中资银行生存之道

花旗大举入股上海银行,似乎展露了其梦想掌控中国金融市场的雄心。这令每个人都陷入沉思……“引狼入室”是否预示着一场血腥的屠戮即将上演。汇丰银行迅速将南京爱立信揽入怀中,使得中资银行惊叹:“圈地运动开始了!”……倘若有一天真的没了“草”吃,“绵羊”靠什么活?“小额储户收费”也掀起风潮……国内银行重新审视自我:银行到底是千什么的?这一切的变化都来得这样快,给人目不暇接的感觉。在看似平静的外表之下,中资人士都在思考如何与外资银行抗衡,而我们到底拿什么“与狼共舞”呢?——不良资产?落后的金融产品?劣质的服务?与其毫无意义地谈抗衡,不如踏踏实实与外资合作,向外资学习。惟有如此才有出路。请看     

中资银行与外资银行竞争研究

从制度、经营指标等方面对中资银行的优劣势进行分析 ,并进一步剖析其中的脆弱性因素 ,又从外资银行的角度分析其可能采取的竞争策略 ,以便中资银行制定出切实有效的竞争方略。     

中资银行与外资银行零售业务经营管理的比较分析

在我国加入WTO后尤其是在2004年后外资银行不再存在零售业务的经营壁垒,我国商业银行私金业务将迎来前所未有的竞争,特别是在给银行带来高效益的高端客户市场.从客户、产品、渠道、风险等零售业务经营管理的几个主要方面同发达外资银行进行比较分析,有助于提出我国商业银行的应对之策.     

中资银行与外资银行联姻的冷思考

从近期的外资银行动态来看，同国内银行业进行联姻，通过参资入股进入中国市场，是一个相当典型的现象。那么，为什么外资银行这么热衷于参股国内银行呢？我们有必要对其进行冷静的分析。     

云南省外资银行与中资银行的比较分析

银行业作为金融行业的巨头,对金融行业的发展起着至关重要的作用。本文通过对云南省的外资银行与中资银行的各项优劣势比较分析,得出中资银行在盈利能力与人民币业务市场等方面有优势;而外资银行则拥有先进的技术和经营理念及优秀的管理人才等优势的结论。中资银行与外资银行都必须相互学习、相互支持,才能共同发展,促进云南省甚至整个中国西部的金融业发展。     

外资银行进入后中资银行的应对策略

外资银行进入中国，对中资银行而言，是挑战，更是机遇。中资银行应认真分析外资银行的经营策略，在此基础上，有针对性地与外资银行开展竞争。同时，在竞争中寻求合作，以达到双赢。     

外资银行进军中国农村金融市场及中资银行的对策

当前随着中国金融市场准入的放宽和人民币业务的全面开放,外资银行将投资目光由中国的城市转向中国的农村金融市场,并且已迅速展开行动——进军农村金融市场。面对外资银行如此挑战,中资银行亟须认清形势,作出正确的判断和选择,拓展和巩固农村金融市场,以确保在这场行将到来的农村金融市场竞争中不输于外资银行。     

中资银行与外资银行的优势比较及其应对策略

目前，我国正式批准的外资银行（含合资银行）169家，总资产占我国金融业总资产的2％，外汇存款占我国外汇存款总量的5％左右，外汇贷款占我国外汇贷款总量的23％，国际结算占我国国际结算总额的40％。外资银行凭借其优势，发展可谓迅速，加入WTO后，外资银行本外币业务的市场份额还将扩大。经过对境内外资银行的分析研究，笔认为外资银行的优势主要有四个方面。     

人民币零售业务：外资银行VS中资银行

自从中国银行业启动对外开放进程，“狼束了”的呼声就不绝于耳。如今，“狼”真的来了，尽管多数外资银行表现出的是一种“温柔的”合作态度，但是市场上的硝烟味还是隐隐透了出来。事实上，中资银行已经“与狼共舞”了很多年，只不过外资银行化各种政策限制下采用错位竞争战略，很多业务仅仅是试水。而人民币零售业务的全面开放，使得双方不得不正面交锋，     

外资银行参股中资银行的动机、影响与对策

外资银行参股中资银行的动机，既出于短期内的利润回收，还在于为大规模、长期进入中国金融市场作准备。基于外资银行参股可能带来的不利影响，中国金融监管机构必须做好充分准备，预防风险。     

外资银行进入对中资银行经营绩效影响的实证分析

本文基于我国银行业具有代表性的14家银行1996-2007年的面板数据，就外资银行进入对中资银行经营绩效的影响进行了定量实证研究。实证结果表明：外资银行入股对中资银行经营绩效的影响还不明显；外资银行的资产份额对我国银行的绩效影响显著。     

新形势下中资银行应对外资银行挑战的策略分析

加入WTO后,我国国内的金融市场已经对外开放,外资金融机构尤其是外资银行随即进入我国,与中资银行展开了激烈的竞争,对我国的银行业造成了巨大的冲击和影响.中资银行虽经过多年改革与发展,取得了一定成效,但是在银行体系发展中存在的问题尚未得到根本性的解决.本文根据加入WTO后的内外环境分析,对入世后中资银行面临的机遇与挑战进行了全面的分析,并从产权结构、业务创新和市场准入等方面提出了发展策略.     

中资银行迎接外资银行全面竞争的策略研究

随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度，在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程，进一步提升自身的竞争力，才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程，提出了中资银行的应对策略，即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足，通过调整经营结构实现经营战略的转型，通过完善公司治理培育自身的核心竞争力，通过解决经营中的实际问题提高市场应变力，通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。