大小相融的企业文化

<正>任何一个企业组织都有文化,只是有些文化是自发形成的,而有些文化是经过刻意培植的。自发的文化倡导顺其自然,在文化中人为的干扰相对较少;经过刻意培植的文化强调体现领导者的价值观,在文化中人为的干预相对较多。但无论是自发的文化还是刻意培植的文化都需要做到大小相融。在大小相融的企业文化中,既需要大的思想方面做指引又需要小的执     

企业文化应大小相融

任何一个企业组织都有文化,只是有些文化是自发形成的,而有些文化是经过刻意培植的。自发的文化倡导顺其自然,在文化中人为的干扰相对较少：经过刻意培植的文化强调体现领导者的价值观,在文化中人为的干预相对较多。无论是自发的文化还是刻意培植的文化都需要做到大小相融。在大小相融的企业文化中,既需要大的思想方面做指引,     

建设企业文化 铸就企业灵魂

企业文化是企业的灵魂。企业文化包括契约合作型、强制等级型、家庭和谐型和集体奉献型四种类型。在建设企业文化中必须正确处理好企业文化目标,企业文化物质、精神、制度三个层面的关系,企业文化的配套设施建设等相关问题。提出了在建设企业文化过程中行之有效的手段和方法。     

文化软实力 铸就企业魂

正深圳南山热电股份有限公司从第一台机组投产至今已走过20多个春秋,从开始的艰苦创业到不断实现科学管理,推动企业改革创新,实现可持续发展,作为一家上市的发电企业,一直以社会责任为己任,不断进行设备技术改造,实现燃料转型,改重油为天然气,天然气发电是绿色环保清洁能源,在治理大气污染和提高能源综合利用率等方面有着重要意义。优秀的企业文化是在科学管理企业的过程中历练而成的,正是紧紧围绕安全、环保、节能、发展为中心开展的各项生产经营工作中,     

开拓创新铸就企业文化产业链

<正>近年来,华北石油通信公司审时度势、开拓创新,启动文化产业链打造工程,通过对文化资源进行总结、提炼、再造、创新,铸就了一条文化产业链,即"一套系统的文化理念+企业文化阵地+文化示范点+学习型团队",坚定了文化强企的信心,文化建设蒸蒸日上,树立了良好企业形象。产业链的内部精髓——核心理念体系企业文化理念是贯穿企业发展的精神支柱。华北石油通信公司深入学习大庆精神、铁人精神,准确承接油田公司发展战略和工作目标,认真分析研究华北石油通信公司现状和客户需求,广泛征集本单位员工的意见和建议,对企业理念进行了系     

中小水电企业文化与共青团工作相融路径

<正>基于新常态背景之下,尤其对于中小水电企业而言,共青团的工作已经成为企业发展以及改革的重要内容之一。然而,当前中小水电企业共青团工作开展中仍然存在一些问题有待解决,相关工作人员要在思想上有更加好地引领以及更加完善的青年培训方式,才能够更好地推进水电企业文化与共青团工作的融合。进而,才能够切实提升水电企业青年的创新创造能力以及工作能力,最终推动中小水电企业实现可持续、平稳发展。     

实现企业文化与创先工作的相融共进

近年来,作为南方电网公司创建国际先进电网企业(以下简称“创先”)的试点单位,广州供电局有限公司(以下简称“广州供电局”)积极贯彻中长期发展战略,在体制机制等方面勇于创新,耕好“试验田”,致力打造“服务好、管理好、形象好,安全管理先进、资产管理先进、可靠性先进、客户服务先进、电能质量先进”的国际先进供电企业.广州供电局深入践行社会主义核心价值观,认真承接南方电网公司文化理念,以战略目标为导向,以企业文化为指引,将企业文化建设渗透到日常生产经营管理活动中,实现与创先工作的相融共进.     

