永辉北伐

永辉超市总经理张轩宁到北京出差的次数越来越多了。自2009年年初将生鲜超市“开进”北京，这家来自福建的超市再度迈开“北上”的步伐。     

重庆永辉超市生鲜农产品供应链发展建议

本文在分析我国超市生鲜农产品供应链现在的基础上,以重庆永辉超市为个案进行详细分析,探讨“永辉模式”的成功,对永辉超市生鲜农产品供应链发展提出了相应的建议.     

“互联网+”背景下传统商业超市转型升级策略研究

商业超市自20世纪90年代进入我国以来,以其商品低廉的价格获得消费者的青睐,随着时代的变迁,"互联网+"成为影响经济发展的首要因素,传统商业超市作为零售业的重要支柱,进行转型升级已成必然。本文分析了"互联网+"背景下传统商业超市的现状,以永辉超市为例,提出商业超市在经营过程中转型升级的路径与创新策略。     

农超对接 多方共赢——永辉超市在重庆推进“农超对接”的实践经验

永辉超市是全国性商业零售上市企业,是商业流通及农业产业化双龙头企业。目前在北京、重庆、福建、安徽等十个省市拥有200多家超市,经营面积超过100万平方米,位居2010年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连锁百强10强。     

永辉的生鲜物流模式简析

随着我国超市行业的快速发展,超市门店的同店增长与CPI指数密切相关,经济危机造成的通胀压力为超市行业的发展“雪上加霜”。本文着重分析和研究了永辉超市为求发展,勇抓“农改超”的机遇,凭借其准确的生鲜差异化定位和先进的物流配送系统以及供应链管理,走在了众多超市的前列。     

超市自有品牌发展纵横谈

一、超市自有品牌--来了 "随风潜入夜,润物细无声".不知不觉间,超市的货架上悄然出现了新面孔--标示超市名称的商品(也叫自有品牌),例如"家乐福"牌饮料;国美电器"战鹰、战圣"牌剃须刀;北京小白羊超市的"小白羊"牌面巾纸等(见一览表).那么,超市为何争上自有品牌呢?超市的未来是否由自有品牌商品一统天下呢?     

O2O时代

2015年12月12日早上7点,微信朋友圈就被各大商超的买赠和满减活动刷屏了,很多超市都出现了货架被洗劫一空的场面, "这一整天我们都在不停地看订单、拣货,忙得连吃饭都顾不上,都是O2O闹得."结束一天的工作后,永辉超市拣货员李小姐说.     

时尚业态

<正>北京"儿童迷你超市"小朋友,结账要排队,不能插队。"看到一位小朋友突然推着购物车要插队,超市工作人员曹小姐赶忙过来劝阻。这是于近日在北京市望京社区附近的儿童迷你超市内看到的一幕。     

浅析连锁超市财务管理问题——以永辉超市为例

随着经济的快速发展,各类企业层出不穷,中小型企业也随着社会的不断发展扮演着不可替代的角色,尤其是以连锁超市为代表的小型企业,更是给人们的日常生活带来了便利,成为社会发展的主角。伴随着我国加入WTO,外资连锁超市大量涌入,市场竞争日趋激烈。本文主要以永辉超市为例分析了其内部财务管理中的问题,旨在规范连锁超市的经营行为,为正在起步的连锁超市作出很好的带头作用。     

国内外大型超市经营模式对比及启示

随着我国零售行业的全面对外开放,如何构建本土大型超市企业的竞争优势,已成为关注焦点。因此本文就我国本土大型超市中具有特色的福州超市行业展开探讨,以福州永辉超市和沃尔玛的经营模式对比总结二者在超市行业的发展特色,以期对本土大型超市发展有所启示。     

永辉模式造就的“生鲜第一股”

2010年12月15日,永辉超市顺利登陆上海证交所,共募集资金23.68亿元。这也是首家在上交所成功上市的民营超市企业,此前,文峰大世界已于2010年1月过会,然而至今,仍未见其上市交     

太原厂商内战

对于华宇超市原总经理雷来说,10月9日是个倒霉的日子.因为在这一天,她被华宇集团的老板赵华山"炒了鱿鱼"--免职了.     

