中小企业人力资源外包研究述评

随着全球化和互联网为特征的新经济时代的演进,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临更加激烈的竞争,尤其是金融危机过后的中小企业面临了极大的挑战。对中小企业来说,由于规模和资金的限制,为了生存与发展,为了参与全球化经济中的竞争,中小企业不得不将有限的资源用于核心业务的培育与发展,故而对人力资源管理工作缺乏应有的重视与投入。其实企业拥有人才的竞争力才是决定该企业生存与发展的根本,但由于长期以来人们将人力资源     

我国中小企业人力资源成本控制探究

进入21世纪,经济全球化和信息化社会加速发展以及中国经济面临"新常态"中国面临前所未有的机遇和挑战,但是当今世界的竞争归根到底还是科技和人才的竞争.企业要想在激烈的国际竞争中取胜,就必须重视人力资源的投入、 使用、 培训与开发,注重提升员工整体素质、 调动员工工作的积极性、 主动性.因此本文选择以我国中小企业人力资源成本控制作为研究课题旨在通过探究其面临的现状、 存在的问题进而提出解决措施以降低企业总成本促进我国中小企业的发展,进而促进整个中国经济的发展.     

中小企业战略联盟的系统构建

在经济全球化的大背景下。我国中小企业面临越来越激烈的竞争环境，这要求中小企业要创新经营战略。通过与外部的关联企业建立战略联盟。对我国中小企业在短时间内增强企业的实力、解决企业发展“瓶颈”的制约具有重大的现实意义。     

成长型中小企业纳税筹划的策略研究

随着经济全球化的发展，成长型中小企业面临的竞争压力越来越大。为了实现可持续发展的目标，成长型中小企业应根据自身战略发展目标和经营管理特点，结合新会计准则和新企业所得税法，合法有效地进行纳税筹划，以谋求企业更好的发展。     

经济全球化背景下中小企业的人才竞争策略

一、经济全球化中小企业面临的挑战 经济全球化使产品及服务进出口日趋自由,投资的限制及关税障碍逐渐消除,产品的生产和销售不再局限于一个地区.这些转变将激发更大的市场及价格竞争.经济全球化的趋势,一方面为中小企业扩大了市场范围,另一方面却令中小企业要面对来自世界各地(包括低成本地区)的企业的竞争.     

管理新思路:中小企业赢得竞争优势之路

随着经济全球化的发展和我国加入WTO,市场经济条件下的中小企业所面临竞争形势更加严峻。新形势下中小企业只有通过进行管理模式创新,开拓管理新思路,才能赢得竞争优势,在市场竞争中求得生存和发展。     

国有企业就业前景论述

自从我国改革开放以来,国有企业的改革也不断深入。随着全球化的进行,国有企业除了面临国内企业的竞争,也需要面对国外企业的竞争,使得当前的就业选择更加多元化。为了保障国有企业的竞争优势,需要加强人力资资源建设与发展。本文对于国有企业的就业前景进行论述,探讨国有企业的竞争优势与不足,对于完善国有企业的人力资源建设提出建议。     

中小企业人力资源成本控制研究

在经济全球化的大潮中,作为国民经济的重要组成部分的中小企业为了适应日益激烈的竞争,必须加强对企业人力资源成本的控制。文章从人力资源的重要性入手,阐述了目前国内中小企业在人力资源成本控制中的困境及其成因,并对此进行了分析,提出了一系列解决困境的措施。     

促进中小企业成长的战略措施

经济全球化趋势增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际、国内竞争更加激烈。在这样的经济环境下，企业面临着新一轮的发展机遇。中小企业必须审时度势，面对国内外新形势，及时调整、采取适当的成长战略与措施才能生存与发展。     

我国中小企业战略管理思路

21世纪经济全球化趋势的进一步发展,WTO的加入,外国的资本和技术涌入中国,国内竞争国际化、国际竞争国内化,资源在全球市场的整合与重构使得产业调整的步伐越来越明显,这种步伐推动下的行业竞争在市场内外部环境中越来越激烈。中国目前的中小企业在这种激烈的市场环境中面临着前所未有的机会和威胁。战略管理是一个企业综合实力的集中体现,当前暴漏出的问题就是中小企业在自身的战略上存在着严重的缺陷,这些缺陷成为制约中小企业与市场竞争的首要原因。     

