如何增强企业员工的凝聚力

在市场经济的竞争中,要使企业在竞争中立于不败之地,最紧要的问题是增强企业的凝聚力。增强企业凝聚力的方法是利用企业文化,提高企业凝聚力;尊重企业员工,提高企业凝聚力;加强与员工的沟通,提高企业凝聚力。凝聚力作为企业的一种无形力量会增强员工对企业的信心,激发员工工作的积极性、主动性和创造性,有利于企业的发展。     

浅谈如何增强基层党组织的凝聚力

党的基层组织党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是党的执政能力得到充分发挥的重要组织载体,提高党的执政能力,必须加强党的基层组织建设,不断增强基层党组织的凝聚力.     

增强企业凝聚力促进企业和谐发展

随着经济全球化和信息时代的到来，我国社会主义市场经济下的企业管理工作面，瞄着新的问题与困难。本文结合实际的企业管理内容，就如何在新形势下，增强企业凝聚力，促进企业健康和谐发展，进行了阐述；为当前企业管理中存在的突出问题提供了解决思路。     

增强企业凝聚力促进企业和谐发展

随着经济全球化和信息时代的到来,我国社会主义市场经济下的企业管理工作面临着新的问题与困难.本文结合实际的企业管理内容,就如何在新形势下,增强企业凝聚力,促进企业健康和谐发展,进行了阐述;为当前企业管理中存在的突出问题提供了解决思路.     

增强凝聚力是新世纪办好国有企业的关键

企业凝聚力是企业生命力的重要部分。特别是在目前国有企业普遍存在困难的情况下 ,进一步认识企业凝聚力的关键作用 ,并结合体制改革和现代企业制度的创立 ,自觉地培育、增强企业凝聚力 ,使之成为推进企业改革和发展的内在动力及保证 ,是新形势下对国有企业提出的迫切要求。     

增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础．缺乏共同的道德准则．人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高．企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成．由人运营，为人而存在。企业的运营管理．实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中．由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系．从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

浅论职业院校班主任增强班级凝聚力方式方法

班主任是一个班级的领导者,班主任作用的发挥,对于一个班级的凝聚力的提升有这很重要的作用。本文从职业院校班级凝聚力现状进行分析,并就如何发挥班主任作用,提升班级凝聚力提出了自己的观点。     

实施凝聚力工程增强通信企业递进式发展后劲

人心齐,则士气足;士气足,则百事兴。顽强的斗志,高昂的士气,是一个企业战胜一切困难的不竭动力。随着企业改革的深入推进,员工和企业可以进行双向选择,通信企业总体上得到长足发展。但与此同时,员工对企业的依存度日趋弱化,直接导致了企业对员工的约束力弱化,各种社会现象和思潮对员工思想的影响日益强化,这在一定程度上动摇企业“军心”,使企业改革陷入缺乏人气的尴尬境地。所以,如何增强企业的凝聚力,留住、吸引人才,是通信企业推进改革、走出“人才危机”的关键所在。     

浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力

知识经济时代,企业之间的竞争主要表现为企业间人力资源实力的较量。能否吸引人才、留住人才并充分发挥人才的合力作用,将是决定企业有无竞争能力的关键所在。增强企业凝聚力来提高企业的竞争优势是知识经济在竞争中合作发展的时代特点的要求。企业文化具有凝聚功能。为增强企业凝聚力,企业文化建设要把握好两大基本原则:整合性原则和以人为本的原则;要重视研究员工的心理需求,建立“以人为本” 的人力资源管理制度;要创造良好的学习氛围,提高企业文化中学习与创新文化的含量。     

关于加强医院财务管理的思考

随着医疗体制改革,医院作为一个企业化管理的事业单位,已经成为独立核算.自主经营、自负盈亏的经济实体,但由于长久以来医院救死扶伤的理念、制度上也要求不以营利为目,导致了大量医疗费用的拖欠等现象,如何加强医院财务管理.提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务是医院生存和发展的重要保证,也已经成为医院和研究人员研究的热点.本文结合医院这一经营主体的特点.具体分析其在财务管理中存在的问题,并提出了相关建议.     

凝聚力之源——淄博检验检疫局增强单位凝聚力综述

这是一摞令人为之叹服的成绩：2008年以来出口货物没有一批受到国外预警和通报,进口货物检出率大幅提升;两年来精神文明建设迈了两大步,先后跨入“省级文明单位”和“全国精神文明建设先进单位”行列;连续3年被地方党委、政府表彰为“落实党风廉政建设责任制先进单位”;领导班子连续两年在全市综合考核中评为优秀等次;首次参加全市政风行风评议,就进入前3名,被评为先进单位;与此同时,文化、宣传、保密、党建、群团、调研、执法等10多项工作先后20多次受到上级表彰。     

浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力

知识经济时代，企业之间的竞争主要表现为企业间人力资源实力的较量。能否吸引人才、留住人才并充分发挥人才的合力作用，将是决定企业有无竞争能力的关键所在。增强企业凝聚力来提高企业的竞争优势是知识经济在竞争中合作发展的时代特点的要求。企业文化具有凝聚功能。为增强企业凝聚力，企业文化建设要把握好两大基本原则：整合性原则和以人为本的原则；要重视研究员工的心理需求，建立“以人为本”的人力资源管理制度；要创造良好的学习氛围，提高企业文化中学习与创新文化的含量。     

关于医院绩效考核实效性的思考

医院绩效考核实际效果不尽如人意的原因主要在于宗旨理念定位不准、顶层设计脱离实际、具体操作脱离群众,应以人为本、突出重点、稳步推进,以实现科学考核与绩效提升的良性循环,推动医院健康长远发展。     

关于加强医院财务管理的思考

近年来推行的医疗卫生体制改革给各家医院带来了发展机遇,同时也带来严峻的考验,这就要求各家医院不断加强自身内部管理,提高自主经营能力,以适应新形势竞争的需要.本文就目前医院财务管理方面存在的问题进行阐述,并提出改进建议.     

增强连锁超市基层员工凝聚力建设

企业要实现快速、健康、可持续发展，在市场经济中具有竞争优势，必须有科学发展观的指导，必须有人力资源相应配套、支持及具体实施。人力资源成为连锁超市发展的瓶颈，已在同行中形成共识，同时也清醒的认识到，人力资源是核心资源、第一资源。基层员工是企业人力资源的基础，占据着我们在人力资源方面主要的工作量。基层员工队伍稳定则企业稳定，基层员工敬业则企业健康。     

关于医院成本控制的思考

成本控制是医院财务管理中的重要环节,进行成本控制可以提升利润空间,也与医院的发展息息相关。本文通过阐述医院成本控制的意义,分析了当前医院成本控制存在的问题及原因,并提出了改善医院成本控制的应对措施。