弘扬企业文化 铸就中水品牌

<正>北京中水物业管理有限公司系北京亿展资产管理有限公司全资子公司,在王秀龙董事长的正确领导和大力支持下,总经理杨国利带领中水团队开拓创新,稳步发展。北京中水物业管理有限公司成立于1997年,公司注册资金1008万元,具有物业管理企业一级资质,系北京亿展资产管理有限公司全资子公司,系中国物业管理协会会员,北京市物业管理行业协会常务理事单位。中水物业服务类型包括:政府办公楼、综合型写字     

德国企业的理性文化

进入新世纪以后．伴随着市场化改革的不断深化．企业间的竞争日益激烈。企业竞争已从产品竞争发展到服务竞争．进而发展到战略竞争。几乎每一个企业都在制定新的战略规划：每一个有追求的企业家都在进行新的思考：企业如何在新的世纪中增强自己的核心竞争能力．在激烈的竞争中赢得优势；每一位有远见的企业家都认识到：塑造优秀的企业文化是企业实施战略竞争的核心。     

建设企业文化 铸就集美伟业

北京集美家居市场集团创建于1984年,是中国商业联合会命名的28家五星级商业服务企业之一。集团先后荣获全国企业文化建设先进单位、全国创建和谐劳动关系模范企业、全国民营企业思想政治工作先进单位、全国＂双爱双评＂先进单位、全国模范职工之家等荣誉称号。集美集团成长壮大的三十年,形成了独有的文化底蕴,打造出了一部感动行业、惠及社会的创业诗篇。     

用企业视觉要素铸就企业管理文化

没有知识的民族是没有希望的,没有文化的企业是缺乏生机的;文化在今天的企业中不仅是必备的要素,更是一种不可或缺的资源。在未来的企业发展中,文化力及由此而生成的创新力将成为企业生存的主宰,将构成企业发展的核心动力,将沉淀为企业重要的竞争手段。因此,构筑企业文化、凝聚管理文化已成必然趋势,更是必然要求。在企业及管理文化的构建中,企业视觉要素对一种特定文化体系的产生与强化,无疑发挥着巨大作用,故对企业视觉要素在管理文化形成中的作用探讨具有极高的理论价值。     

打造执行文化 铸就企业之魂

<正>企业文化是优秀企业经营成功的重要推动因素,具有导向、凝聚、规范、激励作用。中国移动通信集团浙江有限公司衢州分公司（以下简称衢州移动）始终将企业执行文化建设作为凝心铸魂、固基提能、培育核心竞争力的战略工程,在有力承接中国移动“正德厚生臻于至善”核心价值观和浙江移动“善知善行惟和惟新”工作文化的基础上,逐步形成了以“紧盯目标、脚踏实地、团结创新、守正笃行”为核心要义的“三高三勤三专‘衢’”文化,以特色文化“软实力”推动企业高质量发展。     

石钢:以企业文化铸就凝聚力

<正> 近几年,石家庄钢铁有责任公司加快结构调整,实现了由普钢向优特钢产品的根本性转变,走出了一条具有自身特色的科学发展道路,成为中国特钢企业之一,正在向世界汽车专用高级棒材生产强企挺进。在企业快速发展的过程中,石钢围绕塑造六个凝聚力,建设"福寿双全"的石钢企业文化,使企业的核心竞争力不断增强。一、选准定位,以明确的战略目标凝聚人心石钢企业文化建设的思路是在"九五"之初,寻求企业发     

培植企业文化 铸就株洲房产辉煌

株洲房产人在房产文化的作用下心往一处想，劲往一处使，开拓创新，获得了一系列荣誉称号，其中，部级以上荣誉7项，省级荣誉16项，市级荣誉38项。株洲房产局从默默无闻到屡获殊荣，株洲房地产在全省名列前茅，在全国也崭露头角。     

企业文化铸就“天星”的辉煌

天星公司是一家由华北制药股份有限公司控股,承德市第一制药厂参股的国有大型企业。公司于1995年末成立,根据企业发展的战略需要,凭借华药先进的技术和科学的管理的优势,以“一切为了     

企业文化建设的理性思考

承钢始建于１９５４年，在几十年艰苦创业的过程中，特别在改革开放以来，已形成和孕育了丰富并具有鲜明特色的企业文化，为推动企业快速发展发挥了重要作用。面对新形势、新任务，承钢在建立现代企业制度和对企业进行战略调整的同时，不断加深对承钢企业文化建设的理性思考。思考之一：企业文化是指企业在长期的生产、经营、管理实践中逐步形成的具有主导企业方向，为全体员工认同和自觉遵守的共同价值和行为准则，并由此形成一系列代表企业特征和企业精神的管理模式和文化理念。其核心的内容是企业宗旨、经营理念、道德规范和行为方式等企…