突破中小企业的HR困境

随着全球化经济的演进与知识经济的深入发展,企业之间的人才竞争越演越烈,人力资本成为了企业的核心资源,所以对于在名气和资源都相对处于弱势地位中小企业来说,如何在激烈的竞争中赢得并留住人才成为了企业的突显问题,因此本文就对中小企业存在的先天软肋及自身现存的实际问题进行了分析,从而提出了相应的解决对策。     

中小企业人力资源管理之我见

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但我认为，人力资源战略是整个企业发展战略的核心。     

中小企业如何整合全球化资源提高比较优势

经济全球化一个重要方面就是市场全球化和资源配置全球化。中国入世后。面对更加严峻的国际竞争与挑战．国内中小企业如何更加有效地整合全球化资源。提高国际经营比较优势。已经成为培育核心竞争力的关键所在。如何提高中小企业国际竞争力?中外精明的经营者不断挖掘中小企业特长，从专有技术、灵活经营、专业化制造、品牌与服务、知识和存量资本等方面整合全球化资源。加快提高竞争比较优势。其做法对于我们中小企业发展是颇有启迪的。     

网络化制造模式下的中小企业组织再造

面对经济全球化的浪潮和知识经济时代的来临，占我国企业总数99％的中小企业正面临着巨大的机遇与挑战。目前，我国中小企业为适应新的竞争环境和进一步发展的需要．为了提高市场反应速度和经营管理效率，加速产品的设计、开发和制造．在完成资本的原始积累之后，又在开始探索新的发展模式。随着观念的转变，     

我国中小企业技术创新发展对策研究

我国中小企业对创造GDP、增加财政收入、扩大就业、繁荣市场等方面起着不可替代的作用。但是随着经济的全球化，中小企业不但要面临来自国内企业的竞争，还要和国外企业竞争，生存环境十分恶劣。为了在竞争中处于优势地位，技术创新必不可少。但是由于种种客观主观的原因，我国中小企业在技术创新上存在很多的问题，文章分析了其中的四个主要问题，并提出了相应的对策。     

构建中小企业健康发展的创新机制

世界经济和经济全球化发展,给我国中小企业发展带来了前所未有的机遇和挑战。从机遇来看,利用外来资金、技术、信息以及人才优势,有利于我国中小企业进行优化整合资源,促进中小企业的健康发展。从挑战来看,将对我国中小企业造成严重冲击,带来极大生存压力。如何应对经济全球化和国际金融危机的挑战,壮大中小企业的国际竞争力,是当前我国中小企业发展所面临的重大问题。     

顾客为“王”

随着科学技术的进步以及全球化进程的加速，中小企业面临着激烈的竞争。如何在变幻莫测的市场中取得胜利，是广大中小企业关注的焦点。文章集中阐述了客户对企业发展的重要作用，首先讨论了中国的中小企业面临的激烈的竞争环境以及由此引发的困境。其次，通过一些案例讨论了顾客对企业的重要意义。最后，从重视客户服务的角度对企业的发展提出了建议。     

中小企业薪酬管理存在的问题及思考

在全球化竞争背景下,我国企业需要不断完善人力资源管理.中小企业在我国经济发展中起着重要作用,中小企业快速发展的同时,也不可能的避免地面临严峻的挑战,人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在着许多不规范与不科学的地方,它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展.文章针对中小企业所面临的诸多问题,提出与之想匹配的对策.     

论中小企业技术创新的若干建议

伴随着经济全球化，我国中小企业面临着极大的生存压力和竞争压力。中小企业如何依靠技术求生存，如何依靠创新求发展，则是当前摆在我国中小企业面前的一个严峻课题。因此，本文作者就如何提高中小企业的技术创新阐述了一些个人观点和建议。     

中小企业制定成长性战略要点

经济全球化浪潮以及我国微利时代的到来，加剧了国内大多数行业的竞争激烈程度，中小企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。生存在相同市场环境下的企业，为什么有些企业能够做大做强、经久不衰，有些企业却举步维艰、昙花一现？原因固然有许多，但其中一个重要原因就在于，中小企业是否具有成长性战略。