宝洁品牌策略对我国同类行业的启示

宝洁公司在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者,在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”开发与营销方面建立了美誉,它强调给消费者提供有良好价值的出色品牌产品。在今天这个以品牌战略为核心竞争力的发展时代,不研究品牌、不向品牌学习就不会有更大的成功。本文在剖析我国日化市场现状的基础上,重点分析宝洁的命名品牌策略、独特营销品牌策略、多品牌策略、延伸品牌策略、媒体品牌策略和革新品牌策略,并大胆总结宝洁“发展优势品牌”、“退一步海阔天空”和“有效退市”的策略价值,旨在使我国同类企业能借它山之石攻玉。     

企业品牌的文化定位战略

企业品牌策略是现代市场营销中产品策略的重要组成部分.企业品牌文化定位是通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部侍播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度.本文探讨了品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施.     

塑造品牌的“三围”

<正> 塑造品牌主要是三个方面的事情:一个是产品的生产方;一个是广告公司与营销公司;还有一个方面就是市场方面的响应(也就是消费者)。这三者都是塑造品牌的强势力量,哪一方面的用力都会为品牌的塑造产生重大影响。然而,现实的情况是,塑造品牌的服务变成了广告公司与营销公司、公关公司等产品边缘公司的事情。实际上,这两年的品牌热,是不断成熟的市场进逼所造成的,而对于产品一方与市场一方大多呈现一种漠然的状态,于是中间力量如广告公司之类就成为了打造品牌的比较活跃的分子。而在这里我们想突出同样重要的其它两个部分。     

“盈利”才会让品牌增值

<正> 当中国互联网企业普遍遭遇寒冬,慧聪的业务却在不断盈利,这让业界人士大为惊叹!为何慧聪会有如此表现?他们的品牌经营为何做得如此稳键?慧聪又是如何打造自己强势品牌形象的?记者为此独家采访了慧聪国际资讯有限公司总裁郭凡生。     

娃娃对品牌记忆的“先天优势”

<正> 对小孩讲品牌,是不是对牛弹琴?一份来自孩童对品牌认知情况全球性的定性调查,告诉你:     

服务品牌不容忽视——“王震”注册商标的启示

王震是上海华联商厦一个卖照相机的营业员，“王震”同时也是中国第一个以个人名注册的服务商标，正式注册日期是1998年12月31日。     

品牌王国的世界对垒——“宝洁”与“丝宝”的多品牌管理比较

当我们步入超市，商场，总会发生货架上有两个品牌的商品似乎是天生的家：“风影”与“海飞丝”相伴相存；“洁婷”与“护舒宝”各分江山：“舒蕾”系列与“飘柔”，“潘婷”系列明争暗斗。当今中国市场上的日化类产品，唯一有资格与实力雄厚的“宝洁”叫饭的，恐怕只有“丝宝”了。除了随处可见的二者在卖场的针锋相对外，促使我们将“宝洁”与“丝宝”相比较，便是它们极为相似的品牌策略－多品牌组合。     

创建“中晶科技”品牌识别

"上海中晶科技"是全球著名的扫描仪厂商MICROTEK(台湾全友)在中国大陆创建的全资子公司。中晶科技历经十年的创新与努力.将 MICROTEK 这一国际品牌成功地植入中国的 IT 市场,使其生根、开花、结果并取得了辉煌的业绩,其产品销售连续十年保持市场占有率的首位.并多次获得消费者最喜爱和最受欢迎的荣誉奖.MICROTEK 扫描仪已成为 IT 行业市场的领导品牌。当我们确立了与中晶科技结为合作伙伴关系后.对其品牌认知度进行了深入的市场调研,调查的结果却并不乐观.原因是多方面的.核心问题是:缺乏一套完整的品牌传播策略以及品牌识别系统。     

“达娃之争”给拥有民族品牌的本土企业的启示

"达娃之争"已经如火如荼进行了数月,从对该事件的发生过程入手,探索对本土企业将要引进外资来发展民族品牌的一些启示。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十九 品牌战略 品牌族群战略之单品牌与多品牌

族群,不是单一。许多企业将此作为品牌战略进行规划,少数企业会当作品牌策略去执行。品牌族群战略将涉及3个问题：单品牌和多品牌的战略;主品牌和副品牌的策略;主副复合品牌策略。     

中国品牌国际化路径模式与启示

在国内企业全球化的今天,国际化品牌的塑造已是刻不容缓。目前不少企业正在探索尝试,希望能够找到一个对自己企业更为有效的路径。本文阐述了中国品牌国际化的三种主要路径模式,并对中国企业品牌国际化进程中带来的启示进行了总结。     

西方品牌理论述评——创建与管理品牌的方法

品牌创建面临的挑战与新的品牌管理模式 我们对有关品牌性质和作用的看法应该随着品牌竞争环境的变化而发展,品牌管理方法也应随之进行动态的调整.     

“美国梦”对“中国梦”的启示

目前，“中国梦”引起了从理论学者到普通大众的广泛关注，本文通过对“中国梦”与“美国梦”的介绍，“中国梦”与“蔓国梦”差异之处的比较，以图从“美国梦”中汲取经验和教训，为我国建设“中国梦”服务。     

“抱团儿”与“零容忍”——奥运模式对民族品牌发展的启示

提起民族品牌,很多消费者并不认可,这是所有做品牌的人都要自省的事情。今天中国的民族品牌之所以没有得到人们的认可,并不能怪消费者不支持国货,而应该怪我们的国货总体上质量参差不齐,影响了国货的整体诚信度。事实上,中国的陶瓷、丝绸等产品在过去几千年中都是全世界的顶级奢侈品。可惜的是近200年来由于我们闭关锁国,没能赶上近代工业革命导致落后,"中国制造"成为价格低、质量次的代名词。随着改革开放三十多年来的发展,我们已经有一些国产的品牌质量越来越好。但是在经济社     

跨国公司本土化战略研究与启示

在经济全球化的今天,本土化已经成为跨国公司适应所在国的经济、社会、法律、人文、风俗,提高竞争力和经济效益的重要手段,研究跨国公司本土化战略,对跨国公司本土化的动因、基本策略等进行分析,对国内企业与跨国公司的竞争以及走出国门进行全球化经营具有重要意义.本文对跨国公司本土化的有关问题,进行了较为详实的分析,结合国内企业的实际情况提出了相应的对策.     

“美国梦”与“中国梦”的异同及现实启示

"美国梦"和"中国梦"既有相同点又有区别。两者相同点都是以个人为"国家梦"的基础;两者区别在于文化背景、价值观念、实现路径、国际影响等方面存在较大的差别。通过对两者相同点和区别的分析,进而得出"美国梦"对"中国梦"的现实启示。