2008北京商业地产超市战略

北京超市的竞争已经完全进入白刃化阶段。一方面,国际和国内知名商家均纷纷涌入,另一方面,京城超市零售商有急切拓展的愿望,却受制于网点资源的稀缺和竞争对手的强大压力。2008年,北京商业地产出现了空前的供应高峰,然而,对于京城超市来说,增加的商业地产项目,能否为其带来更多的门店拓展机遇?京城本土超市与外地或外资超市的发展状况究竟怎样?在服务与商品价格相差无几的情况下,面临着严重同质化的超市零售商将从哪些方面去取胜市场?在北京市场,超市业态未来的发展趋势如何?2008年,他们又会有怎样的拓展计划?本期《安家》杂志将对北京目前商业地产的超市攻势作一全面解析,同时也将为您独家揭露这些超市品牌的拓展计划。     

坚守传统工艺做佳品 “草原肉金子”热销

<正>2006年7月初,内蒙古赤峰市上百家超市一下子发起了"牛脾气":全都在最惹眼的位置摆满了"独伊佳"牌风干牛肉。继而,全市迅速掀起了"独伊佳"风干牛肉的抢购热潮。而这一切,总是围绕着一位有着"牛脾气"一样的人及他所从事的清真食品事业。他,就是赤峰独伊佳食品有限公司的创始人、总经理陈士庆。     

连锁超市生鲜经营的思考——基于家家悦与永辉的生鲜经营

目前,生鲜经营已成为国内连锁超市经营的重要组成部分,也是国内大型超市应对外资超市竞争获得竞争优势的重要支撑。山东家家悦集团、福建永辉集团是国内两家非常有实力的百强连锁零售企业,是国内生鲜经营方面的标杆企业,两家企业在生鲜经营方面积累了非常成熟的经验和做法,具有鲜明特色。本文通过对山东家家悦集团、福建永辉超市集团在生鲜经营方面的发展历程、经营模式的分析,为国内的中小型连锁超市的生鲜经营提供一些思路和借鉴。     

经营资讯之商务

<正>奥运隐性侵权行为将遭严控北京奥运进入冲刺阶段,各大超市和卖场不难见到标有"北京2008某某独家供应商"的商品。"激情2008"的宣传画适时飘荡在各个品牌专柜的上空,给商家促销带来了相当可观的收益。殊不知,这些奥运隐性市场正成为官方严打的对象。     

下岗了 集资办超市

<正> 北京丰台区五爱电路口西南,有一家由五名下岗女工集资开办的"北京玉澜平价超市"。超市面积不大,经营的品种可不少,从老百姓日常生活用的米、面、油、酱、醋、茶、小文具、卫生用品,到宠物食品的猫粮、狗粮一应俱全。不但有北京豆制品六厂生产的南、北豆腐、豆制品,还有可以零打的"桂馨斋"韭菜花、辣椒糊、稀黄酱。超市是1998年9月1日开张的,到目前不但收回了前期投入,经营品种还从五六百种,增加到了上千种。过去都是干商业的,受过商     

高校市场 带刺的玫瑰?

<正>北京有近100所高校,80多万学生,高校超市的消费市场潜力至少在每年5个亿以上,全国高校市场的潜力更是由此可见一斑"高校市场"是否会成为零售商下一个有待开辟的蓝海?当北京化大烛光超市有限公司(下称"烛光超市")这家名不见经传的企业在高校市场开拓出一片天地时,很多知名零售商还在为社区市场、城乡市场份额争得     

农超对接多方共赢——永辉超市在重庆推进“农超对接”的实践经验

永辉超市是全国性商业零售上市企业,是商业流通及农业产业化双龙头企业.目前在北京、重庆、福建、安徽等十个省市拥有200多家超市,经营面积超过100万平方米,位居2010年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连锁百强10强.2004年永辉进入重庆,凭借独特的经营模式、准确的市场定位,迅速得到了政府、百姓的认可和欢迎.目前,在重庆已开业58家连锁超市,已签约筹建33家,拥有员工1.3万名,带动就业人数达2.5万名,2010年实现区域销售额逾50亿元,生鲜农产品销量逾150万吨,预计2011年可实现销售额逾70亿元.     

两会期待之三 寻找失去的理想

正让美润小大连锁超市总经理汪玉晓挠头的并不是企业经营上的问题,而是人们缺失的理想和信仰让美润小大连锁超市总经理汪玉晓挠头的并不是企业经营上的问题,而是在经济高速发展的时代,人们缺失的理想和信仰。"我期待两会上能研究出一个好办法,用来解决目前人们普遍存在的理想缺失问题。"汪玉晓认为,政府在发展经济的同时也应当为民