上挣扎的时候来谈创新，听起来很不合时宜，甚至是自讨没趣。     

“冬天”的八个规律

这个“冬天”的确很冷。今年已经没有政策空间进行大规模的信贷放松，明年“两会”前后可能出现政策松劝，不过反映到企业身上，估计要到明年6月。所以，下半年经济形势会更“冷”。从宏观调控来看，我发现了八个规律：     

以“标准”引领物流企业发展

《物流企业分类与评估指标》国家标准的颁布实行，宣布了中国经济发展史上一种新的企业形态的诞生，并与国际快速接轨。在西安召开的这次“宣贯《物流企业分类与评估指标》国家标准和企业评估工作会议”也就成为我国物流企业的一次盛会。也是我国标准化工作直接走向市场、走向社会需求、走向企业生产经营实际的一次重要实践。大会已经向依据《物流企业分类与评估指标》国家标准评定的26家A级物流企业颁发了牌匾和证书，包括9家5A级企业、5家4A级企业、7家3A级企业、5家2A级企业。这26家企业都经过了严格的规范评定程序，体现了现代物流企业的基本特征，符合国家标准所设立指标的规定性要求，代表了我国现代物流业的方向，为其它物流企业的规范发展树立了榜样。     

浅谈营销中的“点子”与系统战

随着中国市场的逐步发展，关于营销策划的方法理念也不断的走向成熟，很多人开始反思当初在市场上红极一时的“点子”问题，认为那些“点子”只不过是一剂猛药，起效快，一剂勃起，但是副作用大，治标不治本，治标之后还得有持续的温补，以治本而强身健体。     

印度零售业遭遇“冬天”

印度次大陆全境范围内，零售业者纷纷关闭店铺、减缓扩张和重组运作，并且持续裁员     

房产冬天的一把火——绍兴某房产公司成功营销案例分析

在房地产进入冬天，上海某楼盘业主宁可主动违约也要退房的情况下，绍兴县一房产公司却成功地在这个冬天里烧了一把熊熊烈火。[编者按]     

ABB：冬天里的“可持续制造”

＂增效节能＂成就了＂绿色＂ABB在中国的可持续增长5月12日,国际电力和自动化巨头ABB宣布,2009年将在华继续投资1.5亿美元,用于扩大和发展ABB在中国现有企业的规模,以巩固ABB在电力与自动化市场上的领导地位。同一天,上海ABB工程有限公司在浦东新区的多业务生产基地新址落成。新址的生产、研发与办公设施扩大了3倍之多,公司产能得到了大幅提高。     

如果企业的冬天来了

一年有春、夏、秋、冬,人们总易关注春、夏、秋,而忽视冬天。文中的冬天,指的是当企业处于严峻的政策环境、产业环境和市场环境下,业务停滞甚至衰退的一段相对长的时期。其实任何一个企业的成长,如果没有冬天的磨砺,是不可能成为真正成功的企业的,只有熬过漫漫寒冬,才能谈得上持续发展,也才能谈得上和国际一流企业竞争。     

“冬天”里最需要激情

这个“冬天”还将持续多久？“冬天”里我们能干什么？中小企业又如何“过冬”？他们怎样才能迎来春天？这是目前全球经济学界都在共同关注的话题。